República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Instituto Universitario de Tecnología de Administración
Industrial
IUTA
 Las organizaciones son sistemas diseñados para
lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos
y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
La organización es disponer y coordinar
los recursos disponibles (materiales, humanos y
financieros). Se organiza mediante normas o tablas que han
sido dispuestas para estos propósitos.
 2.Definicion de Organización Empresarial.
3. Objetivo de la organización empresarial.
4. Función de la organización.
5.Elementos de la organización.
6.Caracteristicas de la organización.
7. Importancia.
8. Formas legales de la organización empresarial.
9.Estructura de la organización.
10.Proposito de una organización.
11. Organización dentro de una empresa.
12. Procedimiento de la organización empresarial.
13. Instrumentos de una organización.
14.Jerarquia.
15.Funciones de los lideres en la organización.
 Es el diseño y mantenimiento de
un sistema basado en la
determinación de los roles que debe
cumplir cada persona que integra la
empresa.
Maximizar los resultados que se obtienen de la
colaboración, trabajo y relación de todos los
integrantes de una empresa
 Recursos/
información / Procedimientos Resultados
energía

Recursos. Bienes y
Materiales. servicios.
Humanos.
Empresa. Compras.
Mercadológicos Inc. Capital.
Financieros. Ventas.
• Dispone las funciones, • Establecer los métodos
jerarquías y más sencillos para
actividades necesarias realizar los trabajos
para lograr los
objetivos.

Simplificación
Estructura:
de funciones:

Sistematización Jerarquía

• Las actividades y • Origina la necesidad

recursos de la de establecer niveles
empresa deben de de autoridad y
coordinarse responsabilidad dentro
de la empresa
 Creatividad

Organización
Justicia Empresarial Integración

Tacto y
Sensibilidad
Una buena Organización Empresarial permitirá a las
compañías conseguir mejores resultados con los
recursos disponibles, disminuyendo los costos y
mejorando los plazos de ejecución de los proyectos.
Es la forma en que se va a gestionar una empresa. Se
basa en un conjunto de relaciones formales e
informales.

Estrategias Línea Núcleo de

operaciones
Medida
 Permitir la
consecución de
los objetivos

Eliminar
duplicidad de
trabajo.

Establecer
canales de
comunicación

Representar la
estructura
oficial de la
empresa
se refiere a estructurar lo planeado y llevarlo a la práctica
de manera que las metas y objetivos planeados se lleven a
cabo.
 Teniendo en cuenta:
Base
Organizacional

Recursos Optimización
Operacionales Funcional

Capacidad Integración y
Tangible Simplificación
 Reglamento de organizaciones.
Manual de organizaciones y funciones.
El organigrama.
 Manual de Procedimientos.
 Clasificador de Cargos.
 Reglamento interno del trabajo.
Cuadro de asignación de personal.
 Podría definirse como el status o rango que
posee un trabajador dentro de una empresa
 Si logramos organizar de buena manera una empresa
ya estaremos dando pasos sólidos para lograr
estupendos resultados y las metas establecidas.
Cuando estamos acostumbrados al orden, la disciplina
y una eficiente organización, entonces las
posibilidades de alcanzar el éxito con una empresa son
mayores, los consejos que aquí se dan son muy
acertados, solo debemos aplicarlos de manera
sistemática.