La certificación PMP

y la extensión para
Construcción del
PMBOK.

Expositor:
Eduardo Bazo Safra, PMP

eduardobazosafra@gmail.com

Tacna, 11 nov. 2018

® "PMP" is a trademark of the Project Management Institute, Inc. which is

registered in the United States and other nations.
® “PMI” is a service and trademark of the Project Management Institute, Inc.
which is registered in the United States and other nations.
BIENVENIDOS!!!

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Agenda

1.- LA CERTIFICACIÓN PMP

• El Project Management Institute.

• Los Capítulos del PMI en el mundo. El PMI Lima Chapter
• La Guía del PMBOK®
• Tips para obtener la certificación PMP

2.- CONSTRUCTION EXTENSION PMBOK

• Propósito de la extensión para la construcción
• Áreas del conocimiento adicionales para construcción.

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El Project Management Institute

• Mayor asociación de PM del mundo, +500,000 socios.

• Organización sin fines de lucro, promueve PM a través de
estándares, certificaciones y comunidades de práctica.
4
LOS CAPÍTULOS DEL PMI EN EL MUNDO.

5
LOS CAPÍTULOS DEL PMI EN EL MUNDO.
EL PMI LIMA CHAPTER

6
PMI LIMA CHAPTER:
EL MÁS GRANDE DEL MUNDO EN ESPAÑOL

7
GUÍA DE FUNDAMENTOS PARA LA
DIRECCIÓN DE PROYECTOS (GUÍA PMBOK®)

8
LA CERTIFICACIÓN PMP®

• Es la certificación más importante en la industria y la más

reconocida para los gerentes de proyectos.

• Según la Encuesta de Salarios del PMI — 7ma Edición,

el PMP puede hacer aumentar su salario
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DIFERENCIACIÓN

• Diferenciarse como PMP

crea ventaja comparativa
que es reconocida por el
mercado.
• El mercado otorga un
“premio” a la diferenciación.
Fuente de imagen: htttp://www.arearh.com /articulo/Las_empresas_deben_invertir_en_tecnologia_para
_salir_reforzadas_y_mas_competitivas_de_la_crisis__segun_expertos.html

10
SALARY PMP VS. NON PMP IN USA

Anual difference: 18,478 19%

Source: Project Management Salary Survey, 2013

Montly difference: 1,540 11

SALARY PMP VS. NON PMP IN SPAIN

Anual difference: 4,998 11%

Source: Project Management Salary Survey, 2013

Montly difference: 417 12

SALARY PMP VS. NON PMP IN PERU

Anual difference: 18,216 17%

Source: Project Management Salary Survey, 2013

Montly difference: 1,526 13

EJERCICIO DE MOTIVACIÓN

El examen PMP es muy

dificil: Para los que no
saben qué estudiar ni
donde (nadie les dijo que la botella
se abre dándo vueltas).

El examen PMP es muy

fácil: Para los que tienen
un buen guía (solo tenían que
decirles “gira la tapa”)

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Funte imagen: http://www.nopuedocreer.com/quelohayaninventado/15850/tapon-abre-facil/
¿Teoría X o Teoría Y?

Fuente Imagen: internet 15

¿Teoría X o Teoría Y?

Fuente Imagen http://www.freedigitalphotos.net/images/i-love-my-job-photo-p223435 16

¿Teoría X o Teoría Y?

http://reflexionessobreelmundolaboral.blogspot.com/2013/05/teoria-x-teoria-y-teoria-za-cual-adherir.html
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LA LÓGICA DEL EXAMEN PMP

1er filtro: Grupo de expertos crea y discute preguntas.

2do filtro: Preguntas se prueban en voluntarios PMPs.

3er filtro: 25 preguntas se prueban en exámenes reales.

Fuente imagen: http://www.hydroenv.com.mx/catalogo/index.php? 18

Teoría X
• El ser humano ordinario siente
repugnancia intrínseca hacia el trabajo
y lo evitará siempre que pueda.

• La mayor parte de las personas

tienen que ser obligadas a trabajar por
la fuerza, controladas, dirigidas y
amenazadas con castigos.

Fuente http://commons.wikimedia.org/wiki/File:McgregorXY-languages.gif 19
 Teoría Y
• El esfuerzo físico y mental en el
trabajo es tan natural como el juego o
el descanso. Al ser humano común no
le disgusta trabajar y se habitúa a
buscar responsabilidades.

• Control y amenaza no son los únicos

medios, el hombre debe dirigirse y
controlarse a sí mismo.

Fuente http://commons.wikimedia.org/wiki/File:McgregorXY-languages.gif 20
Teoría Y

21
¿Teoría X o Teoría Y?

Fuente Imagen: internet 22

¿Teoría X o Teoría Y?

Fuente Imagen http://www.freedigitalphotos.net/images/i-love-my-job-photo-p223435 23

¿Teoría X o Teoría Y?

http://reflexionessobreelmundolaboral.blogspot.com/2013/05/teoria-x-teoria-y-teoria-za-cual-adherir.html
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LOS 7 TRUCOS PARA SER PMP

1.- No contar a nadie (en el trabajo) que darás el examen.

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LOS 7 TRUCOS PARA SER PMP

1.- No contar a nadie que darás el examen.

2.- No preguntar a nadie si la certificación PMP es buena.

26
LOS 7 TRUCOS PARA SER PMP

1.- No contar a nadie que darás el examen.

2.- No preguntar a nadie si la certificación PMP es buena.
3.- Estudiar con material de calidad (no preguntas gratis de internet)

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LOS 7 TRUCOS PARA SER PMP

1.- No contar a nadie que darás el examen.

2.- No preguntar a nadie si la certificación PMP es buena.
3.- Estudiar con material de calidad (no preguntas gratis de internet)
4.- Memorizar algunas fórmulas.

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LOS 7 TRUCOS PARA SER PMP

1.- No contar a nadie que darás el examen.

2.- No preguntar a nadie si la certificación PMP es buena.
3.- Estudiar con material de calidad (no preguntas gratis de internet)
4.- Memorizar fórmulas, escribirlas antes de iniciar examen.
5.-Responder preguntas sin dejar ninguna en blanco,
controlar tiempo.

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LOS 7 TRUCOS PARA SER PMP

1.- No contar a nadie que darás el examen.

2.- No preguntar a nadie si la certificación PMP es buena.
3.- Estudiar con material de calidad (no preguntas gratis de internet)
4.- Memorizar fórmulas, escribirlas antes de iniciar examen.
5.-Responder preguntas sin dejar ninguna en blanco,
controlar tiempo.
6.- Ponerse en forma física y mental antes del examen

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LOS 7 TRUCOS PARA SER PMP

1.- No contar a nadie que darás el examen.

2.- No preguntar a nadie si la certificación PMP es buena.
3.- Estudiar con material de calidad (no preguntas gratis de internet)
4.- Memorizar fórmulas, escribirlas antes de iniciar examen.
5.-Responder preguntas sin dejar ninguna en blanco,
controlar tiempo.
6.- Ponerse en forma física y mental antes del examen.
7.- Atrévete a dar el examen sin miedo, piensa que solo es una
prueba.

31
PMP HANDBOOK

Inscripción al PMI

32
* Inscripción al PMI

33
PMP HANDBOOK

Fuente: PMP HANDBOOK 34

PMP HANDBOOK

35
Fuente: PMP HANDBOOK
PMP HANDBOOK

36
Fuente: PMP HANDBOOK
El PMBOK y la Extensión de Construcción
de la Guía del PMBOK®

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Propósito de la Extensión de Construcción
de la Guía del PMBOK®

Mejorar la eficiencia de la gestión de los

proyectos de construcción al incluir el
material específico aplicable a la
construcción.

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Las áreas del Conocimiento del PMBOK

1.- Integración
2.- Alcance
3.- Cronograma
4.- Costos
5.- Calidad
6.- Recursos
7.- Comunicaciones
8.- Riesgos
9.- Adquisiciones
10.- Interesados
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Temas especiales en la
extensión para construcción del PMBOK

Seguridad, Medio Ambiente, Finanzas, Reclamos

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 La certificación PMP

y la extensión para Construcción del PMBOK.

¡Muchas gracias por su atención!

Expositor:
Eduardo Bazo Safra, PMP

eduardobazosafra@gmail.com

Tacna, 11 nov. 2018

® "PMP" is a trademark of the Project Management Institute, Inc. which is registered in the United States and other nations.
® “PMI” is a service and trademark of the Project Management Institute, Inc. which is registered in the United States and other nations.
Profesor: Eduardo Bazo Safra, PMP / Derechos reservados.