Conocer y aprovechar cada detalle

en beneficio propio
 Aunque su trabajo sea estable y le ofrece algunas
satisfacciones, es posible que sienta que le falta algo…
 Que su vida LABORAL Y FAMILIAR, puede ser
MEJOR.

COMO TODO CAMINO, LA CARRERA LABORAL O

PROFESIONAL TIENE:

1. Partida
2. Recorrido
3. Llegada

Por lo tanto….
1.- Su destino está en sus MANOS
2.- No permita que otra persona decida por
USTED.

ES TIEMPO DE DEFINIR QUÉ

QUIERE SER…y PLANEAR
COMO ALCANZAR SUS
METAS.
Dentro de ciertos límites…TODA carrera
puede ser GERENCIADA:
•Planeada
•Dirigida
•Controlada

JUNTO CON EL PELIGRO…especialmente en

las EPOCAS de….
1. Puede no estar haciéndola…
2. Podría estar desempeñando
sólo funciones…

Historia de Luis

LO QUE HOY SE HACE BIEN,

MAÑANA…PUEDE DEJAR DE SER
VALIOSO.
1. Hacer algo diferente a lo hecho en el
pasado
2. Variar, BUSCAR MEJORAS, aunque…
lo actual sea también bueno.
3. Ser dueño de nuestro destino…y NO
SÓLO reaccionar a los eventos.
4. Gerenciarnos a nosotros mismos…de
lo contrario…nos espera la
JUBILACIÓN.
¿QUE ES TENER UNA VISIÓN
PERSONAL?
• Lo que deseo lograr por encima de
todo.
• Lo que más valoramos en la vida.

• Lo que le da sentido a nuestra

EXISTENCIA
• Nuestros deseos…
• Lo que MARCA el rumbo… que
seguiremos con ENTUSIAMO Y
PASIÓN.
• La VISIÓN proviene de los
SUEÑOS.
•Sueñe sin límites…
•Dibuje,…escriba sus
SUEÑOS…
• No se trata de dar una respuesta AMPLIA, PROFUNDA
Y CLARA.
• Pero sí hacer un inventario de las características….

• Capacidad que sobresalen a otras.

• Habilidad en la que somos
BUENOS.

Su VISIÓN la alcanzará apoyado en los

TALENTOS
 NO SE TRATA DE SER EL
MÁS TALENTOSO….

• Quien tiene muchos TALENTOS y los

usa PARCIALMENTE…
•Quien tiene un solo TALENTO y lo
usa…

Se trata de identificar los muchos o los

pocos…
TODOS LOS SERES HUMANOS POSEEN
TALENTOS,…PERO POCOS LOS USAN
EFICAZMENTE.
 IDENTIFICAR TALENTOS….DE LA LEY
80-20
1. Haga una LISTA de 20 logros….
2. Al frente de cada uno escriba las capacidades…

• Inteligencia
• Perseverancia
• Motivación
• Empatía

Observará que pocas

CAPACIDADES están detrás
de VARIOS LOGROS.
Según investigación de la HTM (Human Transition
Management),… la característica más importante
del ejecutivo EXITOSO es el LIDERAZGO.
…Manajo de Conflictos, Habilidades
Comunicacionales.

…y las que más falta le hacen a los

EJECUTIVOS DE HOY.
 ¡USTED!...
…tiene muchos caminos… pero es
necesario que sepa:

 Hacia donde va…

 Con qué cuenta…
 Que sepa caminar…

LO IMPORTANTE NO ES…CUAL ES CAMINO,

SI NO SABER… DONDE ESTAS Y DONDE
QUIERES IR.
 Es más importante la CLARIDAD
en la VISIÓN y en el
AUTOCONOCIMIENTO sobre los
TALENTOS, que el APEGO al
camino que estás recorriendo.

Dentro de una sana coherencia, debe darse

PERMISO para CAMBIAR de VISIÓN en cualquier
momento.
 ¡LOGRAR ALGO
SIEMPRE IMPLICA
PERDER ALGO!

 Cuando hay que hacer cambios, … hay que dejar algo

a lo cual estamos apegados.

 Cuando los satisfactores materiales, emocionales o

psicológicos nos rebasan, se convierten en FRENOS
para dejar el CAMINO.
 Los TALENTOS y la VISIÓN son
su mayor tesoro.
 Trabaje sus FORTALEZAS:
Identifíquelas, Capacítese y esté
ATENTO a las OPORTUNIDADES …

¡LA EDAD LÍMITE PARA APRENDER …

LLEGA CON LA MUERTE!

EMPIECE YA …
EVITE … EL
ESTANCAMIENTO

Ausencia prolongada Cuando no hay

de progreso vertical:
• Sin más ascensos, ni
mejor paga, ni mejor cargo.
aprendizaje nuevo.
Es más dañino que
el de POSICIÓN.
¡GERENCIE
SU VIDA!