INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE COMALCALCO.
INTEGRANTES DEL EQUIPO: ASIGNATURA: Almacenamiento y Manejo de
materiales

1. Juan Pablo de la Fuente Córdova TE160790 DOCENTE: Arturo Quijano García

2. José Manuel Santos Domínguez TE160761
3. Adrián de Jesús Alejando Santos TE160779 CARRERA: Ingeniería en Logística.
4. Rogelio Valenzuela Romero TE160822
5. Liliana Paulina Sánchez Tique TE160874 SEMESTRE: 8vo “B”
6. Herberto Herrera González TE160054
7. Jiménez Jiménez Eduardo TE160874 TEMA 4: Almacenes en procesos
multimodales

4.4 Gestión de los almacenes en procesos

multimodales

FECHA: 19 de marzo del 2020.

 EQUIPO 5

3
Introducción
La logística se ocupa de todos los
medios, métodos y actividades
que intervienen en la cadena de
aprovisionamiento y distribución.
Forma parte del diseño,
implementación y control del
flujo de materias primas, del
inventario del proceso, de los
productos terminados y de la
información relacionada.

4
 LA GESTIÓN
DE
ALMACENES
La gestión de almacenes es un proceso logístico que
incluye la recepción, almacenamiento y movimiento de cualquier
material dentro del almacén hasta el punto de consumo de cualquier
material, materias primas, semielaborados, terminados, así como el
tratamiento e información de los datos generados.
5
La gestión de almacenes tiene como
objetivos:

 Optimizar un área logística funcional que actúa en dos

etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la
distribución física
 Garantizar el suministro continuo y oportuno de los
materiales y medios de producción requeridos para
asegurar los servicios de forma ininterrumpida y
rítmica.

6
Gestión de
Almacenes
Dentro de los Procesos
Logísticos

7
Se encuentra entre:

Proceso de
Gestión de Gestión de Gestión de
Existencias Almacenes Pedidos y
Distribución

8
 Planificación Aprovisiona-
miento

Gestión de
existencias

Gestión de
almacén

Gestión de
Servicio al
pedidos y
cliente
distribución
9
 Procesos
de la gestión

de almacenes
10
La planificación y organización en la gestión
de almacén:

Este tipo de
 Diseño de la red de distribución y
actividades
almacenamiento.
son de
 Ubicación y tamaño de los
carácter
almacenes.
estratégico y
 Modelos de organización física de los
táctico, las
cuales tienen almacenes.
que ver con:  Diseño y layout de los almacenes.

11
La dirección en la gestión de almacén:

La cual se encarga de:

 La recepción de los
materiales.
 El almacenamiento de
los materiales.
 El movimiento de los
materiales.

12
El control en la gestión de almacén (información).

Su ámbito se extiende a
todos los procesos de
recepción,
almacenamiento y
movimiento que se dan
en la gestión de
almacenes.

13
 Procesos
multimoda
les

14
 Proceso: es una secuencia
de pasos dispuesta con
algún tipo de lógica que se
enfoca en lograr algún
resultado específico.
 Multimodal: Que
involucra o tiene varios
modos o métodos, para
lograr una actividad

15
 La gestión de almacenes influye tanto en los costos de la
cadena de suministro como en la satisfacción del cliente,
por tanto, es un factor clave para la rentabilidad y la
competitividad de la empresa. 

16
En los últimos
tiempos el
almacén ha
cobrado
importancia
como un espacio
que no solo sirve
para resguardar
mercancías, sino
también aporta
valor mediante
diversas
actividades de
servicio.  17
Video

18
Explicación del video

19
 Glosario:
De esta

20
 n
La globalización, el aumento de
la competitividad y la apertura de
nuevos mercados que se están
produciendo en la economía
mundial han ocasionado un
aumento de los flujos y distancias
de transporte. Para poder cumplir Place your screenshot here
de forma eficiente el aumento de
la demanda de transporte asociada
a las diversas cadenas logísticas se
ha de disponer un sistema de
transportes y almacenamiento
multimodal que permita a los
agentes económicos acceder a una
oferta integrada. 21
 Gestión de Almacenes

MAPA MENTAL
Es un proceso de la función logística que trata la recepción, el almacenamiento y el movimiento de los diferentes
tipos de mercancías dentro del mismo almacén hasta el punto que llega al consumidor. Su proceso termina cuando
pasa a ser un pedido
EQUIPO 5

Esta fundamentado o se
Es importante porque:
crea por

• Reduce las tareas

• Solución a
administrativas.
requerimientos
• Mejora la calidad del
propios del
producto.
negocio.
• Optimización de
• Optimización de
costes.
los recursos
• Satisfacción del
financieros
clientes
BIBLIOGRAFIAS:
 https://blog.solistica.com/en-que-consiste-la-gestion-de-almacenes

 https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-indust
rial/gesti%C3%B3n-de-almacenes
/

 https://www.logycom.mx/blog/que-es-la-gestion-de-almacenes

 https://www.eadic.com/la-logistica-y-el-transporte-multimodal-de-mercancias/

23
 ACTIVIDAD
EQUIPO 5
 25
EL ÉXITO NO
SOLO TE
Diapositiva
ENCUENTRA A
TI. de fotoQUE
TIENES
grande
SALIR Y
CONSEGUIRLO.
EQUIPO 5
 GRACIAS
POR SU ATENCIÓN
EQUIPO 5