DETERMINACIÓN DE LOS METODOLOGÍA A SEGUIR ETAPAS PARA ELABORAR PROGRAMA DE METODOLOGÍA PARA

ALCANCES DEL PARA LA ELABORACIÓN EL PROYECTO ACTIVIDADES EVALUAR LOS AVANCES

PROYECTO DEL PROYECTO DEL PROYECTO

CONTENIDO
 INTRODUCCIÓN
• Cualquier proyecto minero, independientemente de la fase en la que se
encuentre -investigación, evaluación o desarrollo- presenta una
dimensión económica ineludible que debe analizarse antes de asignar los
recursos necesarios para llevarlo a cabo.
• La complejidad de las actividades de investigación y explotación de los
yacimientos minerales, caracterizadas por la incertidumbre que las rodea
y el gran volumen de capital requerido para su realización, acentúan la
necesidad de invertir según criterios selectivos de eficacia, estudiando las
diversas alternativas para intentar acercarse a la solución óptima, tanto en
el plano técnico como en el económico.
 DETERMINACIÓN DE LOS
ALCANCES DEL PROYECTO
• Uno de los factores de éxito de un proyecto es una adecuada
gestión del alcance.
• Muchos proyectos tienen serios problemas e incluso han
fracasado debido a la adecuada definición de los
requerimientos del producto o inadecuada gestión de alcance
del proyecto, lo que agrega trabajo no autorizado y esto a su vez
altera el tiempo y presupuesto inicialmente estimado en el
proyecto.
• Es necesario tomar en consideración algunos aspectos
importantes: debemos planificar de antemano cómo determinar
el alcance, así como la forma en que lo gestionaremos y
controlaremos. También se requiere definirlo claramente y debe
estar formalmente aprobado por los interesados.
 ALCANCE DEL
PROYECTO
• Representa el trabajo que el proyecto hará para
entregar el alcance de la meta, es decir, la
planificación, coordinación y gestión que aseguren
que se logre el alcance. Para determinar si el
alcance del proyecto ha sido completado se debe
comparar con el plan para la dirección del
proyecto.
• Para preparar el plan para la gestión del
alcance debemos considerar hasta tres aspectos:
cómo lo planificaremos, cómo lo ejecutaremos y
cómo controlaremos el alcance del proyecto.
ELABORACIÓN DE UN PROYECTO MINERO
Etapas de un proyecto minero:
Deposito
mineral • Prospección
• Exploración
• Evaluación del proyecto (estudio de factibilidad)
• Desarrollo y construcción
• Producción o explotación
• Cierre de faenas
 METODOLOGÍA DE LA ELABORACIÓN DE UN
PROYECTO
Identificación
 Nombre del proyecto
 Definición de objetivos
Elaboración  Justificación
 Descripción del proyecto
 Matriz de actividades (cronograma)
 Presupuesto

 Ejecución del proyecto

Ciclo de vida de  Administración
los proyectos Ejecución  Función directiva
 Gestión participativa

 Criterios de evaluación
 Sustentabilidad
Evaluación  Eficiencia
 Análisis costo-beneficios
 Calidad
ELABORACIÓN DEL
PROYECTO
• El proyecto se definirá en
función directa de los
problemas, necesidades o
demandas que detectemos en
nuestro diagnostico.
• En general, la estructura del
formato de proyecto obedece a
la necesidad de organizar y
orientar lógicamente las
acciones, permitiendo al
evaluador contar con la
información o mas completa y
precisa posible.
 ETAPAS PARA ELABORAR UN PROYECTO
• Debe de ser conciso y expresarse de la mejor manera
Nombre del proyecto • Debe de ser valido durante toda la vida del proyecto

• El objetivo general
Definición de objetivos • Los objetivos específicos

• En este punto se explicara por que es necesario realizar precisamente ese

Justificación proyecto, para la redacción resultara de gran ayuda nuestro diagnostico
Elaboración
• La descripción sigue el ordenamiento lógico que orienta los objetivos específicos que
Descripción del proyecto hemos definido. Es recomendable dividir el proyecto en etapas de trabajo.

• La carta de Gantt es uno de los recursos metodológicos mas utilizados para la

Cronograma programación de las actividades. Permite una representación visual de las actividades
a desarrollar

• Es la expresión monetaria de todos los gastos necesarios para la ejecución

Presupuesto del proyecto. (inversión, operación y personal)
 FASE DE FASE DE FASE DE
PLANIFICACIÓN IMPLEMENTACIÓN PRODUCCIÓN

FASES DE DESARROLLO DE UN
PROYECTO MINERO
 Programa de actividades
• Un plan de actividades es un documento que recoge un conjunto de
tareas necesarias para la consecución de una acción u objetivo.
• La planificación de actividades comienza por la elaboración de un
cronograma de actividades; en el se acuerdan fechas y la duración de
las actividades.
• El plan de proyecto es uno de los primeros pasos de la fase inicial de
la gestión de proyectos
 ¿CÓMO SE EVALÚA UN PROYECTO
MINERO?
Los proyectos mineros tienen un
macro ciclo que esta compuesto por
las siguientes etapas:

INGENIERÍA DE ESTUDIO DE ESTUDIO DE INGENIERÍA DE EJECUCIÓN OPERACIÓN

PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD O DETALLE
O INGENIERÍA INGENIERÍA
CONCEPTUAL BÁSICA
 EVALUACIÓN DE PROYECTOS
• La evaluación de proyectos mineros puede definirse como el conjunto de
acciones que permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas e
inconvenientes que presentan.
• El procedimiento más común para analizar un proyecto, que implica
inexorablemente una toma de decisión, debe ser el siguiente:

Desarrollo de Creación de un
Planteamiento del Análisis del Definición de
soluciones o modelo de
problema. problema. reglas de decisión.
alternativas. comparación.

Conversión de la
Selección de la
decisión en
mejor alternativa
acciones efectivas.