Semana 5

¡La universidad para todos!
¡La Universidad para todos!
Tema: Lideres Políticos y su influencia en el

entorno
• Docente: Lic. César Navarro Retuerto

Psicólogo Docente
Capacitador en Labor de Gestión en el
Área Clínica y de Salud Social
Escuela Profesional Periodo académico: 2019-1B
Semestre: VIII
PSICOLOGIA HUMANA Unidad: III
Semana: 5
PSICOLOGÍA POLÍTICA
ORIENTACIONES
• ESTIMADOS ALUMNOS ESTA SEMANA VAMOS A

ANALIZAR LOS DIVERSOS ESTILOS DE LOS LÍDERES
POLÍTICOS Y LA INFLUENCIA EN SU ENTORNO
CONTENIDOS TEMÁTICOS
• LIDERAZGO POLÍTICO
• LIDERES POLÍTICOS
• PSICOLOGÍA DE MASAS
DEFINICIONES
Definición actual:
CONCEPTO CLÁSICO Se lo considera un
“Capacidad de persuadir o dirigir a los papel que
hombres que se deriva de cualidades a) Se desempeña en un
personales independientemente del oficio” contexto específico de
interacción y refleja en
sí mismo la situación
del contexto.
b) Manifiesta
motivaciones del líder
y requiere atributos de
personalidad y
El liderazgo implica reconocer la habilidad, variables en
importancia que los hombres tienen para función del contexto.
el desarrollo político de los pueblos, sin c) Está ligado a la
olvidar el papel que desempeñan expectativa de sus
también las instituciones y los seguidores, con sus
procedimientos. recursos, demandas y
actitudes
ELEMENTOS
ES UN
PROCESO
TRAE
VA ENCAMINADO A
UNA META, SEA
LIDERAZGO APARAEJADA LA
INFLUENCIA
CUAL SEA ESTA POLÍTICO
SE EJERCE
DENTRO O CON
RESPECTO A UN
GRUPO
REFERENTES HISTÓRICOS
http://www.youtube.com/watch?v=qczj2V7FOfg&feature=related
Platón - El Mundo de las Ideas http://www.youtube.com/watch?v=bJJX8-cfbnI
Thomas Hobbes - El Leviatán
Teoría del gran hombre: según esta

teoría, algunos individuos “nacen
líderes” y poseen ciertas características
que inducen a otros a querer seguirles
en cualquier situación.
La teoría del gran hombre considera
http://www.youtube.com/watch?v=3WFbWKlkL0U&featur
que el liderazgo es un rasgo
e=related
El príncipe Macchiavello unidimensional de personalidad.
ENFOQUES
El de los rasgos o características

personales
Delimitar y observar el conjunto de

rasgos específicos, natos o adquiridos,
que poseen quienes son considerados
lideres, e identificar las cualidades y
habilidades que se necesitan para serlo
Mann Michels Stogdill Bell R

Inteligencia Talento Logro Poder
oratorio
Masculinidad Fuerza de Rendimiento Voluntad
Voluntad
Ajuste Solidez Iniciativa-
ideológica Participación
Dominio Confianza Confianza en
en sí mismo sí mismo
Extraversión Bondad de Responsabili
ánimo dad
Conservadurismo desinterés Cooperativis
mo
Tolerancia
Influencia
Sociabilidad
El situacional o de la contingencia
Las diversas situaciones potenciales
exigen diversas clases de liderazgo.
Es útil entender la
El hombre existe
importancia que la situación
constitutivamente en una
otorga a las potencialidades
determinada circunstancia
de ser o no un líder.
(Ortega y Gasset) y se ve
obligado a reaccionar ante
los cambios que
constantemente se
producen.
El líder debe adaptarse a cada situación, a las

circunstancias y al entorno, a las personas y a sus
expectativas.
El situacional o de la contingencia
Según esta teoría no tiene demasiado
sentido preguntarse cómo es un líder, si no
se tiene en cuenta de quién es líder, qué
actividad lidera y dónde es líder. Lo
fundamental es localizar las variables que
determinan la eficacia del líder en función
de la situación.
Para Fiedler (1965), autor de la teoría de la

contingencia, no se puede calificar un estilo de
dirección concreto como “el mejor”, ni pretender que
sea una garantía de éxito en cualquier situación. Son
las condiciones propias de una situación concreta las
que determinan el estilo de dirección más adecuado.
Fiedler considera que la efectividad del líder está
determinada por el propio estilo de dirección que tenga
el jefe y por las características específicas de la
situación laboral.
EL CONDUCTUAL
Considera que es posible delimitar la
existencia de prácticas concretas de
liderazgo, para más tarde establecer
generalizaciones deseables de
comportamientos.
El liderazgo no será considerado de forma

estática y estrechamente individualizada,
sino “como un sistema de conducta
requerido por y para el funcionamiento del
grupo, como una condición y una cualidad
dinámica de su estructuración”
El liderazgo como “la conducta de un individuo

comprometido en dirigir las actividades de un grupo
u organización hacia un objetivo compartido”
El del nuevo liderazgo o modelo

transaccional
VISIÓN RELACIÓN ENTRE LOS SEGUIDORES

LÍDERES
Idea realista, creíble

y atractiva para la
organización
Liderazgo, hace referencia a las experiencias de la vida que

proporcionan a un individuo una visión y unas metas, le dotan
con la habilidad para articular ambas y de la elasticidad
suficiente como para atraer a un grupo significativo de
seguidores con el objeto de alcanzar unos objetivos valiosos
tanto para él mismo como para ellos (Rejai y Phillips)
VARIABLES
Profundidad o
La extensión del
intensidad del
alcance del
liderazgo
liderazgo
Mayor o menor Grado de producción de

amplitud de los efectos deseados y en la
ámbitos de contribución al cambio
dominio político atribuible al líder político.
Formas de liderazgo: Personalidad,

roles, tareas, valores, entorno
específico
LIDERES POLÍTICOS
MAHATMA
GHANDI
http://www.youtube.com/watch?v=tV59Ap9
KRHw
http://www.youtube.com/watch?v=V5Yuqg
YV5m0&feature=related
Buografía
HITLER
http://www.youtube.com/watch?v=M23GG
5W3wMg
MAO TSE TUNG
http://www.youtube.com/watch?v=COOQr
Hk7F3U&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=7Py9PJ
YXRqc&feature=related
NELSON
MANDELA
http://www.youtube.com/watch?v=UqoYmx
_L-Xs
¡Gracias!

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Teoría del gran hombre: según esta

El de los rasgos o características

Delimitar y observar el conjunto de

Mann Michels Stogdill Bell R

El líder debe adaptarse a cada situación, a las

Para Fiedler (1965), autor de la teoría de la

El liderazgo no será considerado de forma

El liderazgo como “la conducta de un individuo

El del nuevo liderazgo o modelo

VISIÓN RELACIÓN ENTRE LOS SEGUIDORES

Idea realista, creíble

Liderazgo, hace referencia a las experiencias de la vida que

Mayor o menor Grado de producción de

Formas de liderazgo: Personalidad,

MAO TSE TUNG

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