La palabramoral viene del latín mos-moris, que

significa costumbre, modo de vivir, el carácter o la forma

de ser tanto de un individuo como de una sociedad,
aunque también alude a norma, precepto. Siguiendo así,
a los antiguos romanos, vamos a definir la moral humana
como el conjunto de:

Las normas que rigen la conducta de un individuo en una sociedad y

las valoraciones que hacemos sobre actos humanos que
consideramos desde la perspectiva de lo bueno o lo malo, lo justo o
lo injusto, etc.
La satisfacción intrínseca Orgullo por el grupo
por el trabajo de trabajo

Satisfacción por el salario Identificación con

y oportunidades de la empresa
ascenso
 • Aspiraciones.
• Trabajo de equipo
• Motivación y
compañerismo.
• Satisfacción por el trabajo.
• Productividad.

• No se relaciona con sus

compañeros de trabajo.
• Hay recelo y envidia.
• Insatisfacción en el trabajo.
• Desinterés por los objetivos de
la empresa.
• Falta de motivación
Cohesión del grupo: Los trabajadores tienen probabilidades de
formar un grupo o cierto número de subgrupos.

Metas: Un grupo tiene que tener metas que alcanzar, las cuales
comprometan al trabajador haciéndoles sentir que el crecimiento
de la empresa se dará junto con ellos.

Progreso hacia las metas: A los trabajadores debe serles

posible efectuar progresos observables hacia ellas, ya que el
beneficio será para todos.

Tareas Significativas: Tienen que ser específicas para que se

realicen satisfactoriamente.
• Participación de los trabajadores, que sientan
comprometidos.
• Satisfacción con las condiciones de trabajo.
• Perspectivas de progreso en la empresa.
• Aumento de salarios por méritos.
• Reconocimiento y elogio del trabajo.
• Selección de los empleados mejor calificados.
• Horario de trabajo satisfactorio.
• Adecuada política de incentivos, bonos.
• Deficiencia de la estructura de la organización.

• Desperfecto de las máquinas, baja calidad de los materiales

empleados.

• Características personales del trabajador, en este caso la

moral puede ser afectada por la personalidad del trabajador.
 Obtener información sobre la
posición de los individuos dentro de
un grupo y sus relaciones

Representación gráfica de las

elecciones y rechazos de los individuos
de un determinado grupo:
1. Actitud general resultante de la reducción de una serie
de necesidades.

2. Carácter social y externo de los factores que determinan

la satisfacción laboral,. Insistiendo en importancia del
grupo de referencia.

3. Combinación de la orientación interna externa en el que

el principal determinante de la satisfacción laboral es la
adecuación entre la situación laboral percibida y los
valores de el individuo.
• Método del Experto -. Aplicar encuestas hechas por
una persona capacitada.
• Método de Espía -. Aplicada por una persona
capacitada pero en esta ocasión la persona no conoce
su identidad.
• Método del Consejero Industrial -. Reunión de los
trabajadores y así ellos expresan sus ideas .
• Método del Problema de los Empleados -. Presentar
casos para su respectiva solución (opiniones).