PROBLEMÁTICA III ETAPA - PECH

PROYECTO ESPECIAL CHAVIMOCHIC

18 de setiembre, 2019
Proyecto Especial CHAVIMOCHIC
• El Proyecto Especial CHAVIMOCHIC ha sido concebido como proyecto
hidroenergético para mejorar el riego en los 4 valles que comprende
la irrigación: Chao, Virú, Moche y Chicama e incorporar a la
agricultura las áreas eriazas de los intervalles con el agua trasvasada
del rio Santa a través del Cana Madre.
Complementariamente suministra agua para uso poblacional: Chao,
Virú, Trujillo y genera energía eléctrica en Mini centrales.
• En su desarrollo, el Proyecto se vine construyendo por Etapas: I y II,
concluidas, estando por iniciada la III Etapa con la cual concluye como
componente infraestructura hidráulica mayor.

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ESQUEMA GENERAL DEL PROYECTO CHAVIMOCHIC

III ETAPA – EN EJECUCIÓN

(Moche – Chicama 128 Km Longitud.)
US$ 715 millones
En ejecución
 Presa Palo Redondo (Paralizado)
 Automatización de Infraestructura mayor de riego
 Tercera Línea Cruce Río Virú
 Conducción Moche - Chicama

II ETAPA - EJECUTADA
(Canal Madre Virú – Moche, 66 Km Longitud)
Concluida y en servicio
Inversión: US$ 665 Millones

I ETAPA - EJECUTADA

(Bocatoma - Canal Madre - Chao – Virú, 84 Km. Longitud)

Concluida y en servicio
Inversión: US$ 330 Millones

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P. E. CHAVIMOCHIC: METAS GLOBALES

Áreas privatizadas valle Virú

Planta de tratamiento de Agua Potable de Trujillo

1.25

2.50

Generación de energía hidroeléctrica Central San

José
BENEFICIOS DE LA - I - ETAPA
Mejoramiento
del riego de
5,331 Ha. en el
valle de Chao.

Generación de BENEFICIOS Mejoramiento

Energía
Eléctrica 8.14 DE LA - I - del riego de
12,117 Ha. en el
MW ETAPA valle de Virú.

Incorporación
de 40.457 Ha de
Tierras nuevas
BENEFICIOS DE LA - II - ETAPA

Mejoramiento del riego de 10,315 Ha.

en el valle de Moche

Incorporación de 12,708 Ha de
Tierras nuevas.

Contribuye al abastecimiento de agua

potable para la ciudad de Trujillo.
BENEFICIOS PREVISTOS III ETAPA

BENEFICIOS DE LA BENEFICIOS DE LA BENEFICIOS DE LA

TERCERA ETAPA TERCERA ETAPA TERCERA ETAPA

US$ 1,200 US$ 44 millones/año,

150 mil nuevos millones/año por por aumento de la
puestos de trabajo. exportaciones producción
agroindustriales agrícola en el valle de
Chicama.

US$ 1,000 millones

63 mil hectáreas en inversiones 30 millones de m3
ampliarán el agro privadas para el adicionales/ año, de
Liberteño. desarrollo de nuevas agua potable para
tierras. Trujillo y Distritos.
 Contrato de Concesión: Diseño, Construcción y Operación y Mantenimiento
de las Obras Hidráulicas Mayores del Proyecto Especial Chavimochic

Modalidad: Asociación Publica Privada

DISEÑO DEL CONTRATO
 9 de mayo de 2014, suscripción del Contrato de Concesión.

Primera Fase Financia Estado

5 años construcción Presa Palo Redondo US$ 373 MM
+ 1.5 km inicial Canal Madre
Periodo Inicial
Periodo de Construcción

Contrato de Plazo 25
Concesión años
Segunda Fase Financia Concesionario
Canal Madre US$ 341 MM
20 años operación
+ 3ra Línea Sifón
y mantenimiento + Automatización de las III Etapas
15 Años de RPI (US$ 25 MM/año)
20 Años de RPMO (US$ 8 MM/año)

Estructuración y Adjudicación del Contrato a cargo de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada, PROINVERSION del MEF mediante Convenio con el
Gobierno Regional de la Libertad
 PROBLEMÁTICA

Paralización de obra por Decisión del Concesionario.

Cláusula 1.46.- Entrega del Control del Proyecto por el Concedente. Debido a interferencias en los
terrenos en los valles Chicama y Moche destinados a la construcción del Canal Madre,.

Cláusula 20.3.- Cierre Financiero. Ha vencido el plazo del Concesionario para acreditar que cuenta con
los recursos económicos asegurados para ejecutar la Segunda Fase.

Arbitraje interpuesto por el Concesionario al Estado Peruano.

PARALIZACIÓN DE OBRA
Paralización por Decisión del Concesionario.

Fecha : 9 diciembre de 2016.

Motivo: No Entrega del
Control del Proyecto por el
Concedente.

Avance Físico: 70%.

Avance Financiero: US$ 226 Millones.

 ARBITRAJE

Causal: Falta de Entrega del Control del Proyecto por el Concedente.

Fecha de notificación de solicitud arbitral con las reglas de la Comisión de las Naciones
Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI) : 27 febrero de 2017.

Fecha de notificación de demanda: 30 mayo de 2019.

Pretensión: US$ 124 millones.

Fecha máxima de contestación de demanda: 22 agosto de 2019.

Ampliación de la demanda: 3 setiembre de 2019.

 ALTERNATIVA EVALUADA PARA EL DESTRABE (REINICIO)
Alternativa Reanudación de Obra y Caducidad
(evaluada con participación del MEF y la Contraloría)
El Concesionario continúa con el riesgo constructivo, asumiendo la responsabilidad total
de la Presa. Mantiene carta fianza y seguros de obra.
No hay incremento del presupuesto de la construcción de la Obra, la presa costaría US$ 350 MM.

El Concesionario reactiva y mantiene el seguro de Obra. Es responsable por cualquier evento que
perjudique la Presa.

En 28 meses de reiniciado la obra se culmina la construcción de la Presa. Incluye la puesta en

marcha y la verificación del correcto funcionamiento de la Presa

En el menor plazo que otras alternativas el Proyecto inicia a percibir los beneficios. Los
beneficios son inmediatos a la puesta en marcha, otras alternativas demandarán mas de 5 años.

Activa una revisión de la Segunda Fase a fin de reevaluar aspectos técnicos y el trazo del
Canal. Con Proinversión de realizaría convenio.
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 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

Los costos y plazos estimados para culminar la construcción de la Presa Palo Redondo son:
1. VENTA DE 3. CADUCIDAD DE 4. REANUDACIÓN Y 5. RESOLUCIÓN
2. ARBITRAJE
CONCEPTO ACCIONES *
(US$ en Millones)
MUTUO ACUERDO * CADUCIDAD * UNILATERAL **
(US$ en Millones) (US$ en Millones) (US$ en Millones) (US$ en Millones)
TOTAL COSTO c/IGV $ 123 $ 312 $ 180 $ 100 $ 312
PLAZOS 3.0 Años 6.8 Años 4.8 Años 2.8 Años 5.7 Años
* El plazo se considera desde suscripción de adenda respectiva.
** El plazo inicia desde la comunicación del Concedente.

Nota 1: Teniendo en cuenta la lista de sujetos comprendidos en la Ley 30737, el Concesionario se encuentra en la
categoría 1, en ese sentido no tendría incentivos para que venda sus acciones. Por lo tanto, la alternativa de venta de
acciones actualmente no sería posible implementarla.

Nota 2: La alternativa de resolución unilateral tiene como contingencia que el Concesionario interponga una medida
cautelar en el arbitraje y no se pueda disponer de las obra para su culminación.
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 GESTIONES PARA EL DESTRABE

Evaluación de alternativas: La alternativa evaluada mas conveniente a nivel técnico,

económico-financiero y legal es la reanudación de obra y caducidad.

Decisión del Concedente: Implementar la alternativa de reanudación de obra y

caducidad.

Condición previa: La suscripción de la eventual adenda de reanudación de obra y

caducidad requiere la conclusión del proceso arbitral.

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