L’intelligence

économique et la
gouvernance
 Intelligence économique et gouvernance :
Réalisé par :
Aboudamir farouq
Ben-Lahbib Meryem
Bounimi Abderrahmane

El Bakri Mohcine

El Rhair Amine
Encadré par :
Mme Fairouz Naji
 Plan :
Introduction
I- Concept de gouvernance.
II- intérêt de l’intelligence économique
pour une gouvernance.
III- les moyens d’intelligence économique
utilisés pour une bonne gouvernance.
IV- cas pratiques.
Conclusion
Concept de gouvernance (1/3):

La gouvernance : est la mise

en œuvre l’ensemble de
dispositifs (règles, normes,
protocoles …) pour assurer
une meilleure coordination
des parties prenantes d’une
organisation.
 Concept de gouvernance (2/3):

Une bonne gouvernance est basée sur 4

piliers :
L’intégrité comme système de règles
La transparence
L’intégrabilité comme engagement collectif
La responsabilisation et la reddition des
comptes
 Concept de gouvernance (3/3):

Déséquilibres de la gouvernance au Maroc :

Absence de participation
Absence de responsabilisation
Défaillance marquant le système judiciaire
La corruption comme l’une des
manifestations de la mauvaise gouvernance
L’intérêt de l’intelligence
économique
 L’intérêt de l’intelligence économique (1/2)

La coordination des acteurs et

des activités
La détection des opportunités et
des menaces
La maîtrises des connaissances et
des savoir-faire
 L’intérêt de l’intelligence économique (2/2)

La mise en œuvre des stratégies

d’influence
Outil de prise de décision
l’intelligence économique est un
instrument de dialogue
 Les moyens d’intelligence
économique pour une bonne
gouvernance :
 Les moyens d’intelligence économique
pour une bonne gouvernance (1/3) :
La veille stratégique :
S’appuyer sur les paroles des interlocuteurs
publics et privés
Réaliser des études de marché
Utiliser des données stockées sur internet
Utiliser des réseaux sociaux
 Les moyens d’intelligence économique
pour une bonne gouvernance (2/3) :
La protection:
Avoir une politique de management de
l’information basée sur un nombre limité et
connu des principes
Mettre en place des responsables de
protection de l’information
Déployer des kits de communication pour les
collaborateurs
Utiliser de la cyber securité
 Les moyens d’intelligence économique
pour une bonne gouvernance (1/3) :
L’influence :
Assurer l’attention et marquer les
esprits
Développer son autonomie et
exploiter les dépendances
Valoriser les informations et les
relations
Cas pratiques
 Cas pratique (1/3)

Maroc télécom:
 Cas pratique (1/3)

Maroc télécom:
Maroc Telecom est une entreprise qui applique
l’intelligence économique, à travers l’existence des
directions qui vise la sécurité informationnelle et
l’établissement des actions de veille d’une manière
permanente, en effet, on peut constater
l’importance de l’intelligence économique dans le
processus de la gouvernance de l’entreprise
 Cas pratique (1/3)

Maroc télécom:
Concernant l’organisation de la veille, Maroc Telecom
adopte une approche collective qui fait appel au savoir de
plusieurs collaborateurs de l’entreprise, mobilisant ainsi une
force d’intelligence collective interne, visant à saisir un
ensemble d’informations :

• Concernant les concurrents

• Données de marché
• Réglementation/normes
 Cas pratique (2/3)

Anapec :
 Cas pratique (3/3)

Le Maroc
Conclusion