Seminar introductiv

MCP 2019

Gabriel JINGA
Conf. univ. dr. Catedra de Contabilitate si Audit - ASE Bucuresti
gabriel.jinga@cig.ase.ro
Contabilitatea manageriala vs. contabilitatea financiară

Contabilitatea manageriala Contabilitatea financiară

– Orientată spre decizie – Orientată spre răspundere

– Orientată spre prezent şi viitor – Orientată spre trecut
– Modelată după necesităţi – Stabilită de lege
– Opţională – Obligatorie
– Interpretabilă – Nu lasă loc de interpretare
– Personalizată – Standardizată
– Pentru destinatari interni – Preponderent pt. destinatari externi
– Prezintă doar tranzacţiile relevante – Prezintă toate tranzacţiile financiare
pentru a produce produse/servicii ale companiei
– Evidenţă în cursul anului – Evidenţă anuală
 Conexiuni ale sistemului de calcul al
costurilor și rezultatelor
Costuri
neincorporabile

Costuri directe
Contabilitatea
Contabilitate financiară

purtătorilor de
cost
Contabilitatea centrelor de
Transfer

Costuri cost
Contabilitatea indirecte Contabilitatea
tipurilor de Costuri Alocare în
purtătorilor de
cost funcție de
directe cost pe unitate
timp
după Contabilitatea
alocare Alocare în costului
funcție de perioadei
procent
Alocare în
+ Costuri Elemente de cost funcție de
adaugate secundare după alocarea proces
(supletive) internă a costurilor
 Contabilitatea tipurilor de cost
Contabilitatea tipurilor de cost reprezintă punctul de pornire al calculatiei
costurilor. Aceasta este utilizată în vederea înregistrării costurilor aferente
unei anumite perioade de timp.
Clasificarea costurilor

În funcție de tipul factorilor În funcție de alocarea

de producție utilizați ulterioară

- Costuri cu materialele
Posibilitatea de atribuire Comportamentul la variația
- Costuri de personal asupra unui purtător de cost factorilor de influență
- Costuri calculate
- Costuri cu serviciile
- Costuri directe - Costuri variabile
- Taxe și contribuții
- Costuri indirecte - Costuri fixe

44
Clasificarea costurilor

➲ După raportul dintre evoluţia costurilor şi nivelul producţiei:

– Costuri fixe - costuri variabile

➲ După posibilitatea identificării pe purtătorul de cost:

– Costuri directe – costuri indirecte (costuri de regie)

➲ După legătura dintre contabilitatea financiară şi contabilitatea de gestiune:

– Cheltuieli neîncorporabile – Cheltuieli încorporabile – Costuri supletive (adăugate)

➲ După natura:
– Costuri cu personalul - costuri cu materialele - costuri cu energia - costuri de
întreţinere (mentenanţa) - ...

➲ După destinaţie:
– Costuri de achiziţie – costuri de producţie – costuri de distribuţie –costuri
administrative ...
Clasificarea costurilor

➲ După sistemul contabilităţii de gestiune:

– Costuri actuale – costuri normate – costuri planificate

➲ După metoda de calculaţie (articole de calculaţie incluse în cost):

– Costuri complete – costuri parţiale

➲ După unitatea de cost

– Costuri pe produs – costurile pe comandă – costuri pe procese

➲ După modul de capitalizare in contabilitatea financiară

– Cost produs – cost perioada

➲ După utilizarea capacităţii de producţie:

– Cost subactivitate – cost de producţie
Studiu de caz nr. 1
Impactul evaluarii produselor finite asupra rezultatului. Corelatii de
verificat in contabilitatea financiara (1/2)

In luna ianuarie N o societate prezinta urmatoarea situatie:

Cheltuieli totale (clasa 6) 6.900 um, din care:
materii prime consumate 1.200 um (Variabile)
cheltuieli de personal total 3.400 um,din care,
muncitori direct productivi 1.850(250 fixe si 1600 variabile)
personal indirect productiv 500 (fixe)
personal administrativ 650 (fixe)
personal vanzari 400 (100 fixe si 300 variabile)
energie electrica total 1.175 um, din care:
sectia de productie 1.125 (fixe)
administrativ 50 (fixe)
amortizare total 975 um, din care:
utilaje 875 (fixe)
administrativ 40 (fixe)
mijloace de transport (logistica) 60 (fixe)
combustibil integral distributie 40 um (fixe)
penalităţi comerciale 20 um (fixe)
dobânzi credit de exploatare 30 um (fixe)
alte cheltuieli administratie (servicii terti) 60 um (fixe).
Studiu de caz nr. 1
Impactul evaluarii produselor finite asupra rezultatului. Corelatii de
verificat in contabilitatea financiara (1/2)
Alte informații:
Cantitate fabricata – 1.000 buc;
Cost standard de evaluare in contabilitate 5.5 um/buc valabil incepând cu 01.01.N

Cantitate vânduta – 600 buc;

Preț vânzare fara TVA 10 um/buc.

Cerinte:
a) Determinati rezultatul brut obtinut de societate la 31.01.N
b) Calculati costul efectiv unitar de productie si costul complet unitar. Care este valoarea bilantiera a
stocului la 31.01.N
c) Prezentati managementului o situatie a rezultatului obtinut, utilizand cele doua formate ale
contului de profit si pierdere cunoscute.
d) Stiind ca:
Stoc initial produse finite 100 buc evaluate la 530 um cost standard si 610 um cost efectiv, iar
Capacitate de productie medie anuala este 15.000 buc
Determinati costul subactivitatii, costul de productie, costul complet si rezultatul analitic;
efectuati inregistrarile in contabilitatea financiara si manageriala
Studiul de caz nr. 2 (repartizare cheltuieli indirecte)
O intreprindere este organizata astfel:
doua centre auxiliare: intretinere si parc auto
trei centre principale: S1, S2 si administrativ.
Cheltuielile indirecte ale lunii ianuarie N au fost repartizate astfel:
intretinere 650, parc auto 605, S1 500, S2 120, administrativ 100.
Prestatiile celor doua centre auxiliare au fost:
Intretinere a furnizat 100 ore service din care:
parc auto 20h, S1 30h, S2 40h, administrativ 10h.
Parcul auto a inregistrat 1000km de parcurs intern din care:
comandati de intretinere 100km
comandati de S1 400km
comandati de S2 300km
comandati de administrativ 200km.
Societatea fabrica in luna curenta doua comenzi A si B: A numai in S1, iar B in ambele
sectii. Cheltuielile directe de fabricatie cu materia prima si manopera:
A=1.000 um B=1.500 um.

Cerinte:
Prezentati repartizarea primara a cheltuielilor
Efectuati repartizarea secundara a cheltuielilor;
Calculati costul de productie efectiv unitar pentru A(100 buc) si B(50 buc);
Calculati costul complet unitar, stiind ca din A s-au vandut 80 buc, iar din B 40 buc.