TERAPIA ESTRATÉGICA

Jay Haley
Terapia no convencional
Terapia Estratégica
El clínico inicia lo que ocurre en ella y
diseña un enfoque particular para cada
problema.
•Identifica problemas solubles
•Fija metas
•Diseña intervenciones para alcanzarlas
•Evalúa y corrige su enfoque
•Evalúa la eficacia de los resultados

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Jay Haley - Milton Erickson

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Influencias de la hipnosis
 Terapias de condicionamiento –
Thorndike, Skinner : derivan de las
teorías hipnológicas de Pavlov.
 Terapias de condicionamiento (Wolpe)
 Psicoanálisis – Freud (método de
asociación libre)

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 Hipnosis
 Es un tipo de comunicación entre la gente.

 El trance hipnótico es un concepto que se aplica a un tipo

especial de intercambio entre dos personas y no al estado de
una de ellas.

 El 80% de nuestra vida, sucede en estado de trance

 La hipnosis es un proceso entre personas

 La hipnosis es un procedimiento estratégico
 Con técnicas específicas para el tratamiento de la resistencia

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Metas de un hipnólogo
 Modificar la conducta
 La respuesta sensorial
 Y la conciencia.
 Expandir los alcances de su experiencia
 Proveer recursos para pensar, sentir y
comportarse
 Expandir las capacidades del paciente.
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 La paradoja de la hipnosis
 El hipnólogo dirige a una persona, para
que cambie espontáneamente su
conducta.
 Plantea una paradoja
 Comunica simultáneamente dos niveles
de mensajes
 Haga lo que yo digo pero no haga lo que
digo
 “Comportese espontáneamente”

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Técnicas de trabajo sin resistencias

1.-
1.- Aliento
Aliento de
de la
la resistencia
resistencia

Al alentar la resistencia del sujeto,

el mismo queda atrapado en una situación
donde el intento de resistir, es definido
como una conducta cooperativa

Ej.: No podemos dejar de pelear

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 Técnicas de trabajo sin resistencias
2.-
2.- Ofrecimiento
Ofrecimiento de
de una
una alternativa
alternativa peor
peor

El paciente iniciará por sí mismo una nueva conducta

Y elegirá su propia dirección en la vida
Pero dentro del marco referencial
Que el terapeuta considere importante

Ilusión de alternativas

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

3.-
3.- Determinación
Determinación de
de un
un cambio
cambio mediante
mediante
Comunicaciones
Comunicaciones metafóricas
metafóricas

Si el sujeto se resiste a A,
El hipnólogo puede hablar de B
Y si A y B son relacionados
El sujeto hará “espontáneamente la conexión
Y responderá de la manera adecuada

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

4.-
4.- Aliento
Aliento de
de una
una recaída
recaída

En los pacientes demasiado cooperativos

Restablece la autoridad estratégica del terapeuta

Impide la recaída

Es paradojal

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

5.-
5.- Frustración
Frustración de
de una
una respuesta
respuesta para
para alentarla
alentarla

Al inhibir o frustrar una respuesta

Se consigue que en la próxima indicación,
El sujeto responderá mejor

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

6.-
6.- El
El empleo
empleo del
del espacio
espacio yy la
la posición
posición

El terapeuta utiliza el espacio estratégicamente

Define a una familia geográficamente

Primero se define una persona en términos de su posición

Luego se altera la posición para que con ella, cambie la persona

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

7.-
7.- énfasis
énfasis en
en lo
lo positivo
positivo

Para el hipnólogo el inconsciente es una fuerza positiva

Capaz de disponer que la persona haga lo que mas
le conviene.

Se busca la intención positiva

Se reencuadra el hecho, se redefine, positivamente

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

8.-
8.- Siembra
Siembra de
de ideas
ideas

Se siembran ideas para después construir sobre ellas.

Cuando se introduce algo nuevo, ya se cuenta

Con un marco referencial Que lo conecta con algo
que se ha hecho previamente

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

9.-
9.- Ampliación
Ampliación de
de una
una desviación
desviación

Primero se trata de alcanzar una pequeña respuesta,

Luego se construye sobre ella
Ampliándola hasta lograr la meta

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

10.-
10.- Amnesia
Amnesia yy control
control de
de la
la información
información

Se controla la información y el flujo de la misma

Entrevistando a los miembros de una familia por separado

Dando directivas que se orienten a objetivos particulares
A veces contradictorias

No se alinea junto a un miembro de la familia

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Técnicas de trabajo sin resistencias

11.-Despertar
11.-Despertar yy desenganche
desenganche

Para promover el logro de autonomía de los miembros

Se usan las mismas técnicas para romper una díada

De sobre vinculados, que las que se usan para despertar
O desenganchar en la hipnosis

Alterar no solo la consigna sino la conducta

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 Técnicas de trabajo sin resistencias

12.-
12.- Exploración
Exploración de
de la
la valoración
valoración de
de sí
sí mismo
mismo

Para Erickson, un terapeuta que intenta ayudar

A la gente a comprender <<porqué>> hace lo que hace,
está impidiendo un real cambio terapéutico.

El cambio es a partir de los <<cómos>>,

no de los <<porqués>>

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