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SOMMAIRE
QUALITE
OBJECTIF DE QUALITE
MANAGEMENT DE LA QUALITE
PRODUCTION DE QUALITE
Règle a suivi :
• La compréhension des besoins
• Processus d’intégration des attentes clients
• L’écoute client sur chantier
• La mesure de la satisfaction du client
• Les indicateurs de résultats client
QUALITE ACHAT
• Les fournisseurs et les sous – traitants ont un rôle primordial dans l’obtenir de la
qualité. En effet, la qualité des prestations de nos fournisseurs et sous traitants a une
incidence sur notre image de marque , la qualité de nos propres réalisations, la
rentabilité
• Il faut s’informer des compétences et de la capacité des prestataires envisagés.
• Il faut confronter les offres par rapport à son besoin.
• Un offre est mieux disant lorsqu’elle propose le meilleur rapport qualité – prix
L’ORDONNANCEMENT DE LA PRODUCTION
MESURE APPRENDRE:
•La préparation permet la prévention.
•La qualité s’obtient par une prise en charge des tâches au bon niveau
des compétence.
•Une revue détaillée des spécifications et des documents d’exécution
des ouvrages est indispensable pour relever imprécisions ou erreurs.
•Toujours on doit détecter les éléments d’ouvrages à risque et après ça on doit
identifier les actions de prévention et contrôle.
LA QUALITE EN FABRICATION – EXECUTION
• ’autocontrôle permet de :
• prendre en compte les objectifs d’amélioration de la qualité ;
• diminuer le nombre de défauts pour assurer le zéro défaut sur chaque poste
de travail ;
• enrichir le travail des opérateurs en les rendant juge de la qualité de leurs
tâches et en les faisant participer aux groupes de progrès ;
• détecter les anomalies en provenances de l’amont ;
• signaler sans délai toute erreur ou anomalie et la corriger ;
• arrêter tout ou partie de la ligne de production en cas de problème ;
• faciliter la mise en place de systèmes de gestion de production en vue d’une
démarche permanente d’amélioration des procédés (KAIZEN)
MERCI POUR VOTRE
ATTENTION