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DESARROLLO
ORGANIZACIONAL DE UNA
EMPRESA
EMPRESA
Es una entidad o organización,
conformada por elementos tangibles
(elementos humanos, bienes materiales,
capacidad financiera y de producción,
transformación y/o prestación de
servicios) e intangibles (aspiraciones,
realizaciones y capacidad técnica);
cuya finalidad es la satisfacción de las
necesidades y deseos de su mercado
para la obtención de una utilidad o
beneficio.
Elementos que componen la
estructura básica de lo que es una
empresa:
Elementos humanos: Se
refiere a que toda
Entidad: Es decir, que una empresa está
empresa es una colectividad conformada por
considerada como unidad personas que trabajan
(por ejemplo, una y/o realizan inversiones
corporación, compañía, para su desarrollo.
institución, etc., tomada
como persona jurídica) o un
ente individual conformado
por una sola persona (por lo
general, el propietario).
Aspiraciones: Son Realizaciones: Se
las pretensiones o entiende como las
deseos por lograr satisfacciones que
algo que tienen sienten los miembros
las personas que de la empresa
conforman la cuando logran
empresa. cumplir aquello que
aspiraban.
Bienes materiales:
Son todas las cosas
materiales que Capacidad técnica:
posee la empresa, Es el conjunto de
como; conocimientos y
instalaciones, habilidades que
oficinas, mobiliario, poseen los miembros
etc. de la empresa para
realizar o ejecutar
algo.
Capacidad financiera: Se
refiere a las posibilidades que
tiene la empresa para realizar
pagos e inversiones a corto,
mediano y largo plazo para su
desarrollo y crecimiento,
además de tener liquidez y
margen de utilidad de
operaciones (por citar algunas).
Dentro de los elementos humanos
encontramos el desarrollo organizacional:
DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
Es un enfoque a largo plazo que no
solo tiene el objetivo de incrementar el
desempeño de la empresa, sino
también mejorar la satisfacción de los
empleados, examinar la cultura, la
estructura, fortalezas y debilidades de
un negocio para que el desempeño
individual, grupal y en todos los niveles
pueda mejorar y se puedan crear
cambios.
Estructura formal.
Dentro de una organización podemos deducir algunos
elementos de su estructura interna; tales como: niveles
jerárquicos, canales de comunicación, áreas de
trabajos, tamaño de la organización, etc
Toma de decisiones