UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

TEMA:
ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA GLORIA S.A

INTEGRANTES:

-BUENO CABOS, ANTHONY JAVIER

-CRUZADO HUAMAN,JHERSON
-HUAMÁN HUACCHA,IVAN
 EMPRESA GLORIA S.A
Razón social: Leche Gloria Sociedad Anónima - Gloria S.A
Fecha de fundación: 5 de febrero de 1941
Fecha de inicio: 4 mayo 1942
Tipo de empresa: Sociedad anónima
Condición: Activo
Actividad comercial: Elaboración de productos lácteos

Misión: Buscamos obtener la lealtad de nuestros clientes y consumidores de nuestro

mercado de lácteos, que ofrecemos a través de nuestras líneas de productos leche
evaporada y productos derivados, garantizando productos de calidad. Los procesos de
producción se realizarán con máquinas de alta tecnología en todas nuestras
plantas. Asegurar el máximo retorno de la inversión para nuestros accionistas.

Visión: Mantenernos líderes en el mercado lácteo, con presencia nacional e internacional.

Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y
productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.
 MATRIZ FODA

MATRIZ FODA POSITIVOS NEGATIVOS

FORTALEZAS DEBILIDADES

F1: Ser una marca reconocida y D1: Se necesita permiso de

posicionada a nivel nacional. los superiores para ejecutar
Análisis Interno una acción y toma mucho
(MICROENTORNO) tiempo.
F2:Gran cadena de abastecimiento en
todo el Perú.
D2: Altos costos de
producción.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1: Cumplir con los estándares de A1: La competitividad de

Análisis externo calidad e inocuidad en el mercado. producción de la
(MACROENTORNO) elaboración artesanal frente
a nuestros productos.
O2: Los ganaderos prefieren vender la
leche a la empresa y no a la
competencia.
 ANÁLISIS EXTERNO O MACROENTORNO
Oportunidades:

O1: Cumplir con los estándares de calidad e inocuidad en el mercado.

Ya que los productos de Gloria S. A pasan por un conjunto de condiciones y
medidas necesarias durante la producción y además cumplen con los
estándares de calidad del mercado permitiéndolo diferenciarlo de la
competencia

O2: Los ganaderos prefieren vender la leche a la empresa y no a la

competencia.
Los señores ganaderos prefieren vender la leche que obtienen, a la
empresa Gloria S.A puesto que reciben excelentes renmuneraciones a
cambio y sobre todo en el plazo establecido además de contar con una
línea de crédito sobre los productos con los que cuenta la empresa
Amenazas:
A1: La competitividad de producción de la elaboración artesanal
frente a nuestros productos.

Existe un gran número de personas que elaboran productos hechos a

base de leche de manera artesanal que si llegan a crecer se vuelven
competencia para la empresa pues en el mercado reduciría el
número de clientes.
 ANÁLISIS INTERNO O MICROENTORNO
Fortalezas:
F1: Ser una marca reconocida y posicionada a nivel nacional.

Pues con el solo hecho de tener la marca de la empresa los clientes

entienden que el producto es de muy buena calidad ya que ha cumplido
todos los estándares de calidad e inocuidad además al momento de proveer
a las tiendas estas nos relatan que el producto por si decirlo se vende solo.

F2: Gran cadena de abastecimiento en todo el Perú.

Posee una gran cadena de abastecimiento o suministros en todo el Perú,
atiende rápidamente a los clientes pues la marca enmarca gran demanda
de productos en el mercado ya sea de proveer a tiendas mayoristas o
minoristas y especialmente a los clientes potenciales.
Debilidades:
D1: Se necesita permiso de los superiores para ejecutar una acción y toma
mucho tiempo.
Debido a cualquier problema interno que suceda en la empresa estos
necesitan permiso de sus superiores para poner en marcha un plan por
consecuente esto toma mucho tiempo y hace que la empresa sufra un déficit
de producción.

D2: Altos costos de producción.

Debido a que los productos de la empresa están a un respectivo precio por

los insumos y mano de obra que influenciaron en su creación se toma un
respectivo tiempo ,existen creación de productos artesanales que al producir
en menor escala agilizan su producto al mercado y menor precio que
perjudica a la empresa
GLORIA S.A-PLANTA CAJAMARCA