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CONTROL DE LA
CAPACIDAD
Integrantes:
Contreras, Eilyn Mojica, Ehyvar
De Frías, Katherine Tuñón, Melanie
González, Manuel Quintero, Zuleyni
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA
CAPACIDAD
Planeación de Materiales Planeación de capacidad
Capacidad necesaria
Capacidad disponible
PLANEACIÓN DE CAPACIDAD
Planificación a Largo Planificación a Mediano Planificación a Corto
Plazo Plazo Plazo
𝑈 = 0.8875
Es decir, que el 88,75% del tiempo real (es decir 7,1 horas) puede ser dedicado a
labores de producción.
FACTORES QUE AFECTAN LA CAPACIDAD
DISPONIBLE
• FACTOR DE UTILIZACIÓN
Tiempo no productivo (TNP)
Categorías:
• Actividades diarias
• Actividades periódicas
• Actividades aleatorias.
El tiempo no productivo total se obtiene sumando el tiempo de todas las actividades diarias,
con los tiempos de las actividades periódicas y aleatorias, convertidas en tiempos diarios
equivalentes.
FACTORES QUE AFECTAN LA CAPACIDAD
DISPONIBLE
FACTOR DE EFICIENCIA
En producción, la eficiencia está relacionada con la
capacidad que tiene un sistema de obtener un tiempo de
producción o una capacidad de producción esperada.
Para las máquinas y equipos el tiempo empleado para
realizar una misma actividad o el volumen de
producción, varía dependiendo de sus características
(tipo de tecnología, antigüedad de las máquinas o
equipos, etc.).
FACTORES QUE AFECTAN LA CAPACIDAD
DISPONIBLE
FACTOR DE EFICIENCIA
El factor de eficiencia se puede calcular como la relación que existe entre el tiempo estándar y el
tiempo productivo, esto es:
𝑇𝐸𝐷 𝑇𝐸𝐷
𝐸 = 𝑇𝑃𝐷 𝑇𝑃𝐷 = 𝑈 ∙ 𝑇𝑅𝐷 𝐸 = 𝑈∙𝑇𝑅𝐷
Donde:
TED es el tiempo estándar disponible
TPD es el tiempo productivo disponible
U es el factor de Utilización
TRD es el tiempo real disponible
Para calcular adecuadamente el factor de eficiencia de un sistema, es necesario determinar el
valor esperado, ya sea del tiempo o del volumen de producción. Para ello se utiliza el tiempo
estándar, el cual define el valor del tiempo esperado requerido para realizar una actividad, y que
supone valores de eficiencia y utilización del 100%.
FACTORES QUE AFECTAN LA CAPACIDAD
DISPONIBLE
FACTOR DE EFICIENCIA
Ejemplo:
Un centro de trabajo compuesto por tres máquinas, que opera 2 turnos por día, 8 horas
por turno, 6 días a la semana, con un factor de utilización de 0,90 y un factor de
eficiencia de 0.95. El tiempo disponible, medido en horas estándar es:
𝑡𝑢𝑟𝑛𝑜𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑑í𝑎𝑠
𝑇𝐸𝐷 = 3 𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑠 × 2 ×8 ×6 × 0.90 × 0.95
𝑑í𝑎 𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎 − 𝑡𝑢𝑟𝑛𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎