Conférence Entrepreneuriat social pour économies vivrières

Mercredi 17 Novembre 2010

« POMPES A PEDALES CONTRE LA FAIM »

L'approche d'IDEI pour lutter contre la pauvreté rurale en Inde

Jérôme Bossuet, Ingénieur Agronome

Website : www.ide-india.org
 9 milliards de gens à nourrir en 2050

Prob 1 : Démographie galopante surtout Afrique et Asie du Sud

Prob 2 : Equité – manger tous ? Manger quoi ?
« 925 millions de personnes souffrent de la faim et malnutrition »
(World Food Day 2010 FAO) MDG target: 400 millions en 2015
Prob 3 : 20-30% perte (Sud : post récolte ; Nord : gaspillage)
Prob 4 : Réchauffement climatique
Voir COP16 Cancun 29 nov – 10 Dec COP15
Prob 5 : Gestion non durable des ressources : Crise de l'eau ; Land
grabbing etc....

INNOVER
 Contexte - Inde

Inde Puissance agricole : 11.2% terres arables mondiales

1er producteur de citron, bananes, lait ; 2ème producteur de
riz (20% prod mondiale), blé (11.4%), canne à sucre, thé
Agriculture : 60% de la population active mais 18% du PIB
80% des paysans (~100 millions) possèdent moins de 2
hectares: 0.29 Ha/capita
Une Révolution Verte qui marque le pas
dont n'ont pas bénéficié les petits paysans : 48.6% des
familles paysannes endettées (2003)
Agriculture à dominante pluviale (Kharif/Rabi): 34% terres
irriguées (2007)
 INDE – Population vivant sous le niveau de pauvreté
J & K - 40.86%

H.P.
40.86
Punjab
11.77% U.K. –
1/3 des pauvres 40.85%
Haryana–25.05%
de la planète Delhi-14.69% Uttar Arunachal Pradesh-40.86%
Pradesh - Sikkim – 41.43%
Rajasthan – 27.41% 40.85%
Assam –40.86% Nagaland-40.86%
Bihar –
Meghalaya
54.98%
40.86% Manipur-40.86%
Gujarat – JK –
WB- Tripura
24.21% Madhya Pradesh 54.96% Mizoram-40.86%
42.52% 35.66% 40.86%

CG. Orissa –
Daman & Diu 15.8% 42.52% 48.56%
Dadra & Nagar Haveli 50.84%

Maharashtra
36.86%
Andhra
Pradesh « Plus de pauvres en Inde qu'en
25.68%
Goa – 14.92% Afrique »
Karnataka (Multidimensional Poverty Index –
33.16%
Oxford Poverty and Human
Kerala
Pondicherry – 37.4%
Development Initiative
25.43% Tamil Nadu
35.03%
 75% des pauvres en Inde vivent en zone rurale

WHO ARE THE RURAL POOR

Self-employed
41,6 households in
50
% Of House Holds

agriculture
32,9 Agricultural labour
households
40 Self-employed
households in
30 non-agriculture
Other rural labour
10,8
20 7,8 6,9 households
Other (residual
households)
10
0
 Stratégies de lutte contre pauvreté rurale?

Gouvernement : Rural Employment OPACITE ; CORRUPTION

Guarantee Scheme ; Public Distribution INEFFICACITE
System ; secteurs prioritaires (Banques). PAS D'INVESTISSEMENT

Caritatif / Aide Internationale : CONTINUITE ? COURT TERME?

EU [NSA call/water for good health & INADAPTE / CIBLE ?
sustainable livelihood 4M€] REEL IMPACT? Quels indicateurs?
ADB irrigation scheme Chattisgarsh 50M€
EXCLUSION ; INADEQUATION VIVRIER Vs
COMMERCIAL
Secteur Privé / Marchés agricoles : INFRASTRUCTURE
INFORMATION
COMPETITIVITE

ENTREPRENEURIAT SOCIAL
& MICROFINANCE
 Transfert de l’innovation par le marché
Appropriate Technologies: « Small is Beautiful » (Schumacher, 1973)
Centres de Recherche Agronomique type CGIAR

Sources d’innovations BoP / de petite échelle

Ex: la treadle pump, inventée au Bangladesh dans les années 80 par

Narendra Nath Deb / Gunnar Barnès

………. But how to scale up? Le défi: transfert d’innovation vers les
paysans vivriers

« BoP » Mass Marketing

 Entrepreneuriat social Késako?

Concept anglosaxon: social entrepreneurship

Les entreprises sociales développent des solutions innovantes à des problèmes

sociétaux,

Le business model est entrepreneurial mais la finalité est l'impact social et non
le profit

«Social entrepreneurs are not content just to give a fish or teach how to fish.
They will not rest until they have revolutionized the fishing industry. » (Bill
Drayton, Ashoka Founder) ..........
CHANGEMAKERS l'innovation au service du changement social

IDEI un exemple d'entreprise sociale dans le contexte de l'aide

au développement
 À propos d’IDEI

Vision
IDEI est une entreprise sociale dédiée à fournir des solutions sur le
long terme contre la pauvreté, la faim et la malnutrition

Mission
Améliorer de façon équitable les conditions sociales, économiques
et environnementales des familles dans le besoin, en particulier les
familles pauvres rurales, par l’identification, le développement et la
promotion de solutions appropriées, à bas coût, et durables sur le
plan environnemental et financier.
 Les domaines d’action d’IDEI

Irrigation pour paysans pauvres Pratiques Agricoles Durables

& autres usages de l’eau

Accès à l’eau Améliorer l’accès aux marchés

pour les agriculteurs vivriers
Pompage
Équipements d’irrigation Intrants: Vermiwash,
économes (goutte-à-goutte, biofertilisant
asperseurs)
Système d’intensification du riz
Systèmes de stockage d’eau
Potabilisation
 Pompes à pédales KB

Surface Treadle Pump Bamboo Pedal Pump

 Pompes à pédales KB

Peut irriguer jusqu’à 4000m² de surface agricoles

Dans les régions où la nappe phréatique est peu profonde (moins de
7,6m)

Bas Coût. Prix : ~30 US$, forage tubé compris.

Portatif et facile d’entretien et à réparer
Robuste: durée de vie de 8-10 ans
Remplace les pompes diesel dans 60% des cas. Réduction des
émissions de carbone (0,477T CO2/an/pompe)
 Goutte-à-goutte KB

Family Nutrition Kit Drum Kit

Kit sur mesure KB

 Goutte-à-goutte KB

Besoin en eau réduit de 50 à 70% par rapport à l’irrigation

traditionnelle

 Prix abordable: 395 – 420 $ par hectare

Coût d’un kit FNK est de 3 – 4 euros, le kit Baril coûte 12$ et le kit
de goutte-à-goutte pour 1000m² est de 100$
 Possibilité de conception personnalisée en fonction de la taille et
de la forme des parcelles
 Convient à toute sorte de cultures
 Peut être utilisé pour des champs allant de 20m² à 1 Ha
Impact rendement goutte-à-goutte
Couverture Géographique en Inde
 Projets R&D

Sac de stockage 5000 L

Pompe solaire**

** phase prototype
Les 10 étapes du BoP marketing

Source:
Paul Polak, 2004
 Modèle de développement d’IDEI
Micro-irrigation

R&D

Développer 1 Filière
PAYSAN
Manufactures

S
Distributeurs

Vendeurs

Techniciens

Créer 1 Demande
 Modèle de développement d’IDEI
Micro-irrigation

R&D

Développer 1 Filière
PAYSAN
Manufactures

S
Distributeurs

Vendeurs

Techniciens

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CHAINE DE VALEUR
Consommateurs

Traders Vendeurs
(Femmes sans terre)
Unités
Transformation
Traders
CARTELS
DEBOUCHES PRIX TIRES VERS
LE BAS
Intermédiaires AGRO-TECH
SUPPLY DRIVEN

Paysan

COUT
ACCES
QUALITE QUALITE
Semence Fertilisant

INTRANT
ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DU PAYSAN

MARKETSHED

Local Permanent Market

Local Main Permanent Market Village

ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DU PAYSAN

MARKETSHED
 INTRANTS A LA FERME DEBOUCHES
Contraintes

EAU AGRO-TECH LIEN MARCHES

SEMENCES/PLANTS SELECTION CULTURES GESTION POST RECOLTE
FERTILISANT/PESTICIDES TRANSFORMATION PRIMAIRE
CREDIT VALEUR AJOUTEE
Interventions

MICROIRRI KB FORMATION AGRO LIEN AVEC AGRO PROCESSEURS

PEPINIERE KB CHOIX DE CULTURES TRG. POST-RECOLTE
Sust.Agri.Practices
LIEN MICROCREDIT
INTERVENTIONS CLES d’IDEI
 Outils de Promotion
Réseau IDEI
Manufactures: 32
MARQUE:
« Krishak Bandhu » Distributeurs &
(KB) vendeurs: 1846
L’amie des paysans
Mécaniciens
villageois: 2200
Cinéma mobile

démonstration /
farmers meetings Campagne rickshaw
CHAINE DE VALEUR
Consommateurs

Traders
Vendeurs
Unités (Femmes sans terre)
Transformation
Traders
Valeur Ajoutée
Débouchés
Intermédiaires
Formation Agri.
Ferme
Paysan
Sélection des cultures

Irrigation KB Pépinière KB Fertilisant BDF Pot Manure Vermiwash CPP

Intrants
 Impact
IDEI a aidé environ 1,1 million de familles rurales pauvres soit plus de 5 millions de
personnes en Inde

• Pompes à pédales: 750 000

• Goutte-à-goutte: 295 000
 Impact financier
Revenus générés par les paysans estimés à 1 milliard de dollars à comparer au
soutien financier initial d’IDEI de 27,5 millions de dollars
 Impact Environnement

Économies de diesel USD 451 millions

564 millions de litres

60% des acheteurs de pompes à pédales

louaient des pompes diesel

Réduction de CO2
Equivalent 2 Millions USD 14 millions
de tonnes CO2
 Impact Environnement
Eau économisée
3146 millions m3 USD 3146 millions
par utilisation du
goutte-à-goutte

Economie d’électricité USD 6,25 millions

417 millions kWh
 Création d’emplois
Millions jours W Revenus millions $
Ferme
433 541

Installatio
n
0,61 1,06

Production
0,43 1,09

Vente
0,13 0,23
 Transfert à l’international

Zambia
Egypt
Kenya
Sudan
Ghana
Kazakhstan
Indonesia
Sri Lanka
Thailand
Pakistan
Solomon Island
Nicaragua
Zimbabwe
Laos
Azerbaijan
Madagascar
Afghanistan
 Objectifs IDEI 2020

IMPACT – 2020
Total Farmers to be reached 5 500 000
Employment Generated (person days) 2,15 milliards
Additional small holder income $ 2200
Million
Supply Chain Income $ 363 Million
Reduction in Carbon Emission 7,4 Million
tCO2eq
Water Savings 27 Milliards
Cu Meters
Electricity Savings 3,6 Milliards
KwH
Diesel Savings 1345 Million
Liters
 Des défis à relever pour IDEI

 Financer l’amont… Modèle hybride

 Open-source R&D / politiques agricoles (subsidies)

 Adaptation locale : est-ce possible partout?

 Nanofinance… inventer un microcrédit adapté

 Pour plus d’informations sur IDEI

Site Web: www.ide-india.org

Sur Facebook: www.facebook.com/pages/International-

Development-Enterprises-Inde/122697514438501

Jérôme & Alina Bossuet Email: amis.idei@gmail.com