FUNDATIA ECOLOGICA GREEN

MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

MANAGEMENUL ETAPELOR
(curs 7)

prof.ec. Luiza Bulgaru 1

 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Proces Managerial – atingerea obectivelor

organizationale intr-o maniera eficace
si eficienta, ca urmare a planificarii,
organizarii, coordonarii si controlului
resurselor.

2
prof.ec. Luiza Bulgaru
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

• Managementul etapelor - urmareste:

– conceperea unei strategii competitive si o
judicioasa stabilire a obiectivelor;
– organizarea mijloacelor si elaborarea unor
structuri dinamice;
– un control consecvent si eficient,
In cadrul fiecarei etape a unui proiect

prof.ec. Luiza Bulgaru

3
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

ETAPELE UNUI PROIECT SUNT:

• Initierea Proiectului
• Planificarea Proiectului
• Executia Proiectului
• Finalizarea Proiectului
• Controlul Proiectului

prof.ec. Luiza Bulgaru 4

 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

• Managementul etapei de initiere a

proiectelor consta in determinarea
judicioasa a obiectivelor proiectelor,
determina necesitatea judicioasa a
START-ului, a inceperii unui proiect, in
modul de analiza a criteriilor necesitatii
realizarii proiectului

5
prof.ec. Luiza Bulgaru
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

• Managementul Planificarii Proiectelor

consta - consta in alegerea si uilizarea
celor mai bune metode de planificare a
coordonatelor proiectelor

6
prof.ec. Luiza Bulgaru
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

• Managementul etapei Eecutiei Proiectelor

consta stabilirea (care este de fapt o etapa
destul de complexa si de care depinde in
mare parte ciclul de viata a unui proiect) –
consta in

prof.ec. Luiza Bulgaru 7

 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

• Managementul Controlul Proiectelor consta in

stabilirea strategiilor de executare a controlului
(monitorizare obiective, resurse, activităţi,
rezultate, stabilirea criteriilor şi indicatorilor de
performanţă, etc) evaluare, revizuirii regulate a
strategiei în funcţie de rezultatele evaluării
astfel incat sa fie eliminate toate neajunsurile
perturbarii derularii unui proiect

prof.ec. Luiza Bulgaru 8

 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

a. Mangementul etapei de finalizare a

proiectului consta in alegerea si
adoptarea in activitatile de Livrarea
proiectului catre client (adica formarea
clientului si transmiterea documentelor
catre client) si Redesfasurarea resurselor
(adica eliberarea echipamentelor si
materialelor folosite in ciclul de viata al
proiecului,descompunerea echipei de
proiect prof.ec. Luiza Bulgaru 9
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Avantajele managementului prin proiecte

• rezolvare în timp impus şi cu costuri minime a unor
probleme de dezvoltare

• caracterul de „motor uman” al managerului de proiect

• promovarea unor structuri organizatorice adaptabile şi

eficiente, structuri care sunt favorabile schimbărilor

• facilitatea contactelor între specialiştii echipei, respectiv

a contactelor cu terţii

• crearea unor structuri de formare a managerilor

profesionişti prof.ec. Luiza Bulgaru 10
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Dificultăţile managementului prin proiecte:

• rezolvare în timp impus şi cu costuri minime a unor probleme de
dezvoltare

• caracterul de „motor uman” al managerului de proiect

• promovarea unor structuri organizatorice adaptabile şi eficiente,

structuri care sunt favorabile schimbărilor

• facilitatea contactelor între specialiştii echipei, respectiv a

contactelor cu terţii

• crearea unor structuri de formare a managerilor profesionişti

prof.ec. Luiza Bulgaru 11