AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL.

Aplicación de tecnologías tele-informáticas a las actividades de control

de producción, minimizando la intervención humana. Sistemas que sean
capaces de cerrar un lazo con la mínima intervención del operador.
Implica medir el proceso, determinar su estado, tomar una decisión en
base a un objetivo pautado y actuar sobre el proceso para llevarlo a su
objetivo.
TIPOS DE AUTOMATIZACION

•Automatización fija.
•Automatización programable.
•Automatización flexible.
Automatización fija.
Se utiliza cuando el volumen de producción es muy alto, y por tanto se
puede justificar económicamente el alto costo del diseño de equipo
especializado para procesar el producto, con un rendimiento alto y
tasas de producción elevadas. Además de esto, otro inconveniente de la
automatización fija es su ciclo de vida que va de acuerdo a la vigencia
del producto en el mercado.

Automatización programable.
Se emplea cuando el volumen de producción es relativamente bajo y
hay una diversidad de producción a obtener. En este caso el equipo de
producción es diseñado para adaptarse a las variaciones de
configuración del producto; ésta adaptación se realiza por medio de un
programa (Software).
Automatización flexible.
Es más adecuada para un rango de producción medio. Estos
sistemas flexibles poseen características de la automatización fija y
de la automatización programada. Los sistemas flexibles suelen
estar constituidos por una serie de estaciones de trabajo
interconectadas entre sí por sistemas de almacenamiento y
manipulación de materiales, controlados en su conjunto por una
computadora. De los tres tipos de automatización, la Robótica
coincide mas estrechamente con la automatización programable.
 TIPOS DE CONTROLES
Control todo-nada
Un amplificador operacional puede utilizarse como un controlador
todo-nada muy sensible gracias a la alta ganancia del amplificador.
Bastara una pequeña diferencia de señales en la entrada para que se
obtenga una salida total en voltios ligeramente inferior a la tensión de
alimentación.
Control proporcional de tiempo variable
El control todo-nada descrito anteriormente puede modificarse
ligeramente para obtener un control proporcional de tiempo variable.
Control proporcional
Si el amplificador operacional se usa como amplificador ananolgo de
ganancia finita, su lata ganancia de lugar a que la entrada tenga que ser
muy débil, casi nula,
Control integral
La acción integral puede generarse en el amplificador operacional
mediante un condensador conectado en serie con la línea de
realimentación negativa y con una resistencia conectada en serie con
el terminal inversor.
Control derivativo
La acción derivativa puede conseguirse colocando un condensador C
ala entrada inversora y una resistencia R en paralelo entre la salida y
la entrada inversora.
Control proporcional
En el sistema de posición proporcional, existe una relación lineal
continua entre el valor de la variable controlada y la posición del
elemento final de control (dentro de la banda proporcional).
Es decir, la válvula se mueve el mismo valor por cada unidad de
desviación
 ¿ Que es un sistema automatizado ?

La automatización es un sistema donde se trasfieren

tareas de producción, realizadas habitualmente por
operadores humanos a un conjunto de elementos
tecnológicos.
Un sistema automatizado consta de dos partes
principales:
•Parte de mando
•Parte operativa
 LA PARTE DE MANDO
La Parte de Mando suele ser un autómata programable (tecnología
programada), aunque hasta hace bien poco se utilizaban relés
electromagnéticos, tarjetas electrónicas o módulos lógicos
neumáticos (tecnología cableada) . En un sistema de fabricación
automatizado el autómata programable esta en el centro del sistema.
Este debe ser capaz de comunicarse con todos los constituyentes de
sistema automatizado.
LA PARTE OPERATIVA
La Parte Operativa es la parte que actúa directamente sobre la
máquina. Son los elementos que hacen que la máquina se mueva y
realice la operación deseada. Los elementos que forman la parte
operativa son los accionadores de las máquinas como motores,
cilindros, compresores y los captadores como fotodiodos, finales de
carrera.
 EMPRESAS ANALIZADAS:

CENTRO COMERCIAL CHEDRAHUI

CENTRO COMERCIAL SORIANA

CENTRO DE LAVADO AUTOMOTRIZ HAWAIANA

 MISION
Llevar a todos los lugares posibles, los productos que
los clientes prefieran al mejor Precio
ANTECEDENTES
Cadena de Tiendas de Autoservicio con razón Comercial "Tiendas
Chedraui S.A. de C.V. " actualmente cuenta con:
Unidades: 94
Colaboradores: 24,000

El Grupo Chedraui tiene su origen en la ciudad de Xalapa, Veracruz

en 1920 en un negocio denominado "El Puerto de Beyrouth" el cual
era dirigido y administrado por sus fundadores: El Sr. Lázaro
Chedraui Chaya y Doña Anita Caram de Chedraui.
En el año de 1927, cambia su nombre por el de “Casa Chedraui: La
única de Confianza”, apareciendo por primera vez el nombre que a la
postre será la identidad del Grupo; por el año de 1945 se cuenta con
seis personas. En 1957 se hacen las primeras ampliaciones del local
incrementándose la plantilla a 15 colaboradores.
El nivel de operaciones fue en aumento y, por ello, en el año de 1961
transforma nuevamente su nombre por el que actualmente prevalece :
“Almacenes Chedraui”, con un total de 80 colaboradores,
manejándose en ese entonces productos de mercería, ropa y todo tipo
de telas con el sistema de mayoreo, semi mayoreo y menudeo, bajo la
dirección de Don Antonio Chedraui Caram.
El año de 1970 es significativo para el Grupo, pues se inaugura la
primera Tienda de Autoservicio en la propia ciudad de Xalapa, Veracruz
en la céntrica calle de Lucio N° 28: “Super Chedraui, S.A. de C.V.” con
un total de setenta personas ; en 1971 se agregan otros departamentos
incrementándose la plantilla a 180 personas.
El Crecimiento del Grupo entre los años de 1971 y 1982 es el siguiente
:
1976 Super Chedraui Veracruz, S.A. de C.V. en la ciudad de Veracruz,
Veracruz.
1980 Chedraui Tabasco, S.A. de C.V. en la ciudad de Villahermosa,
Tabasco.
1981 Chedraui Coatzacoalcos, S.A. de C.V. en Coatzacoalcos,
Veracruz.
1982 Super Economía, S.A. de C.V. en la ciudad de Xalapa, Veracruz.
En el mes de julio de 1985 se constituye la razón social “Tiendas
Chedraui, S.A. de C.V.” con lo que el 1° de agosto del mismo año,
Grupo Chedraui quedando como fusionante, se hace cargo de la
operación de todas las Tiendas que hasta entonces se comportaban
como sociedades independientes.

El 2005 ha significado un año muy importante para el Grupo Chedraui,

ya que en este año se adquirió la cadena de autoservicio Carrefour, la
cual contaba con 29 sucursales. Actualmente, dichas sucursales forman
parte de nuestra gran cadena de autoservicio Chedraui y estan ubicadas
en distintos estados del país; algunos de estos estados no contaban con
la presencia de nuestro grupo, por lo cual el desarrollo es aún más
considerable.
Descripción de los
departamentos
Perecederos: Mercancías Generales:
Frutas y Verduras Perfumería
Salchichonería y Lácteos Farmacia
Carnes Muebles
Pescados y Mariscos Electrónica
Aves Ferretería
Congelados Papelería
Tortillería Juguetería
Alimentos preparados Hogar
Panadería Línea Blanca
(Aproximadamente 4,600 artículos) Enseres menores
Decoración
Accesorios autos
Jardinería
Entretenimiento
Deportes
Zapatería
(Aproximadamente 32,500 artículos)
Abarrotes: Ropa:
Comestibles Niñas
No comestibles Damas
Vinos y Licores Lencería y Corsetería
(Aproximadamente 7,000 artículos) Bebés
Caballeros
Niños
Blancos
Telas
Mercería
(Aproximadamente 52,000 artículos)
 PUERTAS AUTOMATICAS
•Facilitan el acceso de los
clientes
•Evita fuga del aire
acondicionado por dejar
puertas abiertas

BANDAS TRANSPORTADORAS
•Reducen esfuerzo por parte
del cliente y del cajero
•Reduce tiempos
 CARRITOS ELECTRICOS
•Facilitan el traslado de personas mayores o con problemas para
caminar

VERIFICADOR DE PRECIOS
•Elimina el pegar precios a cada
articulo de la tienda ya que lee el
código de barras y presenta su
precio
 MISION
Somos una empresa que comercializa productos al detalle, en la que
nuestros colaboradores fomentan en cada una de sus actividades nuestra
filosofía y valores, para asegurar una relación permanente y valiosa con
nuestros clientes, proveedores, accionistas, comunidad y medio
ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y
garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.

VISION
Mantener una posición de liderazgo, con base en la preferencia del
consumidor, logrando crear valores que propicien el desarrollo
consistente con la generación de los recursos que la sustentan.
ANTECEDENTES
Organización Soriana empresa del sector comercial en México de
capital 100% mexicano, fue fundada en 1968, opera tiendas de
autoservicio en varios formatos, en las que comercializa alimentos,
ropa, mercancías generales, productos para la salud y servicios básicos
al menudeo, medio mayoreo y mayoreo. Sus acciones cotizan en la
Bolsa Mexicana de Valores desde 1987, con la clave de pizarra
SORIANA.

A Abril de 2006, cuenta con 204 tiendas ubicadas en 85 de las ciudades

más importantes de 28 estados de la República; tiene seis centros de
distribución y sus oficinas principales se encuentran en la ciudad de
Monterrey, N. L.
Hasta el año 2001 la Empresa operó exclusivamente el
formato de hipermercado. Con el fin de acelerar el ritmo
de crecimiento, analizamos varios tipos de tienda para
seleccionar aquellos que mejor se adaptaran a las
características del mercado mexicano. Incursionamos en
conceptos comerciales que anteriormente no operaba la
Empresa y en 2002 iniciamos la cobertura de nuevos
nichos de mercado. Al cierre de 2004 son tres los
formatos de tienda probados y maduros en los que
sustentamos nuestro futuro crecimiento.

Estos tres formatos son Soriana, Mercardo Soriana y

City Club.
ACCESORIOS DE SANITARIOS AUTOMATICOS
•Facilitan su uso por
parte de los clientes
•Brindan mayor
higiene ya que no hay
contacto directo con
las manos

BANDAS TRANSPORTADORAS
•Reducen esfuerzo por parte del
cliente y del cajero
•Reduce tiempos
VERIFICADOR DE PRECIOS-BUSCADOR-CONSULTA DE CREDITO
•Elimina el pegar precios a cada articulo de la tienda ya que
lee el código de barras y presenta su precio
•Facilita el encontrar algún articulo en especial
•Da la Ventaja de consultar el Crédito de su tarjeta Soriana, o
conocer cuantos puntos tiene acumulados

CARRITOS ELECTRICOS
•Facilitan el traslado de personas mayores o con problemas para
caminar
SISTEMA DE TRANSPORTE DE DINERO

•Elimina labor de los cajeros de ir hasta

donde van guardando el dinero del día,
eliminando así tiempos.
•Existe mayor seguridad contra robos
•Existe una reducción de
personal
•Se evitan maltratos a la
unidad, ya que tiene
sensores para detectar el
diseño del automóvil
•La unidad sale
perfectamente lavada