Sunteți pe pagina 1din 8

S.C M.I.A MILK S.R.

L
- plan de afaceri -
Cuprins
 1. sinteza planului de afaceri
 2. prezentarea generala a noii societati
 3. definirea starii de marketing
 4. prezentarea noilor produse
 5. echipa manageriala si resursela umane
 6. informatii financiare.
 7. concluzii
2. Prezentarea generala a fermei
 S.R.L
 Doi asociati care vor participa cu cote parti sociale
egale
 Obiectul de activitate – cresterea bovinelor pentru
comercializarea laptelui, iar din al doilea an se vor
vinde viteii
 Societatea va beneficia de un sediu central situat
in Bucuresti cat si de un punct de lucru la
aproximativ 25km de capitala, ambele urmand a fi
inchiriate
3.Starea de spirit marketing
 Concurenta scazuta in Comuna Peris a producatorilor de lapte,
existand doar fermieri ce detin 1-2 capete de vite
 Procesatorii de lapte sunt interesati sa preia cantitati de lapte cat mai
mari dintr-un singur loc(vezi S.C. DANONE S.A.)
 Avantaje competitive:
- capacitate mare de productie(se vor achizitiona din
fondul de investitii 20 vite de tipul Holstein care produc in medie 23
litri de lapte pe zi fata de una normala care produce mult mai putin
10litri pe zi)
- calitate ridicata( procent ridicat de grasimi)
- dotarea cu instalatii moderne cerute chiar si de
reglementarile U.E
4. Echipa manageriala si resursele umane ale
societatii

 Un administrator
 8 angajati in total
 Se vor avea in vedere contracte de tipul
celor cu un sfert sau chiar jumatate de
norma
 Structura de tipul celei ierarhice
5.Informatii financiare
 Investitia totala se ridica la 1,2mld, din care 40% vor fi
adusi de cei doi asociati iar restul de 60% vor fi obtinuti
printr-un credit bancar cu rata fixa(10%rata dobanzii)
 Creditul va fi returnat in 3 ani iar investitia asociatiilor va fi
recuperata in maximum 2 ani de la demararea activitatii
 Fondul de investitii va fi folosit pentru achizitionarea:
- tanc de lapte
- 20 vite Holstein
- aparat de muls
- aparat de masurat laptele
- dacia pick-up
Venituri & cheltuieli
 venituri:
 - din vanzarea laptelui
 - din subventia data pentru lapte data de
statul roman
 - din al doilea an se vor vinde si viteii
nou- nascuti
 Cheltuieli –directe si indirecte
7. Concluzii

 Dupa returnarea creditului se va avea in


vedere chiar marirea capacitatii de productie
a societatii
 Prin dotarile avute nu va intampina
probleme odata cu intrarea in U.E.
 In cel mai scurt timp conducerea firmei isi
propune sa devina lider pe piata productiei
de lapte

S-ar putea să vă placă și