Escuela de Líderes

Habilidades de Liderazgo y Gestión

Habilidades Directivas

Las dificultades para conducir organizaciones no radican en falta de conocimientos,

estadísticas, diseño de procedimientos, finanzas o tecnología. La principal dificultad
está en lidiar con las personas que forman la organización.

El fracaso de las organizaciones tiene que ver con las personas!!!

Ya lo sabemos ...

Las personas son el activo más importante

Habilidades Directivas

Las personas que comparten (o están dispuestas a compartir) el estilo, los valores, las
actitudes y las competencias de la organización ... estas personas son el activo más
importante.

Tenemos los conocimientos, la tecnología y la

técnica ...

... pero no siempre sabemos de personas

Habilidades Directivas

Desarrollar la capacidad de acción “ ir más allá de la palabras”

Desarrollar la conciencia y la capacidad de tener visón amplia para observar las situaciones.

Personas capaces de cambiar sus acciones en coherencia con el cambio del

entorno y del mundo.
Habilidades Directivas

Ejercicio 1

Dominios presentes en las Habilidades

Conozco como
Cognitivo hacerlo

Destrezas Sé como hacerlo

Emociones Autocontrol

Comprensiones Entender como

hacerlo
Sensibilidades
Intención positiva
Habilidades Directivas

Directivos Integrales

Personas Resultados
Equipos Efectividad

Eficiencia Eficacia Efectividad

Habilidades Directivas

Resultados
Eficiencia
Logros – Éxito

Hacer

Relaciones Sí Mismo

Organizaciones
Confianza Efectivas Calidad de vida
Colaboración centradas en las Bienestar
Respeto personas Autocuidado
Límites Armonía
 Liderazgo Liderazgo
Liderazgo Facultativo
Personal Organizacional

Predisposición Actitud Herramientas Resultados

Individual Relacional

¿Desde qué ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Qué resulta?

Actitud ?

RENTABILIDAD
HUMILDAD HORIZONTALIDAD CONECTIVIDAD
CLIENTES SATISFECHOS
DETERMINACIÓN CO-CONSTRUCCIÓN INDAGACIÓN
INNOVACIÓN
PERSISTENCIA DIÁLOGO RETROALIMENTACIÓN
COLABORADORES
PRODUCTIVO TENSIÓN CREATIVA
FELICES
 Ejercicio las 5 D

Discovery Dreams
Descubrir Soñar

Concepto
Afirmativo

Desing Destiny
Diseño Finalidad
COMUNICACIÓN Y APRECIATIVIDAD

Discovery Dream Design Destiny

Apreciar lo mejor! ¿Cuál es el cambio ¿Cómo sería el ideal ¿Cómo empoderar,

más esperado? en corto/mediano aprender y
plazo? sostenerlo?

Experiencias exitosas Como te imaginas al mejor En seis meses ¿Qué te ¿Dónde encontrarás las
del mundo. (Contexto) distinguirá? mejores fuentes
de inspiración?

Cualidades que has Cuales sería las mayores ¿Cualidades que más vas a ¿Quién será tu soporte
observado en ti. cualidades de esa Persona desarrollar este año? más valioso para este
desarrollo?

Lo que consideres un éxito Que dirán tu equipo de ti? ¿Cuál será tu más grande ¿Qué harás para
logro este año? mantener una alta
conciencia diaria?
Las actividades para la felicidad
(Lyubomirsky, 2008)
Actividad 1: Expresar gratitud.
Actividad 2: Cultivar el optimismo.
Actividad 3: Evitar pensar demasiado y evitar la comparación social.
Actividad 4: Practicar la amabilidad.
Actividad 5: Cuidar las relaciones sociales.
Actividad 6: Desarrollar estrategias para afrontar estrés, dificultades y traumas.
Actividad 7: Aprender a perdonar.
Actividad 8: “Fluir” más.
Actividad 9: Saborear las alegrías de la vida
Actividad 10: Comprometerte con tus objetivos.
Actividad 11: Practicar la espiritualidad.
Actividad 12: Ocuparte de tu cuerpo mediante la meditación y la actividad física.