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UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y METALURGIA


ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

ANALISIS DE SISTEMAS MINEROS


Programacion lineal

ING° ARNALDO RUIZ CASTRO

SEPTIEMBRE 2019
Análisis De Sistemas Mineros.- Es un instrumento que
aplica la investigación de operaciones para tomar
decisiones adecuadas en procesos técnicos, económicos y
sociales de la actividad minera.
Investigación de Operaciones.- Es la aplicación del
método científico para asignar los recursos o actividades
de forma eficaz, en la gestión y organización de sistemas
complejos. Su objetivo es ayudar a la toma de decisiones
adecuadas de problemas inherentes a las actividades que
se desarrollan dentro de un sistema. Requiere un enfoque
interdisciplinario.
Como técnica para la solución de problemas, la
investigación de operaciones debe visualizarse como una
CIENCIA Y ARTE, el aspecto de la ciencia radica en
ofrecer técnicas y algoritmos matemáticos para resolver
problemas de decisión adecuados, y es un arte debido a
que el éxito que se alcanza en todas las fases anteriores y
posteriores a la solución de un modelo matemático
depende en forma apreciable de la creatividad y la
habilidad personal de los analistas encargados de tomar las
decisiones. Por lo tanto, la obtención de los datos para la
construcción del modelo, la validación de éste y la
implantación de la solución obtenida dependerán de la
habilidad del equipo de investigación de operaciones.
Los beneficios que se logran a través de la
Investigación de operaciones son:
 Incrementa la posibilidad de tomar mejores
decisiones.
 Mejora la coordinación entre los múltiples
componentes de la organización.
 Mejora el control del sistema.
La Investigación de operaciones hace uso
exclusivo de los modelos matemáticos para dar
solución a los problemas que se predisponen
dentro de la actividad operacional minera.
PROCESO DE CONSTRUCCION DEL MODELO

Análisis
Modelo Resultados

Mundo
simbólico Juicio del
administrador

Mundo
real

Situación Intuición Decisiones


administrativa Científicas
Empíricas
Los aspectos técnicos, económicos, legales y sociales del
ser humano se establecen en un mundo real, pero para dar
soluciones a estos aspectos el ser humano en la actualidad
hace uso de modelos simbólicos, condicionándose un
mundo simbólico.
En el mundo real se establecen las situaciones
administrativas, esto es diversos problemas que se
presentan por un proceso individual y/o sistémico, cuya
solución en el mundo real y a juicio del administrador se
realiza mediante la intuición o consideración empírica
generándose una decisión de carácter empírico.
En la actualidad las consideraciones
administrativas técnico - científicas hacen que a
juicio de los administradores, se establezca un
modelo, en el mundo de la modelización, los
cuales bajo los efectos de análisis de las variables
que la condicionan producen resultados.
Finalmente la interpretación de estos resultados
producen una toma de decisiones de carácter
técnico, científico o técnico-científico.
TIPOS DE MODELOS

Determinísticos  Probabilísticos
– Programación estocástica
Programación – Gestión de inventarios
matemática – Fenómenos de espera (colas)
• Programación lineal – Teoría de juegos
– Simulación
• Programación entera
• Programación dinámica
• Programación no lineal
• Programación
multiobjetivo
Modelos de transporte
Modelos de redes
Planteamiento Genérico de los Modelos.- Para una
adecuada implementación de este criterio
recurrimos a la Investigación de Operaciones,
herramienta elemental para la toma de decisiones
que establece los siguientes lineamientos:
• Definición del problema
• Formulación del problema
• Construcción del modelo
• Solución
• Verificación y validación
Definición del Problema.- Es la observación de los
fenómenos que rodean al problema, para lo cual
es necesario determinar los hechos, las opiniones
y los síntomas relacionados con el problema.
Para lo cual se establecen los siguientes criterios:
Identificar los elementos de decisión
 Objetivos (uno o varios, optimizar o satisfacer)
 Alternativas
 Limitaciones del sistema
Hay que recoger información relevante, los
datos mal establecidos, propiciaran resultados
inadecuados.
Tomemos en consideración el caso de una empresa
minera que realiza el procesamiento metalúrgico del un
yacimiento polimetálico y que debe obtener
concentrados selectivos de plomo, zinc y cobre y cuyo
objetivo es optimizar su rentabilidad.
De acuerdo al planteamiento establecido tendremos:
 Identificación de los elementos de decisión:
 El objetivo que nos planteamos es la optimización
(maximización) de la rentabilidad.
 Las alternativas presentes serán las cantidades que
se deben obtener de los concentrados selectivos.
 Las limitaciones se sustentan en los aspectos de
tiempo y disponibilidad económica.
Formulación del Problema.- Los problemas se
inician por causas negativas (síntomas en
medicina) que son detectadas a través de los
diagnósticos que efectivizan los profesionales que
actúan dentro del sistema, de modo que busquen el
mayor número de causas.
Formular un problema requiere:
Identificar los componentes controlables y no
controlables de un sistema.
Identificar posibles rutas de acción, dadas por las
componentes controlables.
Definir el marco de referencia dado por las
componentes no controlables.
Identificar las interrelaciones importantes entre
las diferentes componentes del sistema. Este
paso equivale a encontrar las restricciones que
existen, a la vez que permite mas adelante
representar estas interrelaciones en forma
matemática.
Las causas que se establecen dentro del proceso es el
desconocimiento de la cantidad de concentrados
selectivos que se deben obtener en el proceso o en todo
caso la cantidad de concentrados que deben ser
comercializados para maximizar la rentabilidad del
proceso.
Las variables controlables quedan establecidas por los
ingresos netos unitarios, establecidos a través del tiempo
de procesamiento que se dispone.
La viabilización será a través de un modelo matemático
del tipo programación lineal.
Finalmente la interrelación de componentes quedan
establecidas por las restricciones económicas, de tiempo
de procesamiento y las demandas establecidas.
Construcción del Modelo.- En este proceso se consigna
la estructura del modelo matemático. Los mismos pueden
ser determinanticos o probabilísticos.
Estructura del Modelo Matemático.- Debe contener los
datos que permitan enfocar adecuadamente el problema
que se desea plantear, en forma genérica son los
siguientes:
 Variables de decisión
 Parámetros y constantes
 Función de optimización: Max/Min
 Ecuaciones de restricción
Variables de decisión.- Decisiones cuantificables
relacionadas unas con otras. En nuestro ejemplo viene
establecido por la producción de concentrados.
Función objetivo.- La medida de efectividad compuesta
expresada como una función de las variables de decisión,
que puede ser Maximizar o Minimizar. En nuestro caso
viene a ser la maximización de la rentabilidad.
Parámetros.- Valores constantes que actúan como
coeficientes al lado izquierdo de las variables dedecisión,
tanto en la función objetivo como en las restricciones y
que se basan en datos tecnológicos de los problemas. Para
nuestro caso son los ingresos netos.
Restricciones.- Limitaciones impuestas sobre los valores
de las variables de decisión, casi siempre en forma de
ecuaciones o desigualdades. Pueden ser: = /  / 
Solución.- Para solucionar los problemas de programación
lineal se realizan utilizando los siguientes métodos:
 Método Gráfico. Las solución utilizando este método
conduce a las siguientes posibles soluciones:
 Solución óptima única
 Soluciones óptimas alternas o múltiples
 Solución con valor infinito
 Solución no acotado y solución de valor finito
 Solución degenerada
 Método Simplex.
Método de puntos interiores.
Aplicando sistemas computarizados.- TORA, LINDO,
SOLVER, ETC.
 Método Gráfico.- Este método permite dar solución a
problemas con dos variables, teniéndose las
siguientes probabilidades de solución.
 Solución Optima Unica
 Soluciones Optimas Alternas o Múltiples
 Sin Solución Posible
Solución con Valor Infinito
 Solución no Acotado y Solución de Valor Finito.
 Solución Degenerada.
Método Simplex. El método del simplex fue
creado en 1947 por el matemático George
Dantzig .
El método del simplex se utiliza, sobre todo,
para resolver problemas de programación lineal
en los que intervienen tres o más variables.
El álgebra matricial y el proceso de eliminación
de Gauss-Jordan para resolver un sistema de
ecuaciones lineales constituyen la base del
método simplex.
Método de Puntos Interiores.- La técnica de
optimización denominada puntos interiores
evoluciona por el interior de la región factible a
diferencia del método SIMPLEX que evoluciona
por sus puntos extremos, disminuyendo
considerablemente el tiempo de solución de los
problemas. En problemas de optimización no
lineal de gran tamaño, las técnicas existentes
para su solución deben resolver muchos
problemas de programación lineal (PL)
sucesivos, cada uno de los cuales requiere de
gran tiempo de procesamiento.
Método Computarizado.- Este método aplica
software que permiten obtener soluciones
factibles, los mas aplicativos son: El TORA,
LINDO, SOLVER, entre otros.
Verificación y validación.- Es el proceso de llevar a
un nivel aceptable la confianza del usuario
referente a que acepte cualquier inferencia acerca
de un sistema que se derive de la simulación.
No existe la “prueba de validación”. En lugar de
esto, el experimentador debe realizar pruebas a lo
largo del proceso de desarrollo del modelo, a fin
de crear confianza y que sea confiable su
aplicación a los procesos reales.

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