TEMA:

AJEGROUP
 HISTORIA
Kola Real inició sus operaciones en el año 1988 en la
ciudad de Ayacucho, donde la familia Añaños, financió su
primera planta embotelladora artesanal, a través de un
pequeño crédito y capital propio.

Con el ingreso a Lima en el año 1997, se contribuyó al

crecimiento explosivo del mercado de bebidas gaseosas en
el Perú.

Una vez consolidada la presencia de Kola Real en el Perú,

se inició la expansión posteriormente ingresaron a
Ecuador, México, Costa Rica, Guatemala y en el año 2006 a
Tailandia.
 Ser la empresa de bebidas de
M
mayor preferencia por el
I
S
consumidor y productiva
I ofreciendo el mayor valor en
O el producto siendo líderes en
N costo.

V
1.Ser la mejor alternativa I
de productos elaborados a S
través de una cultura de I
servicio y crecimiento que O
busca la excelencia. N
 VALORES
SER
EMPRENDEDOR

SER UNA
SER SOÑADOR
HERMANDAD

SER TENER
AUDAZ PASION
 DEDICACION

El tercer productor
mundial en
carbonatadas en
Es la cuarta aquellos países en
compañía en los que opera.
volumen de ventas
AJE es una en la categoría de
multinacional de bebidas sin alcohol
bebidas con
presencia en 23
países de
Latinoamérica, Asia,
y África
 MARCAS
LA MARCA MAS EMBLEMATICA DE AJE ES

EL PORTAFOLIO GLOBAL DE PRODUCTOS DE AJE

SE COMPLEMENTA CON MARCAS COMO
 OBJETIVOS
AUMENTAR AL MÁXIMO LOS FLUJOS DE DINERO A LARGO PLAZO Y
EXTENDER LA CUOTA DE MERCADO MUNDIAL

DESARROLLAR Y GENERAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA Y

POR ENDE LA ESTABILIDAD ECONÓMICA DE SUS EMPLEADOS

CONSIDERAR AL CLIENTE COMO SI FUESE UN DEPARTAMENTO DE

LA MISMA EMPRESA.
 UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO
PAISES EMPRESAS
AJEGROUP TIENE PRESENCIA EXITOSA EN
PERU AJEPER
DIVERSOS PAÍSES DE LATINOAMÉRICA CON
UNIDADES DE NEGOCIO VERSÁTILES, AUTÓNOMAS
VENEZUELA AJEVEN
EN SUGESTIÓN
ECUADOR AJEECUADOR

MEXICO AJEMEX

TAILANDIA AJETHAI

COSTA RICA AJECEN

GAUTEMALA AJEMAYA
 ANALISIS FODA
EL PODER
TENER LOS
INCREMENTAR EL
PRODUCTOS BIEN
VALOR AGREGADO
FORTALEZAS POSICIONADOS EN
DE SU PRODUCTO
OPORTUNIDADES
LOS SEGMENTOS C,
CON NUEVAS
DYE
PRESENTACIONES

EL NIVEL DE
EL INCREMENTO
PREFERENCIA DE
EN LOS COSTOS
DEBILIDADES PREFERENCIA
DE PRODUCCION AMENAZAS
DEL
Y LA GUERRA DE
CONSUMIDOR
PRECIOS
POR KOLA REAL
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
LA BEBIDA DEL
PRECIO JUSTO

OFERTAS DE
DIFERENTES CONCENTRACION EN
SABORES Y UN SECTOR CON
PRESENTACIONES EN AMPLIO POTENCIAL
SUS ENVASES PET DE CRECIMIENTO
DESECHABLES

OFRECER AL
CONSUMIDOR
DISTRIBUCION Y
LATIONAMETICANO
COBERTURA
UN PRODUCTO DE
HORIZONTAL PROPIA
CALIDAD A PRECIO
JUSTO
 INTERNACIONALIZACION
EN 1999, INDUSTRIAS AJEGROUP DECIDE PAISES PARTICIPACION
INTERNACIONALIZAR SU MARCA EN BUSCA DE NO
DEPENDER EXCLUSIVAMENTE DEL MERCADO PERU 17%
PERUANO PREVIENDO LA DURA RESPUESTA DE
LAS DEMÁS EMBOTELLADORAS PARA DEFENDER VENEZUELA 12%
SU PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO LOCAL.
COLOMBIA 15%

ECUADOR 20%

GUATEMALA 8%

COSTA RICA 8%

TAILANDIA 2%
 FUTUROS RETOS
CERTIFICAR LA DESARROLLAR UNA
CALIDAD DE TODOS CULTURA CORPORATIVA
NUESTROS DE CLASE MUNDIAL AL
PRODUCTOS. INTERIOR DEL GRUPO.

CONSOLIDAR
PREPARARNOS PARA
NUESTRA PRESENCIA
LA DIFÍCIL
EN LOS PAÍSES DONDE
COMPETENCIA DENTRO
MANEJAMOS
DEL SECTOR.
OPERACIONES.

MANTENER
NUESTRAS
EXPECTATIVAS DE
CRECIMIENTO