EQUIPOS Y

GRUPOS
EQUIPOS

Es un grupo estructurado alrededor

de criterios de productividad y
eficiencia en el logro de metas. Las
tareas de baja complejidad en las
organizaciones o aquellas
propiamente individuales no se
estructuran en equipos.
 COMPOSICION DEL EQUIPO

 Deberá ser del tamaño adecuado para completar el producto o servicio.

 Sus miembros deberán ser componentes interpersonalmente.
 Deberá tener una heterogeneidad moderada (dada la variedad de funciones que han de
cumplirse) dentro de la homogeneidad necesaria para que formen un conjunto.
 Normas sobre rendimiento. Un equipo de trabajo ha de ser un conjunto, con sus propias normas.
 Para facilitar estas normas se abren dos vías: o bien que un agente externo (supervisor o staff)
recomiende la operativa adecuada.
 LOS EQUIPOS COMPARTEN :
 Metas y objetivos comunes
 Éxitos y fracasos
 cooperan y colaboran
 toman decisiones colectivas y desempeñan
diferentes funciones de acuerdo con sus
conocimientos y características personales.

CARACTERISTICAS
DE EQUIPO

 Pensamiento positivo
 Reglas fundamentales bien definidas
 Eficiencia en el desempeño
 Responsabilidad
 Liderazgo
 Funciones bien definidas
 Comunicación eficaz
 DESVENTAJAS DE
TRABAJAR EN EQUIPO

 DECISIONES PREMATURAS : Sucede cuando la primera

opinión del equipo recibe apoyo suficiente y se acepta
sin valorar otras posibilidades
 DOMINIO PERSONAL :. El dominio puede representar un
freno para los miembros aun cuando estos presenten
mejores capacidades para resolver los problemas.
 FORMAS CONTRARIAS: Cuando el equipo propone
soluciones a un problema, los miembros pueden
considerar y defender su solución desde el punto de
vista de ganar o perder, en lugar de juzgar
objetivamente la pertinencia de cada alternativa.
 RESPONSABILIDAD AMBIGUA. En una decisión de grupo,
se diluye la responsabilidad de cada miembro.
 VENTAJAS PARA
TRABAR EN EQUIPO
 Aumenta la motivación de los participantes que tienen la oportunidad
de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello,
desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.
 MAYOR COMPROMISO. Si se fomenta la participación en la toma de
decisiones, los miembros se implican y aceptan en mayor grado las
soluciones o decisiones adoptadas.
 MAYOR NÚMERO DE IDEAS. Los equipos permiten manejar un mayor
número de información, conocimientos y habilidades.
 MÁS CREATIVIDAD. La creatividad se estimula con la combinación de los
esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos
para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y
sistemas,
 MEJORA LA COMUNICACIÓN. Compartir ideas y puntos de vista con
otros en un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva
 MEJORES RESULTADOS. Cuando las personas trabajan en equipo se
proporciona mayor seguridad y confianza en las decisiones tomadas