Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
-ALVAREZ CASTRO JOSE
-PIZANGO NOA JOEL
Diseñar
Una cartera de productos la forman los productos que comercializa una empresa y su mercado de destino.
Lo ideal es adaptar la cartera a las fortalezas de la empresa y aprovechar las oportunidades del mercado buscando nuevas áreas de negocio.
Es una herramienta de análisis del negocio como lo es la matriz DAFO y básicamente consiste en analizar la cartera de productos de una empresa en
base a dos dimensiones:
La tasa de crecimiento del mercado está directamente relacionada con el atractivo de la industria donde compite la
empresa.
La tasa de participación del mercado consiste valorar la cuota de mercado de nuestra empresa con respecto a la
cuota de mercado de nuestra competencia.
Cuota de mercado de un producto = Ventas totales del producto por parte de la empresa / Ventas totales del
producto en el mercado
¿Qué es la cartera de negocios de una empresa?
La cartera de negocios de una empresa está formada por todos los productos que una compañía comercializa
para un determinado mercado.
Unida a la Matriz BCG forman una herramienta de análisis interno de la empresa que nos va a permitir
determinar qué productos deberían de ser incluidos en la cartera de la empresa y cuáles no.
¿Para qué sirve la Matriz BCG?
El principal objetivo de la Matriz BCG es que nos ayude a determinar en cuáles de nuestros productos debemos de invertir más recursos.
Es decir, con esta matriz vamos a analizar nuestra cartera de negocios para determinar cuáles son nuestros mejores y peores recursos en términos de retorno de la
inversión.
Estrategia de cosecha.
Estrategia de eliminación..
Considera cuántos años de vida tiene cada uno (y cuántos años suelen durar ese tipo de productos).
Introducción.
Crecimiento.
Madurez.
Declive.
❓ Interrogante
Características:
Alto crecimiento
Son las generadores de flujo de efectivo y las más rentables; todos los productos e inversiones buscan ser
Vacas. El dinero que producen debería invertirse en las Estrellas que tenemos o en crear nuevas. A pesar de
que la categoría estelar no tendrá más crecimiento, se trata de productos o servicios consolidados en el
mercado. El público los conoce y consume de manera habitual, es decir, son rentables. Digamos que las Vacas
pueden alimentar a las Estrellas.
Características:
Bajo crecimiento
Eliminarlos.
Las Vacas de Apple son sus computadoras. Si bien no son tan populares como las que usan Windows, acaparan
cierto segmento del mercado. Los usuarios de Mac aman este tipo de herramientas y no las cambian por nada. A
pesar de que no es un producto que los usuarios compren cada año, tiene ventas estables.
En cambio, su producto Interrogante es la Apple TV, ya que, a pesar de que genera ventas y crea interés en el
mercado, no se sabe realmente si logrará ser una Estrella. Con la llegada de las Smart TV, es posible que se
convierta en Perro.
Los iPods son el producto Perro. Antes eran Estrella, pero se convirtieron en Perro cuando fueron sustituidos por el
iPhone. Vivieron algunos años, pero al final Apple decidió matar al producto.
PowerPoint 2013