Unidade Curricular: Rotina de

Compras

Sessão 3

Instrutor: Rodrigo Sousa

Competências a desenvolver ou consolidar

• Atuar nos processos licitatórios de compras.

• Pesquisar situação legal dos fornecedores e executar cadastro.
• Executar cotações de preço e processo de compra.
 Rodrigo Oliveira de Sousa
Formação acadêmica:
- Graduado em Administração / Unigranrio 2006
- Graduado em Logística de Cargas / Unigranrio 2008
- MBA em Logística Empresarial / Funcefet 2012
- MBA em Gerenciamento de Projetos / UCAM 2014
- Especialização em Supply Chain Management / Korea Adv Inst tec. 2015
- Cursos em Suprimentos, Logística e Negociação (FGV - CADEMP, PUC...) 2006-2015
Experiência: + 19 anos no mercado
- Consultor / Petrobras
- Suprimentos / Light
- Suprimentos / Contax
- Suprimentos / Fetranspor
- Logística / Industria Brasileira de Filmes
- Suprimentos / Rede D´Or de Hospitais
Atualmente:
- Gerente de Projetos no Detran.RJ
- Diretor de Negócios na Rhitsolution Consultores
- Tutor Shell Iniciativa Jovem – Business Strategy
- Professor / Instrutor pelas Faculdades Hélio Alonso, Unigranrio, UCAM,
Uniabeu e SENAC.
Rodrigo.sousa@rj.senac.br
21 99564-7458
Consolidar o que já vimos

Importância da Negociação com os fornecedores

Pesquisar sobre - Processos licitatórios

Estudo de Caso das “LARANJAS UGLI”

Licitação e etapas

Pesquisa sobre - cadastro de fornecedores - SICAF

Caracterização do setor de compras e interfaces
Evolução na área de Compras

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Ciclo básico na área de Compras

O ciclo de compras consiste nos seguintes passos:

1º. Receber e analisar as requisições de compra:

2º. Selecionar fornecedores:
3º. Solicitação de cotações:
4º. Determinar o preço certo
5º. Emitir pedidos de compra:
6º. Seguimento e entrega
7º. Recepção e aceitação das mercadorias:
8º. Aprovação da fatura do fornecedor para pagamento:

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Iremos estudar:
O fluxo de Compras
Controle de Estoque
Fornecedores
Aspectos da Req. De Compras
Aspectos do Mapa de Compras
Aspectos tributários
Emissão de pedidos de Compras
Aspectos da Nota Fiscal
Frete
Logística
Recebimento Físico
Indicadores
Negociação
Exemplo do Fluxo.
Símbolos do fluxograma.
• pesquisa de fornecedores,
• cotação,
• Mapa de compras,
• Requisição de Material,
• Pedido de Compra,
• Cadastramento de fornecedor,
• Emissão de NF,
• Devolução de material,
• recebimento do material,
• envio para estoque,
• disponibilização para usuário.
Exemplo
fluxograma.
Exemplo
fluxograma II.
 Critérios de Escolha
SRF IRFF IDF
(Status de Risco do Fornecedor) (Índice de Risco Financ. do Fornecedor) (Índice de Desempenho do Fornecedor)

• Graves ocorrências administrativas • Classe de Risco calculada pela • Mediremos o desempenho via
e de SMS SERASA contrato (SLA)

Critérios de seleção
pré-definidos 1 a 21 1 2 3 4 5 6

5 IRFC SMS
indicadores (Índice de Risco de Fraude e Corrupção)

• Fomulário padrão • Nota requerida para atendimento

às exigências contratuais do
Quadrante

Baixo, Médio e Alto risco 1 a 10

Mais restritivo
Menos restritivo
– fornecedores + fornecedores

Lógica de seleção pré-

definida CORTE PADRÃO 1O ABRANDAMENTO 2O ABRANDAMENTO

3 níveis de
Empresas cadastradas que Abrandamento dos
abrandamento atendam linha de corte critérios em caso
para os critérios de baixa
estabelecidos competitividade

Exemplo