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PROYECTOS
(250018)
Catedrático: Ing. Luis Espinoza, PMP®
Departamento de Operaciones y Sistemas, UCA
Sesión 02 - Sección 02 Ciclo II 1
AGENDA DE SESIÓN
• REVISIÓN
Sistema de Evaluaciones
FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
(250020)
INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
250007
PLANEACION Y CONTROL DE
OPERACIONES
GESTIÓN DE PROYECTOS:
250013 (250018) *
INGENIERÍA DE
MÉTODOS
La formulación y
evaluación sucede
Formulación y Evaluación Gestión de Proyecto primero, a partir de
de Proyecto •Se aprueba oficialmente la una necesidad,
•Se enfoca en evaluar factibilidad necesidad e inicio (Kick Off)
•Es la evaluación cuantitativa y •Iniciación consiste en vender
•Planeación
cualitativa de una idea de un
requerimiento •Ejecución
la idea, la Gestión
•Implica análisis financieros •Monitoreo y Control del Proyecto es la
•Planeación de Alto Nivel •Cierre
respuesta al “Cómo”
llevaremos a cabo el
requerimiento o
necesidad
Sesión 02 - Sección 02 Ciclo II 8
UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA
GESTIÓN DE PROYECTOS
¿Qué es un Proyecto?
Definiciones: objetivo
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para
crear un producto, servicio o resultado único Temporal
Producto
(Esquembre et al, 2009)
Servicio
Es un esfuerzo por lograr un objetivo específico Resultado
mediante una serie especial de actividades Elaboración
interrelacionadas y la utilización eficiente de Gradual
recursos
(Guido & Clements, 2012)
Cliente
Proyecto
Trabajo
Objetivo
• Productos
s • Servicios
• Resultados
Nuevos Objetivos
Operació
Sesión 02 - Sección 02 Ciclo II 11
n
UNIDAD 1: CONCEPTOS BÁSICOS
Ejemplos de Proyectos
Tiempo
Recursos Costo
Riesgos Alcance