LA EMPRESA Y SU

CONTEXTO MUNDIAL
La empresa
Ente del sistema económico, es una
organización, un sistema social formado
por individuos y medios cuya función es
el desarrollo de una serie de actividades
orientadas a satisfacer determinadas
necesidades humanas interactuando
con otros sistemas y con su entorno.

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 EL CONTEXTO DE LA EMPRESA
MACRO-MICRO

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 CONTEXTO MACRO

◆ está constituido por todo el ambiente

político, institucional y legal: las
tendencias económicas nacionales,
regionales y mundiales; la evolución
tecnológica y los cambios
socioculturales.
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 CONTEXTO MICRO

◆ Factores o fuerzas del

entorno no controlables
que inciden de forma
general en la actividad de
la empresa y en el resto de
empresas.
Suministradores, Empresa,
Terceros, competidores,
Intermediarios, Mercado.

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 CONTEXTO MACRO

Naturales

Tecnología CONTEXTO MICRO

publico
Gobierno Mercados

Económicas proveedores competencia

culturales
EMPRESA

Bancos

clientes
proveedores
Demográficas
Políticas

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Capital intelectual
Es el conjunto de activos intangibles que
posee la empresa
 DIMENSIONES

CAPITAL CAPITAL CAPITAL

HUMANO ESTRUCTURAL RELACIONAL
 SIGNOS VITALES DE LA EMPRESA
Características esenciales que brindan idea
acerca del estado de una empresa

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SIGNOS VITALES DE LA EMPRESA

LIQUIDEZ RENTABILIDAD ENDEUDAMIENTO

 EMPRESAS
COMPETITIVAS
Son organizaciones en la cual todos
sus componentes están alineados
para tener la capacidad para
producir y mercadear sus productos,
bienes o servicios, en mejores
condiciones de precio, calidad y
11 oportunidad que sus rivales.
 Eficiencia: productividad y control
de costos.

CARACTERISTICAS * Calidad: confiabilidad, durabilidad

y estética del producto.
DE UNA EMPRESA
COMPETITIVA * Innovación: diferenciación,
agilidad y flexibilidad.

* Sustentabilidad: producción limpia.

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 QUE SE NECESITA?

GERENCIA O INFORMACIÓN INNOVACIÓN MEJORAMIENTO INSERCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

DIRECCIÓN OPORTUNA PERMANENTE CONTINUO DE LOS EMPRESA EN EL LIMPIA
ESTRATÉGICA RECURSOS ENTORNO
HUMANOS COMPETITIVO

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 •Reducir costos y maximizar
capacidades

•Incrementar la satisfacción de los

clientes

RETOS
•Mejorar los procesos y el
ESTRATEGICOS desempeño

•Innovar y desarrollar nuevos

productos

•Expandirse a nuevos mercados

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 Estrategia

Habilidades

Valores compartidos
ELEMENTOS DE LA
EMPRESA EN EL Sistema
SIGLO XXI
Estilo

Personal
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 CONTEXTO MUNDIAL
Esta dirigida al
hombre y se basa
La autoridad en la filosofía del
ejecutiva se tao
encomienda a un
solo representante
ESTADOS UNIDOS JAPON
CHINA

MEXICO

COLOMBIA Los cambios e

ideas deben
preceder desde
abajo
Exceso de Teoría “Z”
centralismo en la
toma de La función
decisiones administrativa esta
al servicio de los
intereses generales
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 ADMINISTRACION EN JAPON

◆ El empleo por la vida

◆ toma de decisiones por
consenso
◆ Teoría “Z”

17
 ADMINISTRACION ESTADOUNIDENSE

◆ Representan un modelo en
los estudios comparados
sobre diferentes aspectos,
de la forma de gobierno a la
forma de Estado, y algo
parecido puede decirse con
referencia a las
peculiaridades de su
sistema administrativo.

18
 ADMINISTRACION CHINA

◆ Es una forma de "instruirse

por sí mismo y acomodar a
las personas".
◆ Está dirigida al hombre,
posee una orientación
profundamente humana y
se basa en la filosofía del
tao.

19
 ADMINISTRACION MEXICANA

◆ excesivo centralismo que

existe en cuanto a la toma
de decisiones.
◆ Los controles se centran
más en verificación que se
haga lo ordenado por los
superiores, mas que
verificar las actividades
cumplan un nivel de
desempeño en función de
las necesidades y deseos
20 del cliente
 ADMINISTRACION COLOMBIANA

◆ la implementación de
conceptos tales como: la
gerencia basada valor, el
mejoramiento continuo,
Empowerment y la
administración de la
calidad total, están
presentes en el quehacer
administrativo de las
organizaciones modernas.

21
 “
Las fortalezas están en las diferencias,
no en las similitudes.

22
 Thanks!
Any questions?

23