Liderazgo Y Conduccion De

Grupos

• LIDERAZGO: Es cualquier intento que se

haga con objeto de influir sobre la
conducta de otro individuo o grupo.

• LIDERAZGO SITUACIONAL: No hay un estilo

mejor que otro y sostiene que el más
apropiado es aquel que va de acuerdo al
nivel de desarrollo del individuo o el grupo
sobre el que se quiere influir
ESTILOS DE LIDERAZGO
• DIRIGIR (Mucha dirección y
poco apoyo)

• INSTRUIR(Mucha dirección
y mucho apoyo)

• PARTICIPAR (Poca
dirección y mucho apoyo)

• DELEGAR (Poca dirección y

poco apoyo)
HERRAMIENTAS BASICAS PARA LA
CONDUCCION DE GRUPOS
• CONOCIMIENTO APROPIADO
DE :

1- Si mismo (Aspectos de
personalidad, fortalezas y
debilidades, estilo de liderazgo

2-Sus subalternos
(Fortalezas,debilidades,
habilidades, disposicion para el
trabajo, nivel de madurez)

3-Del entorno laboral(Disposiciones

institucionales, relaciones y
problemas con la comunidad,
relacion con otras Unidades
HERRAMIENTAS BASICAS PARA LA
CONDUCCION DE GRUPOS
• ELEMENTOS CLAVES
PARA CONDUCCION DE
GRUPOS:

1-Coordinación e integración

2-Trabajo en equipo

3-Manejo de conflictos

4-Manejo del cambio

5-Logro del compromiso

METODOS PARA LOGRAR UNA
MEJOR INTEGRACION

• Integración • Comunicaciones
voluntaria
• Comprensión de los
• Reuniones papeles

• Planeación
• Equipos de
proyectos
• Información para la
Dirección Superior
 FORMAS DE RESOLVER CONFLICTOS

• Coexistencia pacífica

• Compromiso o convenio

• Solución de problemas
MANEJO DE LA RESISTENCIA AL
CAMBIO
• Que se sientan involucrados • Ofrezca nuevas experiecias
y no como impuesto
• Respeto a su autonomía y
• Que tenga respaldo de la seguridad
Dirección

• Acorde con los valores del • Decidido en el grupo

grupo
• Suficiente y clara información
• Que se perciba como sobre el cambio
manera para reducir
esfuerzos y no para
aumentarlos
PARA ELEVAR EL NIVEL DE
COMPROMISO

• Motivación apropiada • Ideas de los empleados

• Liderazgo • Trato humano y de

comprometido respeto

• Entrenamiento • Sistemas de
remuneración e
• Dirección responsable incentivos de acuerdo al
desempeño