“ANALISIS EMPRESA CBB”

Taller Integrado
NOMBRE ESTUDIANTE(S): LUIS ERNESTO ARANCIBIA VELASQUEZ
MICHAEL ALEXANDER ESPINOZA ESPINOZA
CARRERA: TÉC. EN ADM. DE EMPRESAS, MENCIÓN FINANZAS
SEDE: LOS ANGELES
PROFESOR DEL MÓDULO: SR(A) CARMEN VELOSO RAMOS

LOS ANGELES, NOVIEMBRE, 2015

Introducción

Fundada en 1957, Cementos Bío Bío S.A.

integra un grupo de empresas que crea valor
para sus clientes, accionistas y trabajadores,
entregando productos y servicios de calidad
reconocida en mercados locales e
internacionales, y desarrollando sus actividades
en armonía con la comunidad y el
medioambiente.
Objetivos del Proyecto

GENERALES:
 Analizar sistemáticamente y estratégicamente la
empresa CBB.
 Clasificar los distintos riesgos operativos.
 Colaborar con el aprovechamiento de otros recursos
productivos.
ESPECIFICOS:
 Recopilar información.
 Identificar los factores que inciden negativamente.
 Elaboración de presupuestos de efectivo, gastos y
liquidez.
 Implementar estrategias para el bienestar de sus
trabajadores
Planificación del Proyecto
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS DEBILIDADES
- LIDER EN EL MERCADO. - DEMANDA CICLICA DEL SECTOR DE LA
- YACIMIENTOS PROPIOS. CONSTRUCCION
- ESTABILIDAD POR EL NEGOCIO DEL CAL. - EXPUESTOS A VARIACIONES DE PRECIOS
- MANTIENE LA TRADICION DE SU NEGOCIO. - RIESGOS DE EXPORTACION
- ENDEUDAMIENTO

OPORTUNIDADES
FODA AMENAZAS
- LA RECONSTRUCCION
- LA EMPRESA IMPORTA MENOR COSTO - EL CRECIMIENTO PUEDE SER INMANEJABLE
- AMPLIACION - NUEVOS COMPETIDORES
- LA NECESIDAD DEL CLIENTE - EL PRECIO DEL PRODUCTO ES ELEVADO
- GENERA EMPLEOS - BAJA DEMANDA EN REGIONES
- LA EVOLUCION DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO

FACTORES EXTERNOS
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

Análisis pest.
PERFIL FACTORES MUY NEGATI- INDIFERENTE POSITIVO MUY
PEST NEGATIVO VO POSITIVO

CALIDAD X
POLITICOS

MEDIOAMBIENTE X

RECURSOS X
HUMANOS
RELACIONES X
COMERCIALES
VARIACION DEL X
ECONOMICOS

DOLAR
DISPONIBILIDAD X
Y DISTRIBUCION
EVOLUCION DE X
LOS PRECIOS
OFERTA X
MONETARIA
EVOLUCION X
DEMOGRAFICA
CULTURAL

CAMBIOS EN EL X
SOCIAL Y

ESTILO DE VIDA
DISTRIBUCION X
DE LA RENTA
MODAS Y X
MODELOS
TECNOLOGIA X
AVANZADA
TECNOLOGICO

AMPLIO X
RASTREO
PAGINA WEB X

MODERNOS X
PROCESOS
PRODUCTIVOS
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

Análisis Porter
AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

• El mercado es atractivo para el ingreso de nuevos competidores.

• Integración de nuevas compañías.
• Se estima que la entrada de nuevos competidores es alta.

AMENAZA DE ENTRADA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

• Hormigón hecho en obra

• Acero
• Asfalto

PODER NEGOCIADOR CON LOS PROVEEDORES

• La empresa posee con plantas productoras.

• Convenios de corporación comercial.
• Bajo poder de negociación en cuanto a aditivos.

PODER NEGOCIADOR CON LOS COMPRADORES

• Clientes Premium.
• Descuentos a nuestras compañías asociadas.
• Despacho a pequeñas obras (de nuestro catálogo).

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

• Alta rivalidad entre los competidores mas directos (Polpaico).

Desarrollo y Elaboración del Proyecto

RAZON CORRIENTE
1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

RAZON CORRIENTE
0.800 1.621
1.417
0.600 1.243
1.139

0.400

0.200

0.000
2011 2012 2013 2014

La empresa tiene suficientes activos corrientes para cubrir o respaldar los

pasivos exigibles a corto plazo dentro de los años 2011 al 2014.
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

RAZON EFECTIVA
1.200

1.000

0.800

0.600
RAZON EFECTIVA
1.014

0.400 0.823

0.658
0.619

0.200

0.000
2011 2012 2013 2014

La empresa solamente en el año 2014 puede cubrir sus deudas a corto plazo.
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

40.00%
MUB
35.00%

30.00%

25.00%

20.00%
36.91% 37.48%
35.20%
MUB
15.00%
27.79%

10.00%

5.00%

0.00%
2011 2012 2013 2014

La empresa cada año va aumentando sus ingresos de explotación por sobre sus
costos de inversión.
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

ME
15.00%

10.00%

11.20%
5.00%
8.69%

0.00% -0.60% ME
2011 2012 2013 2014

-5.00%
-10.56%

-10.00%

-15.00%

En los primeros dos años la empresa muestra un cierto grado de ineficiencia, lo

que será recompensado en los próximos años a sus acreedores y capitalistas.
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

8.00
ROI

6.00 6.23

4.93
4.00

2.00
PROMEDIO

0.00 INDICADORES
-0.37
2011 2012 2013 2014 PROMEDIO
-2.00

-4.00

-6.00 -6.16

-8.00

La empresa genero utilidades e sus activos en los últimos años siendo eficiente
operacionalmente, creando inversiones con sus activos los que generaron un
aumento considerable en su utilidad.
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

GAF
2.00
1.84
1.80

1.60

1.40

1.20
PROMEDIO

1.00
GAF
0.80 PROMEDIO

0.60

0.40 0.42

0.20
0.11
0.00
2012 2013 2014

Las utilidades aumentaron debido a los menores costos y el tipo de cambio. Una baja en los
niveles de deuda neta, así mismo una disminución en la tasa de interés aplicable al
endeudamiento financiero de la sociedad.
Desarrollo y Elaboración del Proyecto

Capital de trabajo operacional

$ 50,000,000 $ 47,384,297
$ 46,614,138

$ 45,000,000

$ 40,000,000
$ 39,928,919
$ 38,229,616
$ 35,000,000

$ 30,000,000

$ 25,000,000 C.T.O
Promedio
$ 20,000,000

$ 15,000,000

$ 10,000,000

$ 5,000,000

$-
2011 2012 2013 2014

La empresa se mantiene por el promedio de su capital de trabajo, generando

confianza para sus trabajadores y desarrollo de sus productos
Evaluación del Resultado

Conclusión y sugerencias

Análisis FODA  Más fortalezas que debilidades.

 Aprovechar las oportunidades.
 Reducir el efecto de amenazas.

Análisis PORTER La empresa tiene un alto nivel de

amenazas y rivalidad entre sus
competidores, es así como su poder
negociador va aumentando y
disminuye sus amenazas.
Análisis PEST La empresa está en constante
desarrollo, respetando normas y
legislaciones.
Avanzando tecnológicamente y
potenciándose en el mercado.
Evaluación del Resultado

Conclusiones y sugerencias

Indicadores de liquidez El índice de liquidez al 31 de diciembre de 2014

alcanzó un nivel de 1,62 veces, siendo este a
diciembre de 2013 de 1,14 veces. Debido a la
disminución de la deuda.

Indicadores de rentabilidad Estos muestran un mejor resultado con respecto a

los valores registrados con anterioridad. Es así
como la rentabilidad sobre patrimonio pasa de un
6,7% a un 9,63%, y sobre los activos sube de un
4,1% a un 6,13% .

Apalancamiento operacional El endeudamiento disminuye respecto de años

anteriores, explicado tanto por el aumento en el
patrimonio de la sociedad, como por la baja en el
Total de pasivos.
La empresa esta aumentando las ventas, lo que es
indicio de seguir en desarrollo aumentando su
activo fijo (comprar terrenos, maquinaria, etc.)
Capital de trabajo La empresa cuenta con los recursos necesarios
para el buen avance y desarrollo de la empresa.
Entregando seguridad de rentabilidad a sus
trabajadores e inversionistas.
Conclusiones y Reflexiones

En conclusión la empresa se encuentra en una muy buena

posición en cuanto a sus activos, utilidad y capital de trabajo.
Cuenta con los recursos necesarios para seguir
expandiéndose nacional e internacionalmente.
El aumento de su patrimonio como sociedad debido a la
disminución total de sus ´pasivos.
La disminución del activo no corriente es recompensada con
el aumento del activo fijo debido a la culminación de la planta
de Copiapó.
La sociedad esta expuesta a la variación de la tasa de interés
lo que genera deudas que aun mantiene. Se considera que
mantener una parte de su deuda de largo plazo a tasa
variable lo que le ofrece una cobertura “natural” frente a
fluctuaciones en el nivel de crecimiento de la economía.
Como reflexión, la empresa debe seguir invirtiendo en
ampliación y aumento de sus activos para general
eventualmente aumento en su utilidad.
 “ANALISIS EMPRESA CBB”

Taller Integrado
NOMBRE ESTUDIANTE(S): LUIS ERNESTO ARANCIBIA VELASQUEZ
MICHAEL ALEXANDER ESPINOZA ESPINOZA
CARRERA: TÉC. EN ADM. DE EMPRESAS, MENCIÓN FINANZAS
SEDE: LOS ANGELES
PROFESOR DEL MÓDULO: SR(A) CARMEN VELOSO RAMOS

LOS ANGELES, NOVIEMBRE, 2015