Universidad Técnica Estatal de Quevedo

Facultad de Ciencias de la Ingeniería

Escuela de Ingeniería Eléctrica

TEMA: CULTURA ORGANIZACIONAL

ASIGNATURA:
ÉTICA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

DIRIGIDO POR:
LCDA. VERÓNICA OSORIO SÁNCHEZ

QUEVEDO - ECUADOR
2019-2020
ORGANIZACIONAL Es un esquema de referencia para patrones de información,
comportamiento y actitudes que compartimos con otros en el
trabajo y que determinan el grado de adaptación laboral.
Zapata(2007)
CULTURA

Schein (1999) indica que la cultura es “un patrón de

suposiciones básicas compartidas que el grupo aprende como si
resolviera sus problemas de adaptación externa e integración
interna, que ha funcionado lo suficientemente bien para
considerarse válido, y por lo tanto, se le ha enseñado a los
nuevos miembros como la manera correcta de percibir, pensar y
sentir en relación a esos problemas”

La cultura organizacional para Hofstede (1997) es “la

programación mental colectiva que distingue a los miembros de
una organización de los de otra”.
 Los miembros de una organización vienen
de un orden social natural (sociedad) y se
involucran a un ente social creado
(empresa). (García, 2007).

la consecuencia es una mezcla

de conductas impactadas Las escuelas institucionalistas,
bidireccionalmente entre lo interaccionismo simbólico hacen
espontáneo -orden social- y lo referencia de la cultura como una
creado –organización- (García, ordenación de interpretaciones
2007). (García, 2007).

De esta manera se puede

La ventaja competitiva sostenible
colegir que la cultura
se logra cuando la organización es
organizacional moldea la
única y esto se puede alcanzar
identidad de la empresa
mediante la cultura
haciéndola única e irrepetible
organizacional. (García, 2007).
(García, 2007).
Este sistema esta formado por un conjunto de elementos
interactivos fundamentales, generados y compartidos por la
organización. Aguirre (2004)

Para alcanzar objetivos que cohesionan e identifican, por lo que

deben ser transmitidos a los nuevos miembros. Aguirre (2004)

Es de resaltar que existen atributos psicológicos y que esta

definición aplica tanto en sociedades como en organizaciones.
Aguirre (2004)
 Visión Valores
Se trata de una Consiste en el conjunto
declaración de de pautas y directrices que
intenciones, guían la forma de actuar y
del propósito que de entender la actividad
mueve a la compañía empresarial con el
y a sus integrantes. objetivo de lograr la visión
Francesc de la organización.
Oliveras(2016) Francesc Oliveras(2016)

ELEMENTOS DE
Mensaje
CULTURA Prácticas
Consiste en la forma ORGANIZACIONAL Se refiere a
de comunicar la la traducción en
visión, misión y acciones específicas
valores a toda la de la visión y
sociedad de una valores de la empresa
forma coherente y a través de sus
única. Francesc políticas. Francesc
Oliveras(2016) Oliveras(2016)

Capital humano
es esencial que
sus integrantes
compartan los
objetivos y
estrategias de la
compañía. Francesc
Oliveras(2016)