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Management
DÉFINITION
• C’est la gestion des flux depuis le
client (le consommateur) en
remontant toutes les étapes des
processus industriels jusqu’aux
fournisseurs primaires.
LES ÉTAPES
• Saisir les besoins
• Optimiser les prévisions de vente
• Assurer la distribution physique et la
logistique
• Établir les programmes de fabrication
• Approvisionner les matières
premières
Le PILOTE DE FLUX
• OBJECTIFS:
• Mais :
–Le vendeur peut ne pas
vendre
–L’acheteur est tenu d’acheter
2 TYPES D’ACHAT
• +/- SAUVAGE • Le PARTENARIAT
Un métier formidable
ESAAL
• École Supérieure d’Achats,
d’Approvisionnement et de Logistique
• À BERGERAC–PÉRIGUEUX en 2010/11
• Diplôme homologué BAC+4 d’Acheteur
Industriel
• Ouverte aux titulaires d’un DUT ou BTS
• Évolution possible vers Mastère
GESTION des
RESSOURCES HUMAINES
DANS L’ENTREPRISE
Conséquence:
Des CRISES
Les DÉFIS de L’ENTREPRISE
• CLIENT ROI
• QUALITÉ TOTALE
• ÉCOLOGIE
• ADMINISTRATION PUBLIQUE
• SYSTÈME ÉDUCATIF
• SURINFORMATION
• ÉVOLUTION TECHNOLOGIQUE
» COMPLEXITÉ
La SOLUTION
• Efficacité : Qualité des Hommes
SELECTION-RECRUTEMENT
EMPLOYABILITÉ-FORMATION CONTINUE
RELATIONS SOCIALES/SYNDICALES
ADMINISTRATION-PAYE
RESPONSABILISATION/MOTIVATION
GESTION DES CARRIÈRES
ADMINISTRATION
• Gestion base de données Personnel
• Harmonisation
• Paye
• Liaison SS, Caisses de Retraite, etc.
• Relations administratives extérieures
• Suivi règlementaire
• Bilan social
• Licenciements - Plans sociaux
RELATIONS SOCIALES et
SYNDICALES
• Faciliter les relations sociales dans
l’entreprise
• Assurer la respect de la législation
sociale
• Comités d’entreprise, d’établissement
• Délégués du personnel
• CHS (Comité d’hygiène et de sécurité)
RECRUTEMENT
• Sélection des candidats
• Évaluation psychologique
– Adaptabilité
– Dynamisme
– Esprit d’équipe
– Ouverture d’esprit
– Culture générale
– Potentiel de développement
ÉDUCATION - FORMATION
• Le Système éducatif Français
• Primauté de la Formation Permanente
• Éduquer , c’est
– Éveiller l’intelligence
– Forger la capacité de jugement
– Savoir trouver l’information utile
– Libérer la créativité
– Encourager les intuitions
– Donner le goût de l’effort
– Donner le goût d’entreprendre
MANAGEMENT PARTICIPATIF
• BATAILLE DE L’INTELLIGENCE
• BESOIN DES CAPACITÉS DE TOUS
– COMPREHENSION
– PROPOSITION
– AUTONOMIE
– DECISION
– FLEXIBILITÉ
• FORMATION FONDAMENTALE
= CARBURANT DU PROGRÈS
LA FORMATION
BASE - ACQUERIR :
• Maîtrise du Français = de la pensée
• Vision systémique
• Habileté informatique
• Anglais parlé courant
EN ENTREPRISE :
• Combler les lacunes éducatives
• Actualisation des connaissances
• Développement des personnels
LA FORMATION
• RESPONSABILITÉ DE L’ENTREPRISE
• IMPLICATION DE LA HIÉRARCHIE
• DRH :
– Plans de formation
– Séminaires internes
– Recherche organismes extérieurs
– Mise au point des programmes
– Budgétisation
DISCERNER DES LEADERS
• ETRE LEADER, C’EST :
– LE VOULOIR
– ASSUMER DES ÉCHECS
– UTILISER LES LECONS DES ÉCHECS
– PRENDRE DES RISQUES
– SAVOIR ENCAISSER
– ÊTRE CURIEUX , COMMUNIQUANT
– VIVRE DANS LA COMPLEXITÉ
– SAVOIR MOBILISER SON ÉQUIPE
GESTION DES CARRIÈRES