SISTEMA DE

INVENTARIOS
ABC
Presentado por:
ROCIO DORALYS CABALLERO
THOMAS

Cód. 22.467.830
QUE ES UN INVENTARIO ABC ?
 un análisis ABC es un método de categorización
de inventario que consiste en la división de los
artículos en tres categorías, A, B y C: Los artículos
pertenecientes a la categoría A son los más
valiosos, mientras que los que pertenecen a la
categoría C son los menos valiosos. Este método
tiene como objetivo llamar la atención de los
gerentes hacia los pocos artículos de importancia
crucial (artículos A) en lugar de hacia los muchos
artículos triviales (artículos C).
• El método ABC establece
que, al revisar el inventario,
una empresa debería
**clasificar los artículos de la
A a la C**, basando su
clasificación en las siguientes
reglas:
Los artículos A son bienes
cuyo valor de consumo
anual es **el más elevado**.
El principal 70-80 % del valor
de consumo anual de la
empresa generalmente
representa solo entre el 10 y
el 20 % de los artículos de
inventario totales.
• Los artículos C son, al
contrario, artículos con el
menor valor de consumo. El
5 % más bajo del valor de
consumo anual
generalmente representa el
50 % de los artículos de
inventario totales.
• Los artículos B son artículos
de una clase intermedia,
con un valor de consumo
medio. Ese 15-25 % de valor
de consumo anual
generalmente representa el
30 % de los artículos de
inventario totales.
Políticas de gestión de
inventario

Los artículos A deberían ser sometidos a

un estricto control de inventario, contar
con áreas de almacenamiento mejor
aseguradas y mejores pronósticos de
ventas. Las reordenes deberían ser
frecuentes (reordenes semanales o
incluso diarias). En los artículos A, evitar las
situaciones de faltas de existencias es una
prioridad.
La reorganizacion de los artículos C se realiza con
menos frecuencia. Una política típica para el
inventario de los artículos C consiste en tener solo una
unidad disponible, y realizar una reorden solo cuando
se ha verificado la venta real. Este método lleva a una
situación de falta de existencias después de cada
compra, lo que puede ser una situación aceptable, ya
que los artículos C presentan tanto una baja demanda
con un mayor riesgo de costes de inventario excesivos.
Para los artículos C, la pregunta no es tanto ¿cuántas
unidades almacenamos?, sino ¿debemos siquiera
almacenar este artículo?. Los artículos B gozan del
beneficio de una condición intermedia entre A y B. Un
aspecto importante de esta clase es la monitorización
de una potencial evolución hacia la clase A o, por el
contrario, hacia la clase C.
Repartir los artículos en las
clases A, B y C es
relativamente arbitrario.
Esta agrupación solo
representa una
interpretación bastante
directa del principio de
Pareto. En la práctica, el
volumen de ventas no es la
única métrica que mide la
importancia de un artículo.
El margen, así como el
impacto de las situaciones
de faltas de existencias en
la actividad del cliente,
también deberían
influenciar la estrategia de
inventario.
EJEMPLO
 El Sistema de clasificación ABC es un
método ampliamente usado, para
categorizar inventarios deacuerdo con la
cantidad y el valor , las siguientes tablas
resumen las características claves del
sistema:
La compañía RC presenta los
siguientes datos relacionados con el
inventario de artículos:
Los criterios porcentuales respecto a la "valorización" son:

Ítems Clase A = 74% del total de las ventas

Ítems Clase B = 21% del total de las ventas
Ítems Clase C = 5% del total de las ventas
El paso siguiente es generar la valorización total de los
inventarios (demanda anual * valor del artículo):
El siguiente paso es determinar la participación
porcentual, y esta se acumula. luego se ordena de
mayor a menor porcentaje del valor total. por ejemplo:
porcentaje del valor total del ítem 1 = $150.000.000 /
$2.388.110.
Luego se ordena de mayor a menor, según el
porcentaje del valor total y se acumula el
porcentaje.
Por último se agrupan teniendo en
cuenta el criterio definido: