REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
AVIACIÓN MILITAR BOLIVARIANA
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN
CENTRO DE ADIESTRAMIENTO AERONÁUTICO
CURSO DE INSTRUCTORES TÉCNICOS
TUTORA
MSC. María José pacheco
Implicaciones de la
Planificación
Su proceso implica discutir objetivos,
ventilar conceptos y generar
información; aumentando el
conocimiento y la sensibilidad acerca
de los problemas que se desea
atacar, lo cual termina por actuar,
tarde o temprano a favor de su
solución.
Caracteristicas de la
Planificación
Es un proceso permanente y
continuo.
Está siempre orientada hacia el
futuro.
Busca la racionalidad en la toma
de decisiones.
Busca seleccionar un curso de
acción entre varias alternativas
Es sistemática.
incluye pasos o fases que se
suceden.
Es una técnica
de coordinación e integración.
Tipos de Planificación
Según Stoner, los gerentes usan dos
tipos básicos de planificación:
La planificación estratégica y la
planificación operativa.
La planificación estratégica está
diseñada para satisfacer las metas
generales de la organización,
mientras la planificación
operativa muestra cómo se pueden
aplicar los planes estratégicos en el
quehacer diario.
La planificación es
extremadamente útil en los
sentidos siguientes:
• Da a la organización que la utiliza una
unidad explicita de propósitos,
permitiendo el engranaje fluido de las
partes, reduciendo la dispersión de
esfuerzos y el consiguiente despilfarro
de recursos.
• Establece un mecanismo continuo de
evaluación de las actividades, lo cual
permite corregirlas o reorientarlas
permanentemente.
• Minimiza la improvisación en la toma
de decisiones y los riesgos inherentes a
la misma, sin quitar valor a la intuición
como factor importante.
• Tiende a facilitar el paso entre el
pensamiento y la acción.
EVENT OR DATE GOES HERE
Por último, planificar significa que los
encargados de este proceso estudian
anticipadamente sus objetivos y
acciones, y sustentan sus actos no en
corazonadas sino con algún método,
plan o lógica. Los planes establecen los
objetivos de la organización y definen
los procedimientos adecuados para
alcanzarlos.
PARTICIPANTE
Sargento Ayudante
WIlman José Abreu
C.I Nª 7.954.386
Objetivos de la Planificación.
Las instituciones, utilizan la
planificación con el fin de identificar
los problemas y de esta manera
establecer metas generales, e
implementar planes específicos
para avanzar. Estos resultados se
traducen en objetivos en los
diferentes niveles de la
organización.
Enfoques de la Planificación
1. Normativo-prospectivo
2. Estratégico corporativo
3. Estratégico-situacional.
(Estos tres
enfoques tienen mayor
aplicación en la planificación
corporativa, pero también se
aplican en la planificación
gubernamental y urbana).
4. Enfoque prospectivo
5. Enfoque comunicacional
(6. Calidad de la gestión
Normativa Venezolana que
rige la Planificación.
Constitución de la República Bolivariana
de Venezuela (1999)
Artículos 166 y 182.
Ley de los Consejos Estadales de
Planificación y Coordinación de Políticas
Públicas de (2002).
Ley Orgánica del Poder Público
Municipal (2005).
Ley de los Consejos Locales de
Planificación Pública (2006)
Ley del Consejo Federal de Gobierno
(2010).
Ley Orgánica de Planificación Pública y
Popular (2010). Objeto de la Ley
(Artículo 1).
El Decreto con Rango, Valor y Fuerza de
Ley Orgánica de Creación de la Comisión
Central de Planificación (2007).
Atribuciones (Artículo 4).
Ley del Plan de la Patria 2013-2019
Tipos de Planificación
• Según su Clase: Es un producto de la
planificación, es un resultado inmediato,
es el evento intermedio entre el proceso
de planificación y el proceso de
implementación del mismo.
• Objetivos: Son los fines o las metas que
se pretende lograr y hacia los cuales se
dirige las actividades de la empresa en su
conjunto o uno de sus departamentos,
secciones o funciones.
• Políticas: Son planes en la medida en que
constituyen reglas o normas que
permiten conducir el pensamiento y la
acción de quienes se tenga a cargo.
• Procedimientos: Son planes por que
establecen un método o forma habitual
para manejar actividades futuras.
• Presupuesto: Constituye un
planteamiento de resultados esperados
expresados en términos numéricos, están
relacionados con dinero.
• Programas: Son planes relacionados con
el tiempo y comprenden la correlación
que se da entre este último con las
actividades que deban llevarse a cabo.
Elaborado por:
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