PROJECT CHARTER: Miembros del equipo central Stakeholders (interesados)

MCDONALD’S Nombre Rol Nombre Rol

Problema: -Seminario Renteria Alejandro Director del Proyecto
Vicente Analista de negocios
Tiempo de espera en la toma de pedidos de la empresa
MCDONALD’S
-Huiman Mogollon Cristhian Analista de TI del negocio
Meta: Martin Logistica
Proyecto de implementación de un Sistema para rapides de la toma Resumen de Status del Proyecto
pedidos
Inicio del Proyecto: Aprobación del Project Charter:
Objetivos: Terminación estimada: Lista de procesos impactados:
Proceso impactado:
Impacto financiero potencial: aún no definido (TBD)

Hitos Status esperado terminado

Reunión de Kick-Off MM/DD/AA MM/DD/AA

Dentro del alcance Business Case
Evitar las colas y optimizer el Aceptación del plan del Proyecto MM/DD/AA MM/DD/AA
tiempo en el area de atención al
cliente Revisión del análisis MM/DD/AA MM/DD/AA

Restricciones Supuestos Aprobación de la alternativa MM/DD/AA MM/DD/AA

Revisión de diseño MM/DD/AA MM/DD/AA

Proyecto operativo MM/DD/AA MM/DD/AA

Entregables

Aprobación del patrocinador Fecha:

No empezado terminado en la fecha programada en riesgo fuera de seguimiento