TIMBUK 2

Categoría Mochila de mensajero a la medida

Categoría Mochila de
mensajero a la medida
◦ Las mochila de mensajero a la medida presenta como
dimensiones competitivas que impulsan las ventas las
siguientes:
No se determina como una simple mochila o bolsa, es un
compromiso de fanáticos fabricadores que buscan eficiencia
en su línea de producción como (Estrategia corporativa )
Categoría Mochila de
mensajero a la medida
Cuenta con una metodología de venta única y eficiente, que
es de forma virtual, atreves de una pagina wed
www.Timbuk2.com
El cliente crea o diseña su propia mochila a su gusto y querer
en esta pagina wed contando con varias opciones :
 El cliente decide su configuración, dando variedad y
libertad a este
 El tamaño, esta a su decisión
 Los colores que desea agregarle
 Tirantes y líneas de su gusto
Categoría Mochila de mensajero
a la medida
Es el cliente el creador del producto ; timbuk2 solo refleja en
físico esa creación o produce la mochila, con tan solo un click
que haga el cliente algo rápido y sencillo se consigue :
 Elaborar la mochila con sus especificaciones
 Ser entregada al cliente de una forma rápida a los 2 días
siguientes
Prioridades competitiva
◦ Las mochilas de mensajero y a la medida tienen prioridades
competitivas diferentes a las de las mochilas para
computadoras portátiles, que son :
La mochila de mensajeros y a la medida busca generar un
vinculo emocional con el cliente
No ser una simple mochila o tendencia si no un compañero fiel
,creando afecto de parte del cliente hacia ella ; adquiriendo así
mas clientes y aumento a la vez del numero de su demanda
,por ser un producto muy importante elaborado con sus gustos y
características especificas que quería que tenga.
 Prioridades competitiva
A diferencia de las mochilas para computadoras portátiles que
tienen una funcionalidad especifica solo llevar este tipo de
objeto principalmente, la mochila de mensajero y a la medida te
ayuda a llevar lo que sea y en cualquier lugar o ambiente,
viviendo todo tipo de aventuras que la hace :
 Muy importante
 Valiosa y propia en su vida
Mas allá de su uso de guardar cualquier cosa y de forma
eficiente , esta mochila clásica de mensajero busca crear afecto
y sentimiento del cliente, y vivir experiencias que definen su vida
junto con esta mochila.
Línea de montaje (Volumen de
producción)
La línea de montaje en san francisco cuenta con un
volumen de producción mayor a la de china , porque en
cualquier momento se genera una compra o un pedido
por la pagina wed , generando un gran numero de
pedidos en un tiempo determinado , ya que es un
producto mas demandado y consolidado ; obligando a la
línea de montaje en san francisco :
 Producir mas cantidades
 Producir de forma veloz
 Línea de montaje (Volumen de
producción)
La línea de montaje en china su volumen de producción es
menor a la de san francisco porque aun no se a consolidado el
producto en el mercado, no presenta :
 El producto no presenta una gran demanda en el mercado.
Habilidades de los trabajadores
y grado de Automatización
Las habilidades de los trabajadores tienen una gran
similitud entre ambas líneas de montaje :
 Son trabajadores manuales .
 Se dedican a cortes y costurerias, pero los de san francisco
presentan algo clave :
 Mas experiencia, al ser mas antiguos en el trabajo.
En cuanto a la automatización , la línea de montaje en
china para la fabricación emplea mucha mas maquinaria,
mayor automatización de su proceso productivo porque
es mas complicado producir esta clase de mochila y no le
deja toda la responsabilidad a los trabajadores, por una
parte evita en gran medida posibles errores humanos
Cantidades de materia prima y
Bienes terminados
La línea de montaje de san francisco presenta mayor materia
prima en cuanto a la de china porque al producirse mas o tener
mayor demanda requiere:
 Una Cadena de suministros mayor y eficiente.
 Buenos proveedores (Material garantizado de alta calidad y
cumplimiento temprano )
Y los Bienes terminados en china son mas amplio producen y
producen sin ningún pedido acumulando bienes terminados en
una bodega o almacén , mientras que en san francisco son
menores debido a que se produce de acuerdo a la demanda
(a partir de un pedido solicitado y entregado a los 2 días de
forma seguida.
Diagrama cadena de suministro
para fabrica en San Francisco.
2)Materia prima:
solicita materia
prima de acuerdo
a la amplitud de la
demanda

3) Produccion:Se
elabora los Fabrica 1)Demanda
productos según san
los pedidos, con
las peticiones de francisco
los clientes
4) Distribución y
transporte : Los
productos son
transportado por
mensajería nocturna
al cliente
Diagrama cadena de suministro
para la fabrica en china
2) Producción:
Elabora sus
productos según lo
3)Bienes establece timbuk2
terminados: posee 1)Fabrica san
grandes francisco: Le
cantidades, porque Fabrica pide materia
no trabaja con en china prima a la
pedidos y lleva a fabrica
cabo solo su 4) Distribución y principal
producción. transporte:
transporta los
productos
terminados a
almacenes
Produccion:1
◦ Presentado por : Gisella Paola Banda Valverde
Timbuk2.