Los recursos de la

empresa

ROMÁN RAMOS EDGAR

 introducción
• Cuando se planea la creación de una empresa o cuando ya se tiene
establecida y se quiere asegurar la permanencia o la ascendencia, es
importante tener en cuenta los aspectos que benefician y cuáles no
benefician para trabajar en ellos.
• La optimización de los recursos, es una grandiosa técnica para llevar a
cabo debido a que se basa en la eficacia y la eficiencia para alcanzar
grandes objetivos utilizando la menor cantidad de recursos posibles.
Las empresas deben establecer prioridades para que así se trabaje más
rápido en los puntos críticos que están afectando su crecimiento o
analizar cómo podrían beneficiarse de esas prioridades.
 Los recursos de la empresa
• Los recursos de una empresa son todos aquellos factores que proveen
a una organización de los medios necesarios para realizar su actividad.
Estos factores pueden ser de cualquier tipo: personas, maquinaria,
dinero, una tecnología concreta, entre otros.
 Tipos de recursos
• RECURSOS TANGIBLES:
Son los recursos más fáciles de identificar en la empresa, porque se
pueden ver, se pueden tocar, se pueden valorar. Podemos distinguir dos
tipos:
• Financieros.
• Físicos.
• RECURSOS INTANGIBLES:
Son muy importantes para las empresas en la actualidad, muchas
empresas se benefician más de sus recursos intangibles que de los
tangibles. Estos recursos no aparecen en los estados contables de la
empresa y no es fácil valorarlos ejemplo:
• REPUTACIÓN: Está relacionado con la relación de confianza entre la
empresa y el consumidor. Es por esto que un consumidor está
dispuesto a pagar una cantidad extra por el producto de una
determinada empresa.
• TECNOLOGÍA: Es un recurso realmente valioso para las empresas que
lo explota. Se relaciona con la innovación.
• CULTURA: De todos es el recurso más intangible pero a la vez de los
más valiosos, y es que la cultura identifica la empresa: su forma de
trabajar, sus rutinas, su orientación, sus comportamientos.
• RECURSOS HUMANOS
Se relacionan con todo aquello que ofrecen las personas a las
empresas en las que realizan su actividad laboral.
• Conocimiento
• Comunicación
• Motivación
 “No hay nada malo en una empresa
pequeña. Puedes hacer grandes cosas con
un equipo pequeño”
 conclusión
• La administración correcta de los recursos de una empresa, no son
una labor fácil. Sin embargo, a partir de la realización de este proyecto
se mejoró notablemente el desarrollo de investigación que fue
aprendido durante la estancia en la universidad. Esto se debe
principalmente a la responsabilidad profesional que se está
adquiriendo. El plan de negocios de una empresa, cualquiera que sea
su giro ó rama productiva, logra asentar los pilares del desarrollo de
una futura organización.
 recomendación
• Principalmente, recomienda actualizar la información contenida
dentro del plan, a través y bajo el mismo criterio de los indicadores
económicos utilizados, ya que la implementación de otro tipo de
estudios, no asegura la debida proyección del plan
• “Mucha gente tiene ideas pero solo unos pocos deciden
llevarlas a cabo hoy y no mañana”