UNIVERSIDAD DE

CUNDINAMARCA
Actividad 1. Organizaciones que cambian vs organizaciones que
se anclan

Luis Alfredo Mayorga Méndez

Ing. Industrial

Gestión del Cambio Organizacional

 INTRODUCCIÓN

 En ésta presentación se analizarán los cambios que han tenido las

organizaciones, cuestionándose así si vale la pena el cambio en una
organización o no. Entendiendo como cambio a las actividades que
ayudan a las entidades a adaptarse exitosamente por medio de: nuevas
actitudes por medio del talento humano y sus trabajadores, tecnologías
y sobre todo las formas innovadoras de hacer negocios.
EMPRESAS PARA ANALIZAR

Las organizaciones a tener en cuenta son NINTENDO y ATARI

ya que se evidencian en cada una de ellas aspectos
importantes para entender la gestión del cambio y el
modelo que llevo a una entidad a la gloria y a la otra a la
pérdida de su modelo de negocios junto con sus productos.
 HISTORIA DE NINTENDO
En 1963 pasa a En 1979 da el salto a
Nintendo nace por
llamarse Nintendo América e inauguran
medio de un hombre
que jugaba cartas, CO. Ltd y en 1973 Nintendo of America
Fusajiro Yamauchi, lanzan al mercado Inc y empiezan a
desarrolló esta labor un disparo láser venderse los
en 1989. que se convierte en portátiles Game And
el atractivo de los Wathc con un solo
japoneses juego incorporado

En 1980 llega el
Posteriormente juego Donkey Kong
Hiroshi Yamauchi Ya en 1977 la empresa
teniendo un alto
estuvo a cargo empieza a desarrollar auge de impacto y
por más de 50 videojuegos de la acogida, lo que
años en la mano de Mitsubishi hace comercializar
compañía en el Electronic sus videojuegos y
periodo de 1950 licencias
a 2002. expandiendo su
mercado en 1984.
 En 2011 llegan las
En 1993 tras el éxito
nintendo 3DS, con
de Mario Bros y otra
pantallas grandes, lápiz
infinidad de juegos
tátcil, ajuste de
mas en 1993 se
experiencia en 3D. Y
establecieron filiales
llega también Nintendo
en Holanda, Francia,
Switch una consola
Reino unido, España,
híbrida que fusiona la
bélgica y Australia.
línea portátil y la de
sobremesa de Nintendo.

Tras sus éxitos la Tras los baches que

compañía trabaja para tuvieron con la consola
mantenerse en la cima lanzada en el año 2012,
y por eso decidió siguen fabricando
desarrollar muchas mas infinidad de consolas y
consolas: Nintendo 64, juegos dinámicos para
Nintendo Game Cube, atraer a sus clientes y
Nintendo DS y Wii. observar que en el
cambio, ly en la mejora
continua esta el
mantenimiento de esta
gran empresa.
 ADAPTACIÓN AL CAMBIO
DE NINTENDO
Nintendo se adaptó al cambio ya que siempre tuvo un enfoque proactivo, siempre tuvo la necesidad de innovar
constantemente, los tipos de liderazgo a los que fue sometida desde su fundador hasta el presidente de hoy en
día trascienden a la capacidad de entender y adaptarse a lo que sucede en su entorno.

El modelo de cambio que usó Nintendo fue el de Kurt Lewin puesto que su proceso de descongelación se da
entorno a la necesidad del cambio de su juego de cartas a la idea de reestructurarlas por consolas de
videojuegos.

La segunda fase de cambio se empieza a dar cuando adoptan nuevas ideas de innovación por medio de el
tiempo, ya que cada año fortalecían sus productos con algo mas asombroso para los consumidores.

Y por último la recongelación ya que a pesar que siempre están conscientes en el retroceso el riesgo para ellos
hace parte de la innovación.
 HISTORIA DE ATARI
Consiguieron vender
Luego de triunfar con
Fue creada por 10.000 consolas en su
el atari Homepong
Nolan Bushnell, primera etapa, pero logrando 40 millones
estudiante de Bushnell decide de dólares en
ingeniería y Ted despedir a su socio beneficios, la
Dabney eléctrica en puesto que el empresa necesitaba
el año 1972 manejaba también la mas capital asi que
competencia Kee Bushnel vende la
Games. compañía a Warner.

En 1977 Warner lanza

al mercado el Atari
Poco tiempo
A mediados de los 2600 fracasando en
después con los la temporada
ingresos que años 70 decide Bushnel
navideña de el
estaban generando contratar a Steve Jobs
mismo año. Debido a
contratan al para trabajar en el esto contrataron a
ingeniero Allan atari breakout, Bushnell Ray Kassar para un
Alcorn, quien crea el tenia la filosofía de informe detallado
videojuego PONG. crecer creativamente del colapso de la
en un entorno libre. compañía.

El informe detallaba que los
trabajadores llegaban en
condiciones de
alicoramiento. Warner
intento recortar la libertad
de los trabajadores
presionando a Bushnel
para luego despedirlo de
su propia empresa
Tras el hallazgo Ray Kassar
asumíó la dirección
haciendo de Atari una
empresa que endurecía a
sus trabajadores, recortando
el salario y con horarios
estrictos de cumplimiento.
HISTORIA DE ATARI
La relación entre Kassar
y los programadores no
El nuevo director Morgan intentó
era la mejor así que la levantar a la empresa pero en 1984 las
gran mayoría
pérdidas para la compañía
decidieron irse de la trascendían sobre los 536 millones de
empresa por las
dólares y desde entonces es hoy por
condiciones laborales hoy una entidad fracasada.
que tenían.
Atari fue perdiendo prestigio, tras
su gran estandarte PAC MAN
puesto que ya habían colado
nuevas alternativas para los
consumidores. Así que se decidió
cambiar de director pero no era
el apropiado pues éste no tenía
nada de idea sobre el mundo de
los video juegos.
 RESISTENCIA AL CAMBIO
DE ATARI
En ésta entidad se puede apreciar muchas variables respecto a la resistencia al cambio, una
de ellas es la rivalidad por el poder mientras que Ray Kassar quería someter a sus empleados a
medidas que no eran acorde a lo que venían trabajando con Bushnel sus empleados ya
estaban pensando en retirarse y colocar una competencia directa frente al mundo de los
videojuegos, situación que se llegó a ver.

Las decisiones lentas y burocráticas, el inconformismo, la cultura y clima empresarial fueron

vistas claramente en la fluctuación de la entidad.
.