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PELIGROS, EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y CONTROLES
16-02-2020
Presentación
César Eduardo Guerrero Chale
Ingeniero Industrial
Post Grados:
UNMSM – Egresado de la Maestría en Prevención de Riesgos Laborales y Ambientales.
SGS ACADEMY – Auditor Líder IRCA ISO 45001:2018.
SGS ACADEMY – Cursos: Interpretación, Implementación y Auditor Interno de SIG.
BUREAU VERITAS – Cursos: Interpretación, Implementación y Auditor Interno de SIG.
UNMSM – Diplomatura de Especialización en Sistemas Integrados de Gestión (OHSAS 18001:2007,
ISO 9001:2015, ISO 14001:2015).
CAMIPER – Especialización en Gestión de SSOMA en Minería.
UNMSM – Diplomatura de Especialización en Seguridad y Salud en el Trabajo.
UNAC – Diplomatura en Supervisión de Trabajos de Alto Riesgo.
CIP – Diplomatura de Especialización en Seguridad y Salud Ocupacional.
Puesto Actual: INGENIERO SENIOR HSEQ – BUREAU VERITAS DEL PERÚ.
Experiencia: Tengo 8 años de experiencia comprobada en HSE en los sectores: agroindustrial, industrial,
hidrocarburos, minería y eléctrico.
LO QUE TODOS DEBEMOS
PREGUNTARNOS Y SABER
1. ¿Dónde están las salidas de emergencia y rutas
de evacuación?
2. ¿Dónde están los equipos de emergencia?
3. ¿Qué hago si ocurre un Sismo?
4. ¿Quiénes son los brigadistas de evacuación?
RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD
EN CASO DE EVACUACION POR EMERGENCIA
Gente
Equipos
Materiales
Ambiente
INTRODUCCIÓN
Ciclo de Deming (PHVA) – Ciclo de la Mejora Continua
INTRODUCCIÓN
¿Por qué un Trabajador realiza un Acto Subestandar?
1. Porque NO SABE. (No está consciente de su conducta, le falta
conocimiento).
2. Porque NO PUEDE. (Falta entrenamiento).
3. Porque NO QUIERE. (Falta de motivación para realizar los
procedimientos).
INTRODUCCIÓN
PREVENCIÓN
Significa:
1° PRE VER
2° PRE DECIR TRABAJO BIEN HECHO
3° PRE ACTUAR
INTRODUCCIÓN
RESULTADOS DE LA PREVENCIÓN
Significa:
Tener en cuenta:
- Actividades rutinarias y no rutinarias.
- Todas las actividades de la empresa.
- Infraestructura, equipos, herramientas, maquinaria.
- Equipos, herramienta y maquinaria nueva que ingresa a la organización.
- El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, instalaciones, etc.
NORMATIVA LEGAL
La metodología para establecer los controles de los riesgos, se debe de realizar la siguiente
jerarquía:
NORMATIVA LEGAL
4.4. Implementación y Operación
La organización DEBE identificar aquellas operaciones y actividades que están asociadas con
los peligros identificados:
- La organización DEBE integrar estos controles operacionales dentro su SGSST.
- La organización DEBE implementar controles relacionados con los bienes, equipos y
servicios.
- La organización DEBE implementar controles relacionados con los contratistas y otros
visitantes en el lugar de trabajo.
- La organización DEBE implementar procedimientos documentados para cubrir situaciones
no previstas en el SGSST.
NORMATIVA LEGAL
4.4. Implementación y Operación
Por ejemplo:
6.1.1. IPERO
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos (procedimientos) para identificar
continua y proactiva de los peligros:
Cómo se organiza el trabajo, factores sociales (carga de trabajo, horas de trabajo, acoso e
intimidación, etc.
Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias (infraestructura, equipos, materiales,
sustancias, condiciones físicas del lugar de trabajo, construcción, prestación de servicios,
mantenimiento, factores humanos, cómo se realiza el trabajo, etc.).
Los incidentes/accidentes pasados internos o externos a la organización, incluye emergencias.
Las personas.
Situaciones de emergencias potenciales.
Cambios propuestos o reales en la organización.
Cambios en el conocimiento y en la información sobre los peligros.
NORMATIVA LEGAL
Eliminar el peligro.
Sustituir con procesos, operaciones, materiales o equipos menos peligrosos.
Utilizar controles de ingeniería y reorganización del trabajo.
Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación.
Utilizar equipos de protección personal adecuados.
UNIDAD N° 03:
DEFINICIONES BÁSICAS
DEFINICIONES BÁSICAS
PELIGRO
Situación o características intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las personas, equipos,
procesos y ambiente.
DEFINICIONES BÁSICAS
RIESGO
Evaluación de Riesgos
Es el proceso posterior a la identificación de los peligros, que permite valorar el nivel, grado y
gravedad de los mismos proporcionando la información necesaria para que el empleador se
encuentre en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo
de acciones preventivas que debe adoptar.
Control de Riesgos
Es el proceso de toma de decisiones basadas en la información obtenida en la evaluación de
riesgos. Se orienta a reducir los riesgos a través de la propuesta de medidas correctivas, la
exigencia de su cumplimiento y la evaluación periódica de su eficacia.
DEFINICIONES BÁSICAS
Control de Riesgos
DEFINICIONES BÁSICAS
IPERC
Se aplica cada vez que exista una modificación en la empresa, es decir la aplicación se
podría ejecutar si en caso se crease un nuevo proceso, o se realizara la instalación de
un nuevo equipo o maquinaria, que de alguna manera variaría la secuencia de etapas
del proceso ya analizado.
DEFINICIONES BÁSICAS
IPERC ESPECÍFICO
IPERC CONTÍNUO
El cual es utilizado por los trabajadores antes de dar inicio al os trabajos que se realizan
diariamente, donde unas de las herramientas más conocida es el Análisis de Trabajo
Seguro (ATS), Charla Pre Operacional, Acta de Inspección Previa (IPC), etc.
CONTROL DE RIESGOS
¿Qué es lo Incorrecto?
Ruido y vibraciones.
Radiaciones electromagnéticas ionizantes y no ionizantes.
Condiciones térmicas del medio ambiente de trabajo.
TIPIFICACIÓN DE PELIGROS
QUÍMICOS
Son aquellos que perjudican la salud de los trabajadores, causando estrés y a largo
plazo enfermedades cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales,
dermatológicas, endocrinológicas, músculo esqueléticas y mentales, concretamente de
una deficiente organización del trabajo.
TIPIFICACIÓN DE PELIGROS
LOCATIVO
• Que el estudio sea completo: que no se pasen por alto orígenes, causas o efectos de
incidentes/accidentes significativos.
• Que el estudio sea consistente con el método elegido.
• El contacto con la realidad de la planta: una visita detallada a la planta, así como
pruebas facilitan este objetivo de realismo.
• Tener en cuenta que los métodos para análisis y evaluación de riesgos son todos, en
el fondo, escrutinios en los que se formulan preguntas al proceso, al equipo, a los
sistemas de control, a los medios de protección (pasiva y activa), a la actuación de los
operadores (factor humano) y a los entornos interior y exterior de la instalación
(existente o en proyecto).
METODOLOGÍAS IPERC
METODOLOGÍAS IPERC
METODOLOGÍAS IPERC
ELABORACIÓN DEL IPERC
METODOLOGÍAS IPERC
METODOLOGÍA N° 01:
Matriz de Evaluación de Riesgos de 6x6
METODOLOGÍA N° 01:
Matriz de Evaluación de Riesgos de 6x6
METODOLOGÍA N° 01:
Matriz de Evaluación de Riesgos de 6x6
METODOLOGÍA N° 01:
Matriz de Evaluación de Riesgos de 6x6
Ejemplo:
EVALUACÍON DE RIESGO/IMPACTO
MEDIDAS DE SEGURIDAD Y SALUD
CONSECUENCI
N° ACTIVIDAD PELIGRO CONTROL MEDIDAS DE CONTROL RESPONSABLE
A RIESGO PROBABILIDAD SEVERIDAD MR
EXISTENTES
(P) (S) PXS
METODOLOGÍA N° 02:
IPER
VALORACIÓN DEL
RIESGO, con el valor del
riesgo obtenido y
comparándolo con el valor
tolerable, se emite un juicio
sobre la tolerabilidad del
riesgo en cuestión.
METODOLOGÍA N° 02:
IPER
METODOLOGÍA N° 02:
IPER
METODOLOGÍA N° 02:
IPER
METODOLOGÍA N° 02:
IPER
METODOLOGÍA N° 02:
IPER
Ejemplo:
METODOLOGÍA N° 03: