COSTO$

DE
PERFORACION
 LOS COSTOS DE UNA EMPRESA PERFORADORA SE DIVIDEN EN
COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES.

COSTOS FIJOS:
Son aquellos que la empresa debe afrontar
independientemente de la cantidad de obra
que este efectuando.

COSTOS VARIABLES:
Son los costos que la empresa eroga por la
perforación y el mantenimiento de pozos.
Varían a la cantidad de obra generada. Los
principales conceptos son:
COSTOS DEL EQUIPO DE PERFORACION

El equipo de perforación es la unidad principal de la empresa. Su control de costos es un

índice esencial para las operaciones financieras; a este índice se le denomina:

COSTO DIA\EQUIPO

Para establecer el costo diario de un equipo de peroración es necesario

establecer el costo de los siguientes conceptos:

 Mano de obra
 Maquinaria y equipo
 Transporte del personal
 Materiales y consumibles
 DETERMINACION DE RIESGOS

Hay dos tipos de riesgos:

Riesgo interno:
 Riesgos operativos.
 Tipo geológico.

Riesgo externos
 Financieros.
 Políticos.
 Sociales.
 Del mercado.
 DETERMINACION DEL PRECIO

Una vez que se conozcan los precios directos e indirectos y los riesgos
es necesario determinar el precio que se le ofrecerá al cliente.

 Cost-plus:

 Precio basado en políticas del consejo de administración de la empresa perforadora:

 Precios basados en el mercado.

 Precios basados en el mercado de insumos y servicios

 FINANCIAMIENTO DE LA PERFORACION

Paralelamente a la planeación e ingeniería de detalle de pozo, la

empresa perforadora deberá asegurar los recursos para financiar el
proyecto mediante:

 Recursos propios.
 Recursos de financiamiento externo.
 Recurso de clientes y proveedores.

CONTRATO DE SERVICIO

El cliente analiza si la propuesta satisface sus expectativas técnicas, la normatividad y

también si es la oferta económicamente más atractiva. Para esto mediante un fallo de
licitación, es necesario programar la obra en el tiempo, asignarle un equipo de trabajo y un
equipo de perforación para realizarlo.
CONTRATO DE SERVICIO

 El cliente analiza si la propuesta satisface sus expectativas técnicas,

la normatividad y también si es la oferta económicamente más
atractiva. Para esto mediante un fallo de licitación, es necesario
programar la obra en el tiempo, asignarle un equipo de trabajo y un
equipo de perforación para realizarlo.

 Si se está de acuerdo con el programa, el cliente deberá formular un

programa financiero para el pago del proyecto y elaborar el contrato
o convenio correspondiente que cumplirá los siguientes requisitos:
EJECUCIÓN DE LA PERFORACIÓN

 Una vez realizados el programa operativo, financiero, las firmas de los

contratos por el cliente, los proveedores y contratistas se puede iniciar el
proceso de la perforación. En este etapa se requieren controlar los costos
ya ejercidos (costos de planeación, administración e ingeniería).

 Para esto hay sistemas comerciales ya desarrollados para dar

seguimiento a la información diaria que resulta de la operación y costos
de un pozo tales como:

RECEPCIÓN DE LA OBRA

 Concluida la perforación, el personal encargado tiene que entregarla

al cliente a su entera satisfacción en el aspecto técnico, deberá
tramitar la facturación de acuerdo con el contrato preestablecido
para su pago y cumplir sus términos hasta la recuperación de
garantías y fianzas.
RECEPCIÓN DE LA OBRA

 Concluida la perforación, el personal encargado tiene que entregarla

al cliente a su entera satisfacción en el aspecto técnico, deberá
tramitar la facturación de acuerdo con el contrato preestablecido
para su pago y cumplir sus términos hasta la recuperación de
garantías y fianzas.