ORGANIZACIONES POSITIVAS

Los participantes conoceran un nuevo enfoque en la forma

como se dirigen, crean y desarrollan empresas y negocios
en un ambiente y clima positivo. Se desarrollaron
habilidades humanas y empresariales capaces de construir
espacios sanos, felices y con mentalidad ganadora que
eleven los niveles de innovación, desempeño y conduzcan a
la organización al éxito.
Definiremos una organización positiva como aquella que
se caracteriza por invertir esfuerzos de colaboración
sistemicos e intencionales para maximizar:
• El bienestar de los empleados
• La productividad
Y estos se llevan a cabo mediante:
• La generación de puestos bien diseñados, seguros y
significativos.
• Ambientes sociales de apoyo.
• Oportunidades para el desarrollo y balance del
trabajo-vida privada.
La gestión organizacional se enfoca en practicas saludables
en el trabajo, productos y servicios con altos estandares de
calidad y relaciones positivas con el entorno y la
comunidad.

OBJETIVO
Finalizado el entrenamiento los participantes evidenciaran
las siguientes competencias:
• Promueve y estimula el cambio actitudinal personal y
de su equipo para el logro de una organización
positiva.
• Identifica metas, barreras, roles y técnicas que
promueven el desarrollo positivo de los colaboradores
y la s organización.
• Facilita procesos de concientización y engagement
(compromiso laboral)a nivel organizacional.
• Favorece el impacto positivo del trabajo en el equipo
de trabajo.
• Favorece la captación, satisfacción, retención y
la rentabilidad de los clientes.
TEMARIO DEL PROGRAMA
• Por que la felicidad deberia ser parte del modelo de tu negocio
• Felicidad y Bienestar: Modelo Perma
• Empleados comprometidos: Engagement
• Las fortalezas personales y la resiliencia organizacional
• Liderazgo
• Inteligencia Emocional
• Creatividad e innovación.
• Optimismo
• Flow

METODOLOGIA:
La metodología a utilizar en el taller está basada en el Aprendizaje Experiencial
“indoors”, debido a que se concentra en estrategias de transmisión que forman
destrezas y conocimientos tras haber sido experimentados de forma práctica, a
través de los cuales se pretende formar, moldear y fortalecer actitudes.
Con el uso de esta metodología lograremos un amplio impacto en la introyección de
conceptos, los cuales son relacionados directamente con la vivencia laboral diaria de
tal manera que el participante se siente tocado por una experiencia que surge de sí
mismo.
Esta metodología combina procesos para la identificación, el aprendizaje, y la
práctica de los más relevantes ejercicios y principios gerenciales que aplican
empresas como zappos, google, chevron.

DIRIGIDO A:
Directores de empresa, Directores divisionales, Gerentes generales, Gerentes de
recursos humanos, Directores de planteles educativos, Directores y Gerentes de
instituciones de la sociedad civil, Secretarios y Directores de áreas
gubernamentales, y Coordinadores generales de
área o proyecto. En general, personas que tengan responsabilidad de toma de
decisiones y en administración de talento humano.

DURACIÓN:
8 Horas efectivas invertidas en un proceso participativo de enseñanza
aprendizaje experiencial, enfocado en compartir los elementos claves para
desarrollar organizaciones positivas.
ORGANIZACIONES POSITIVAS
¿Porqué la felicidad debería ser
parte del modelo de tu negocio?

• Felicidad y Bienestar: Modelo

Perma.
• Empleados comprometidos:
Engagement.
• Las fortalezas personales y la
resiliencia organizacional.
• Liderazgo.
• Optimismo.
• Flow.
• Inteligencia Emocional.
• Creatividad e Innovación.

FECHA: Sábado, 23 Febrero 2019

INVERSIÓN: $ 60.000
LUGAR: Hotel Royal Plaza
CIUDAD: Florencia, Caquetá
Incluye certificación y refrigerio
HORARIO: 8am a 12m

DIRIGIDO A:
Directores de empresa, Directores divisionales, Gerentes generales, Gerentes de
recursos humanos, Directores de planteles educativos, Directores y Gerentes de
instituciones de la sociedad civil, Secretarios y Directores de áreas gubernamentales, y
Coordinadores generales de área o proyecto. En general, personas que tengan
responsabilidad de toma de decisiones y en administración de talento humano.

Cupos limitados
Fecha limite de inscripción 20 de Febrero de 2019

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