Ronaldo Aldana Jorge Lucuara GERENCIA INTERACTIVA Esta escuela de pensamiento administrativo considera que las organizaciones se pueden administrar a través de la visión que el gerente tiene acerca de su empresa como un sistema cooperativo, así como las interacciones que el mismo gerente puede lograr con sus subordinados. MARY PARKER FOLLET La forma de pensar de Follet se ubica dentro de un sistema en el que la cooperación entre los diferentes elementos que integran la organización o el departamento es considerada como la herramienta fundamental que rige el que hacer diario del administrador dentro de las organizaciones. CHESTER IRVING BARNARD Chester Barnard es considerado como uno de los autores clásicos y que mayores contribuciones ha hecho a la teoría de las organizaciones se basa fundamentalmente en la manera de hacer más eficiente a las organizaciones utilizando el sistema de “cooperación "que supuestamente se debe dar entre superiores y subordinados. PETER DRUCKER Peter menciona sobre la dirección mediante objetivos y no bajo control, en el que enfatiza la necesidad de que todas las acciones deben ser dirigidas por: "objetivos claramente expresados “. No se debe controlar por controlar, sino controlar por objetivos. Hay que aclarar que Drucker no tuvo la intención de descubrir algo nuevo, sino que insiste en la necesidad de que los objetivos se tengan muy presentes al administrar.