UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

CARRERA DE INGENIERÍA EN GEOLOGÍA

INGENIERÍA DE PROYECTOS

PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA

EMPRESA DE DEPORTE Y AVENTURA
“GEOEXTREME”

Integrantes: Docente:
- Pozo Sebastián Ing. Marcelo Llerena M.Sc.
- Vega Ricardo
 Turismo de aventura

 Salidas planificadas…
 Lugares estratégicos para la práctica
de deportes de aventura…
 Varios días, con actividades que
incluyen charlas de carácter
geológico…
ANÁLISIS DE FACTORES

Insumos y equipos deportivos y

Proveedores de seguridad.

Potenciales y otras empresas

Competidores
relacionadas a turismo.

Clientes económicamente activos

Clientes (población clase media-alta).

Empresas ubicada ya en lugares

Asociaciones estratégicos.
ANÁLISIS DE MERCADO

 Identificar las tendencias, preferencias y gustos de los

consumidores para satisfacer sus necesidades de
actividades, hospedaje y alimentación, por medio de una
investigación de mercados.

 Obtener información sobre hábitos, frecuencia de

consumo de hospedaje y alimentación, y determinar el
lugar y preferencias al momento de contratar este servicio
CONSIDERACIONES ESPECIALES DEL MERCADO
 Estrategias

• Añadir valor agregado a los paquetes turísticos.

Producto • Incrementar nuevas actividades.

• Negociar alianzas estratégicas con proveedores.

• Incentivar a los clientes usando promociones y porcentajes
Precio de descuentos.

• Establecer un nuevo canal de ventas a través de la Web

Plaza (redes sociales).

• Instalación de rótulos y señalética adecuada a grupo

Publicidad
objetivo.
 Presupuestos Proyectados

Ingresos –
Ventas de En el recorrido hay momentos esporádicos para
paquetes apreciar el entorno y desarrollo de charlas
educativas.

Costos de
Producción. Actividades extremas con guía para tu seguridad.(Ejmp:
Siete personas en un bote practican rafting,
aseguradas con salvavidas, casco y remo)
Gastos de
Administración
Visita de lagunas, los cañones más profundos del
país(Riobamba, Tungurahua, etc.), nevados y volcanes
que superan los 4.000 metros de altura, cascadas, ríos y
Gastos de miles de destinos para hacer toda clase de recorridos
Ventas
VAN
TIR

y comprobaremos que nos devolverá el valor 6,5650%

 Análisis de sensibilidad
 El análisis muestra que ante las posibles
eventualidades, el VAN y TIR sufren disminuciones,
pero los flujos generados indican que, aún con estos
castigos porcentuales, el proyecto sigue siendo
atractivo.
 El escenario menos favorable sería el de disminución
de ingresos, por lo cual será necesario establecer las
estrategias correctas para lograr una diferenciación
adecuada y la lealtad del cliente.
 El escenario más favorable es, por supuesto, donde
disminuyen costos y gastos y se elevan los ingresos,
con un TIR de 6,56% y un VAN de $ 656.52.