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ASSOCIAÇÃO DOS DIPLOMADOS DA ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA

DELEGACIA DO RIO GRANDE DO NORTE


CURSO DE ESTUDOS DE POLÍTICA E ESTRATÉGIA/2019

Sistema de
Segurança Pública
no RN
Síntese dos Óbices e Soluções
DEL PC PEDRO PAULO FALCÃO (DIRIGENTE)
CEL BM JOSENILDO ACIOLI BENTO
ADV ROSSANA MARIA FERREIRA COSTA SOARES
ENG GLAUBER NÓBREGA DA SILVA
OBJETIVO E DESENVOLVIMENTO TEÓRICO

OBJETIVO DESENVOLVIMENTO TEÓRICO


Sintetizar a opinião de especialistas ▰ Constituição Federal de 1988
sobre os principais óbices e Art 5° - direito individual fundamental
soluções para a Segurança Pública Art 6° - direitos sociais
do Rio Grande do Norte ▰ Segurança Pública
Art 144 – Dever do Estado, direito e responsabilidade
1400.00% de todos. Objetiva a preservação da ordem pública,
1200.00% Tx de homicídios no RN incolumidade das pessoas e do patrimônio. PF, PRF...

1000.00% ▰ Sistema Único de Segurança Pública - SUSP


Integração dos órgãos de segurança e de inteligência
800.00%
da União, Estados e Municípios, padronizando
600.00% procedimentos
400.00% ▰ Indicadores
200.00% Taxa de homicídio, roubos etc
0.00% ▰ Criminalidade do RN
1979 1986 1993 2000 2007 2014 2
Cluster RN

3
EFETIVO RN
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

ITEP 196 520

Peritos 132 224

Assistentes - 50

Agentes 64 246

POLÍCIA CIVIL 1,355 3,795

Delegados 158 192

Escrivões 185 615

Agentes 1,012 2,988

POLÍCIA MILITAR 7,123 5,668

Praças Especialistas 129 113

Praças Saúde 136 168

Praças Combatentes 6,858 5,387

CORPO DE BOMBEIROS MILITAR 656 409

Oficiais 61 79

Praças 595 330

Efetivo Existentes Efetivo Vagos 4


1
DESENVOLVIMENTO
METODOLÓGICO
Tratamento das informações
aplicadas ao estudo
5
Análise de Informações

DADO
1. Não possui valor ou
INFORMAÇÃO
sentido; CONHECIMENTO
1. Possui sentido mas
2. Insumo abundante e pode proporcionar
relativamente simples de 1. Possui sentido exato;
interpretação ambígua;
se obter;
2. Insumo abundante mas 2. Produto restrito e de
3. Pode ser verdadeiro ou de manipulação alto valor estratégico ou
falso. comercial;
complexa.
3. Pode ser interpretado 3. Deve ser tratado como
como verdadeiro ou falso. inteligência se verdadeiro;
4. Deve ser tratado como
desinformação se falso.
6
Redes e grafos

▰ Probabilidade

D
▰ Redes bayesianas

REDES
Banco de dados
A B E
Busca,
acumulação e
seleção de
C dados,
informações e
conhecimentos

D
GRAFOS

INTELLIGENCE

A B E
Ferramentas
Lógica, análise
estatísticas,
C de conjuntura,
diagrama de
teoria dos
efeito-causa e
jogos e efeito
manada
avaliação de 7
padrões
SÍNTESE DA METODOLOGIA

ASSOCIAÇÃO DOS DIPLOMADOS DA ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA


DELEGACIA DO RIO GRANDE DO NORTE


XXX CURSO DE POLÍTICA DE ESTRATÉGIA – 2019

Aquisição de conhecimento; ROTEIRO DE ENTREVISTA – GRUPO VI – SEGURANÇA PÚBLICA NO RN – ÓBICES E SOLUÇÕES

A. INFORMAÇÕES DO ENTREVISTADO E ÓRGÃO DE SEGURANÇA


1) Qual o nome completo, cargo e órgão do sistema de segurança pública ao qual o
entrevistado encontra-se vinculado?

▰ Escolha e tratamento de 2) O que é segurança pública e qual a sua importância?

3) Quais as atribuições básicas do presente órgão e indicadores utilizados para sua avaliação?

indicadores; 4) Qual a importância deste órgão para a segurança pública do RN?

B. ÓBICES
1) Em sua opinião, qual a percepção da sociedade em relação à segurança Pública do Brasil e
no RN? Essa opinião é estática ou vem mudando ao longo do tempo?


2) Qual a área ou setor que demanda maior atenção por parte de governo e sociedade no RN?

Discursão dos resultados e; 3) Como é o relacionamento entre este e os demais órgãos ligados à segurança pública?

4) Na sua visão, quais os principais óbices/problemas enfrentados pelo presente órgão de


segurança no RN?

C. SOLUÇÕES


1) Na sua opinião, quais as soluções para o sistema de segurança no Brasil?

Consolidação e síntese do 2) Na sua opinião, quais as soluções para o sistema de segurança no Estado do RN?

conhecimento 3) Das soluções apresentadas, qual seria a principal? Quais os motivos dessa escolha?

4) Quais seriam as sugestões para melhorar a atuação do presente órgão de segurança


pública no RN?

D. QUESTIONAMENTOS ADICIONAIS
1) Em sua opinião, qual a tendência (futura) de relacionamento entre da segurança pública e
a sociedade no RN?
8
2) Como a sociedade pode contribuir para a segurança pública?
Óbices Atores
MATRIZ

Desestruturação do sistema Prisional

Fortalecimento do Crime Organizado


Falta de investimentos em estrutura

Falta de Planejamento Estratégico

Divulgação de informações falsas


Ineficiência do sistema político,
Imagem negativa da segurança
Falta de programas sociais de

Poder legislativo e judiciário


legislativos e judiciário
prevenção à violência
Orçamento Reduzido

Governo Municipal
Governo Estadual
Governo Federal

Sociedade civil
e pessoal

Pública
Soluções

Aumentar
1 financiamento da 2 3 0 2 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0
Segurança Pública
Padronizar
2 0 2 0 1 4 1 0 1 1 1 1 0 1 0
procedimentos
Investir na formação
3 do agente de 2 2 0 3 2 2 0 0 1 2 2 0 1 0
segurança
Enfrentar a
4 0 1 2 0 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2
corrupção
Enfraquecer o crime
5 0 0 3 1 1 0 1 1 1 3 1 0 1 1
organizado
Investir em políticas
6 1 0 4 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
sociais
Fortalecer a
7 2 2 0 0 3 0 1 0 1 1 1 0 1 0
inteligência
Divulgação ostensiva
8 0 0 0 0 1 1 2 0 0 1 1 0 1 1
de informações
Integração entras
9 0 2 0 0 1 0 2 0 1 1 1 1 1 1
órgãos de segurança
Corresponsabilidade
10 do judiciário e do 0 0 0 0 2 0 0 2 0 1 0 0 2 1
legislativa
Aplicar controle 9
11 0 0 0 0 2 1 1 1 0 1 1 2 1
externo
2
RESULTADOS
Informações tratadas e
conhecimento
10
Rede 01 – Programas Sociais, Crime
Organizado e Imagem Negativa da Segurança
Pública

Falta de Fortalecimento do
programas sociais crime organizado

Falta de
Governo Federal
investimentos

Governo Orçamento
Governo Municipal
Estadual reduzido

Imagem Negativa Sociedade Civil


11
Rede 02 – Poderes Legislativos e Judiciários

Pode Legislativo e
Judiciário

Ineficiência do Desestruturação do
sistema político sistema prisional

12
SOLUÇÕES
PARA SEGURANÇA PÚBLICA DO RN

13
SOLUÇÕES
Padronizar
Procedimentos
Enfrentar
Corrupção

Investir em Integrar órgãos


formação de segurança

Aumentar
financiamento
Fortalecer
inteligência
Investir em
politicas sociais

Controle Externo

Divulgação de
informações

Corresponsabilidade
14
CONCLUSÃO

CONDUÇÃO

RESPONSABILIDADE

ESTRATÉGIA DE ESTADO

15
MOTIVACIONAL

16
“ Segurança Pública se faz com
pessoas que conseguem aliar
boas ideias, planejamento e
ação.
Ivenio Hermes

17
OBRIGADO
Questionamentos?

18

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