FACULTAD DE CIENCIAS DEL AMBIENTE

ESCUELA ACADÉMICO - PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL

CURSO :

MOTIVACION EN LA EMPREA

DOCENTE
LIC. BRONCANO DIAZ, DEYSI

INTEGRANTES:

 SANCHEZ CAMONES ROSARIO

 NUÑEZ JULCA YANELY
 ZAMBRANO DE LA CRUZ PATRICIA
 INTRODUCCION :

La motivación es importante, ya que si ésta existe

podemos lograr una mejor calidad en ámbito laboral,
como por ejemplo la iniciativa, creatividad, que al
realizar un trabajo lo hagan con agrado, así como
crear la necesidad de poseer más conocimientos.
En las organizaciones o empresas actualmente es
importante la motivación, es un elemento
fundamental, para que así los colaboradores de
todas las empresas tengan un buen desempeño
laboral en el rendimiento de sus actividades para
poder llegar a lograr los objetivos de sus metas y así
poder tener al personal para que realicen sus
actividades con mayor productividad, la motivación
se puede realizar de diferentes formas en una
organización, esto con el fin de que ellos rindan y
den al máximo su desempeño en el área de trabajo
 MOTIVACION EN LA EMPRESAS :

La empresa es un ente que por sí solo nunca puede alcanzar sus

objetivos ya que siempre necesita personas que la ayuden a lograr sus
metas, necesita personas para que funcione de forma normal, pero si
lo que desea es que funcione de forma excelente esas personas
necesitan estar motivadas..
  ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACION LABORAL

ambiente confortable:
factor importante en el desempeño de los trabajadores, es el ambiente que los rodea, éste debe ser confortable, que
ofrezca seguridad, que no tenga excesivos mecanismos de supervisión, control o vigilancia, y que permita cierta
movilidad interpretada como libertad.

comunicación organizacional:
todo proceso organizacional se rige hacia el futuro por una visión, todo proceso organizacional se desarrolla a través
de la comunicación, por lo tanto la comunicación y es determinante en la dirección y el futuro de la organización.
cultura organizacional:
son utilizados, para demostrar que el personal es tomado en cuenta, ya que es más productivo para la organización
retribuir al empleado porque de esta manera RINDE MUCHO MÁS.
la satisfacción en el trabajo:
para muchos autores, la satisfacción en el trabajo es un motivo en sí mismo, es decir, el trabajador mantiene una
actitud positiva en la organización laboral para lograr ésta. para otros, es una expresión de una necesidad que puede o
no ser satisfecha.
 TIPOS DE MOTIVACION LABORAL

MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA:
aquella en la que intervienen factores que no dependen del individuo. los empleados están motivados como consecuencia del beneficio
que les aportará el desempeño de una determinada tarea o bien por eludir una pérdida. esta motivación tiene como objetivo premiar el
rendimiento de los trabajadores mediante incentivos económicos u otras ventajas profesionales.

MOTIVACIÓN INTRÍNSECA:
está relacionada con su satisfacción personal por realizar sus funciones, más allá del beneficio material que pueda
conseguir. responde a la necesidad de sentirse autorrealizado y permite mejorar el rendimiento en el trabajo. si un empleado
está contento con lo que hace y le gusta.

MOTIVACIÓN TRASCENDENTE:
es una motivación para los demás, por lo que aquí encajan todos aquellos trabajos que se realizan por propia voluntad. en el
ámbito laboral, cada vez es más común que las empresas colaboren o realicen actividades solidarias.
estos tres tipos de motivación no son excluyentes, sino que se interrelacionan. una buena combinación de ellas, dependerá
de cómo gestionan sus recursos humanos una empresa y de los intereses de los propios empleados.

MOTIVACIÓN POSITIVA:
es un proceso mediante el cual el individuo inicia, sostiene y direcciona su conducta hacia la obtención de una recompensa,
sea externa (un premio) o interna (la gratificación derivada de la ejecución de una tarea). este resultado positivo estimula la
repetición de la conducta que lo produjo.