GESTIÓN DE LA CADENA DE

SUMINISTROS LOGISTICOS
INTRODUCCIÓN
 El término gestión es amplio.


 Uno de sus componentes es la

gestión de operaciones


 Tiene varios enfoques



 Dentro del que se encuentra el

logístico.
DEFINICIÓN
Griego "logistikos”
LOGÍSTICA


= Saber calcular y razonar

Países desarrollados
de Europa, como Francia,
Alemania, España y en
América del Norte, en los
EE.UU. “La acción colectiva laboral
dirigida a garantizar las
actividades de diseño y
dirección de los flujos
Material, Informativo y
Financiero.
AVANCE MAYOR
• Flujo material:
• Transcurre desde la entrada de materia prima hasta la entrega
del producto al cliente pasando por todos los procesos de
transformación del mismo, se dirige en el sentido del
suministrador al cliente.

ENTRADA DE M.P PROCESO CLIENTE

• Flujo informativo:
• Tiene dos direcciones
(suministrador al cliente y
del cliente al
suministrador).
SUMINISTRADOR
• CLIENTE

CLIENTE SUMINISTRADOR
 Flujo financiero:
Es contrario al flujo material en
el sentido del cliente al
suministrador.

CLIENTE SUMINISTRADOR
CONCEPTOS DE GESTIÓN
DE OPERACIONES

 “La Gestión de operaciones es

el manejo de un sistema que
suministra bienes o servicios,
por un cliente y envuelve el
proyecto de planificación y
control del sistema”.
 ES Principal para la obtención de bienes y/o
servicios , no solo en el proceso de
Según Harrington, (1997).
transformación, sino también en una base
poderosa para el diseño y análisis de las
operaciones y abarca las áreas de producto,
proceso, capacidad, inventario, recursos humanos
y calidad.

 Sus principales enfoques son

los siguientes:
 • Enfoque por proceso.
• Enfoque de calidad total.
• Enfoque estratégico.
• Enfoque sociotécnico.
• Enfoque logístico.

ELEMENTOS PRINCIPALES

 La misión de un sistema logístico está

dirigida a llegar al cliente en el momento
demandado con el producto solicitado y a
un costo beneficioso para el cliente. Para
constituir el mismo conjunto de
percepciones y características que dan
satisfacción al cliente, que se mueve a
través de todo el canal logístico.
•
Según el criterio de (Vila
Herrera; 2003)

 Logística de entrada
Se propuso adoptar  Operaciones
 Logística de Salida
•
CONCEPTO DE LA CADENA DE
SUMINISTRO

• El suministro, la fabricación y la distribución.

 Una cadena de suministro es una red de
instalaciones y medios de distribución que
tiene por función la obtención de
materiales, transformación de dichos
materiales en productos intermedios y
productos terminados y distribución de
estos productos terminados a los
consumidores.
•
SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN EN LA
CADENA DE SUMINISTRO
FINALMENTE

 Distribución implica solamente de

nuestra planta al mercado final y la
cadena de suministro implica desde
nuestros proveedores (o antes)
hasta nuestro consumidor final.
•
Tenemos que apegarnos a "Lotes óptimos" (="EOQ"
Economic Order Quantity).

LOS OBJETIVOS BÁSICOS

 MANEJO DE LA CADENA DE
SUMINISTROS (SCM)

(SCM por sus siglas en ingles, Suply Chain Management)

 ¿QUÉ HACE EL SCM
SCM engloba aquellas actividades asociadas con
el movimiento de bienes desde el suministro de
materias primas hasta el consumidor final. Esto
incluye la selección, compra, programación de
producción, procesamiento de órdenes, control de
inventarios, transportación almacenamiento y
servicio al cliente.

 Una exitosa cadena de suministros

entrega al cliente final el producto
apropiado, en el lugar correcto y en
el tiempo exacto, al precio
requerido y con el menor costo
posible.
 Técnicas modernas como justo a
tiempo (JIT), Respuestas Rápida
(QR), Respuesta Eficiente al Cliente
(ECR), Inventarios Manejados por el
Proveedor (VMI) y muchas más.

¿Qué se logra con esto?

Ser más eficiente en responder a
los cambios demandas del
mercado.
En la última década las compañías
han implementado toda una gama
de programas , Downsizing,
Reingeniería, Outsourcing, etc.

¿Para qué?

Orientados a reducir el costo de

operar, restablecer la
competitividad de industrias
completas.
CASO PRÁCTICO:

EMPRESA SCORSA S.A.C

DESARROLLO TECNOLÓGICO
•Maquina de Soldar MIG MAG K-1 (2)
•Maquina MIG SP-170-T
• Son propios •REG HRF-1425-580 AR HE N2
•Torno Horizontal.
•Taladro de Columna.
•Comprensora
•Equipo electrostático BFX-0960
•Maquina escuadradora marca
ROBLAND Modelo Z 3200
•Dobladoras.
•Cierra circular.
•Filtro de aire HFRL-50B.
•Rebajadora RUTEADORA 750 W
24000 RPM.
•Amoladora angular bosch.
ABASTECIMIENTO
 Las compras y adquisiciones que
hace la empresa son a través de
cotizaciones y contraste de
precios de los principales
proveedores en la cuidad de
Lima. Estas compras se realizan
mensualmente o según los
pedidos.
LOGÍSTICA DE ENTRADA
• Melanina, Tapiz y Metal
MEZCLA DE MELAMINA
 La Optimización de la Melanina
 Cortado de la melanina
 Pegado de Tapacantos
 Boleado
 Armado y Puesta de Accesorios
 Embalaje
•
MEZCLA DE METAL

 Lijado del Metal

 Doblado de tubos
 Cortadora del metal
 Perforado de las piezas
 Torneadora
 Soldado y Armado
 Lavado de piezas
 Pintado
 Tapizado
 Acabado
LOGÍSTICA DE SALIDA
ZONAS A TRAVÉS DE

Huancayo, Jauja, Concepción, Movilidad de la empresa, taxi

etc. Bolddy,
Huancavelica. Línea ferroviaria

Oroya. Movilidad de la empresa

Tarma. Transportes canario bus

Cerro de Pazco. Transportes Apocalipsis

Huánuco. Transportes Nacional

Tingo María. Transportes Nacional

Pucallpa. Turismo central

Ayacucho .y Huanta. Turismo central

MARKETING
 PRODUCTO
 PUBLICIDAD
 PROMOCIONES
– Relaciones
públicas
– Ventas
personales
 PLAZA
 PRECIOS
 SERVICIO

CONCLUSIONES

 Se puede finalizar considerando que en la actualidad

uno de los objetivos mas buscados por todas las
empresas es la mayor eficiencia al menor costo,
sin dejar por un lado los estándares de calidad y
servicio al cliente.
 Actualmente no existe legislación gubernamental
específica que exija ordenamiento de la cadena
de suministros. No obstante, es de interés para las
empresas que lo hagan para sus accionistas. En
razón de que se trata de auto declaraciones de
funcionamiento eficiente
•
THANK YOU FOR HIS ATTENTION