nuestro

MATRIZ DE CORRELACION.OBJETIVOS
personal , un personal Un personal bien entrenado, nos dará el Nuestra producción se vuelve No solo cap
o , que se prepara y adquiere nuevas incremento en la fabricación de eficiente , y eficaz reduciendo los producción, ta
de repostería mejoraremos la nuestros productos.(calidad –cantidad) tiempos y maximizando los nuestras secre
ón de algunos de nuestros productos recursos para lograr una gestión de nuestra m
etecidos generando una mayor adecuada. mercados y da
dad .

ar algunos hornos ,mantenimiento a
s y la compra de una decoradora
plus a nuestros productos
os tener un sitio mas grande y
o con las decoradorasancladas al
ara colaborarle al repostero nos
á tener un producto terminado de
calidad y excelente presentacion
Al tecnificarnos produciremos calidad Un volumen de producción fuerte Al lograr alcan
pero aumentaremos nuestro nivel de a bajo costo debido a la cumpliremos c
producción frente a la cantidad de la tecnificación frente a la conocer en el
competencia tecnología de la competencia nos
garantiza una fuerte reducción de
costos
Si renovamos el área de trabajo El tener un bu
(producción ) tendremos mas espacio alta calidad , b
para hornos y mas mesones Cantidad y dem
permitiéndonos asi aumentar mucho tensión de ma
mas los números de nuestra producción
en PT.
 AREAS AREA FINANCIERA AREA DE TALENTO AREA DE MERCADO
FUNCIONALES HUMANO

PROYECTOS ESTRATEGICOS

NUEVOS PRODUCTOS Destinar mas fondos a Permitir y recibir las Al extendernos con nuevos
invertir en nuevos productor opiniones de nuestros mercados en nuevos lugares
para ser competitivos. trabajadores para la la innovación de sacar
realización de nuevos nuevos productos
productos constantemente al mercado
nos abre mas posibilidades.
MEJORAR EL SERVICIO Aprovechar la tecnología Insentivar a los trabajores Definiendo unas estrategias
para que exista una mejor con bonos y demás respecto y objetivos de ventas.. Para
comunicación del equipo y a la prestación del servicio asi posteriormente motivar
ESTRATEGIA BASICA INDICADOR DE ÉXITO GLOBAL: CREAR UNA PRODUCCION
SOLIDA Y PRODUCTIVA ASEGURANDO UN BUEN CLIMA LAB

ACCIONES PARA
TIEMPO
LOGRAR LA RECURSOS
PROMESA BASICA METAS RESPONSABLE LIMITACI
NECESARIOS
INICIÓ-FINALIZÓ
COMPRA DE PPE DARNOS A ALEXANDER FINANCIEROS MUSCULO FINAN
CONOCER EN VARGAS RESPALDO
OTROS MERCADOS

AMPLIACION DE CONTRUIR OTRA MANUEL PEREZ FINANCIEROS TECNIFICACION

TERRENOS BODEGA DE
ALMACENADE DE
MP Y PT

SOLIDIFICAR LA CREAR UN CLIMA BRAYAM ZORRO RECURSOS ABSTINENCIA AL

COMUNICACIÓN DE TRABAJO HUMANOS/FINANCIER CAMBIO/COORD
DEL EQUIPO . AGRADABLE O DE TIEMPOS
MEDIANTE
CONFERENCIAS E
INTEGRACIONES
ESPERANDO
 ESTRATEGIAS

DIFUCION COLABOR
COMUNICACI ADORES MEJORAMIENTO
ÓN
CONTINUO
CAPACITACIO
NES

PROCESOS CLIENTE
 VITAMINA C
PERSPECTIVAS
MERCADOS Y MARKETING Hacer la publicidad
necesaria , para que llegue
la información a nuestra
clientela de los beneficios
de la vita c para que sea un
impulso para adquirir
nuestros productos
PRODUCTOS E INNOVACION Todos nuestros productos
tanto los nuevos como los
que estaban desde el inicio
su alma y su base principal
es la vitamina c para
fortalecer el sistema
inmunológico de las
personas
FINANCIAMIENTO Designar unos recursos para
la publicidad para llegar a
cada uno de los hogares
boyacenses y darles a
conocer los beneficios de la
PODAMOS CRECER EN
NUESTROS MERCADOS
Planificar un modelo
basado en la publicidad en
base a la vita c para lograr
una captación de mercados
y asi aumentar nuestra
clientela .
Generar cada vez productos
nuevos con el fin de
empalmarnos con nuestro
plan de mercados
Idear un plan de
financiamiento que nos
permita tener el musculo
financiero para suplir la
demanda de nuestros
VARIEDAD
Llegar a nuevos mercados
con productos variados ,de
calidad donde su base
principal sea la vita c
Implementar un producto (
a base de vitamina c ) uno
nuevo por cada semana sin
disminuir nuestra calidad y
buen sabor
Tener elmusculo financiero
para poder adquirir las MPs
necesarias para la
fabricación de un producto
nuevo e innovador cada