Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
L’organisation :
Structures,
cultures,
modèles.
L’organisation
Système de tâches,
de rapports hiérarchiques
et de communications.
Types de structure:
• Formelle
• Informelle
• Fonctionnelles
• Divisionnaires
• Matricielles
• En équipe
• En réseau
Structure fonctionnelle
Structure divisionnaire
Structure Matricielle
Structure en réseau
Éventail de subordination
Déléguer efficacement
1. Choisissez avec soin l’employé à qui vous déléguerez des
tâches.
Déléguer efficacement
6. Faites-lui confiance.
1. Culture observable;
Ce que les visiteurs, clients et employés peuvent
voir et entendre.
2. Culture fondamentale;
Valeurs et convictions sous-jacentes qui influencent le
comportement des membres.
1. Pluralisme
2. Intégration culturelle
3. Intégration au réseau informel
4. Absence de préjugés et de
discrimination
5. Réductions des conflits entre les
groupes.
Aménagement organisationnelle
1. L’aménagement actuel cadre-t-il avec les principaux
problèmes et occasions que présente l’environnement
externe?
Structurés-déstructurés
1997 http://www.cvm.qc.ca/mlaflamme
/Management/organigramme/1997.pdf
1999
http://www.cvm.qc.ca/mlaflamme/Management/organigramme/1999.pd
f
2003
http://www.cvm.qc.ca/mlaflamme/Management/organigramme/2003.pd
f
2004 http://www.cvm.qc.ca/mlaflamme
/Management/organigramme/2004.pdf
Pouvez-vous déléguer ?
Comparez la culture
organisationnelle de
IBM et celle de Apple
ou de MicroSoft?