ADMINISTRACION

LOGISTICA
SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT
Que es Gestión de
la Cadena de
Producción
ES GESTIONAR DE FORMA EFECTIVA Y AL MEJOR COSTO POSIBLE, LOS
FLUJOS, MOVIMIENTOS, INVENTARIOS, DE PRIMERAS MATERIAS Y
PRODUCTOS TERMINADOS, ASÍ COMO LA INFORMACIÓN RELATIVA A
LOS MISMOS DESDE UN LUGAR DE ORIGEN A UN LUGAR DE DESTINO
PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
Que decisiones estructurales deben
tomarse para definir la cadena de
suministro
 Son las que se refieren a la construcción de los medios
estructurales necesarios para diseñar el sistema
logístico. De este modo, las empresas se plantean la
dimensión y la ubicación de la red teniendo en cuenta
tanto las unidades productivas y su enfoque, como los
centros de distribución y la plataforma de transito, asi
como las características, la dimensión, las distancias
de los mercados que se quieren servir.
 Que es la
estrategia de
aplazamiento
CONSISTE EN TRASLADAR ALGUNAS OPERACIONES DE
FABRICACIÓN AL ALMACEN DE DISTRIBUCIÓN O A CASA
DEL CLIENTE Y, POR TANTO, REALIZARLAS EN EL
MOMENTO DE PREPARACIÓN DEL PEDIDO, CUANDO YA
SE CONOCEN LOS REQUISITOS ESPECÍFICOS.
 Cual es la tercera fase, en el
proceso de integración
logística
ES LA INTEGRACIÓN DE LOS DIFERENTES PROCESOS DE NEGOCIO EN
UN ÚNICO PROCESO QUE GIRA ALREDEDOR DE LA CADENA DE
SUMINISTRO, SE DENOMINA INTEGRACIÓN INTERNA.
 CUANDO PUEDE PRESENTARSE UNA DISTORSIÓN DE LA
DEMANDA
CUANDO LOS MIEMBROS DE LA CADENA DE
SUMINISTRO HACEN USO DE UNA INFORMACIÓN
INCOMPLETA (ERRÓNEA O SESGADA) PARA
HACER PRONOSTICO DE LA DEMANDA Y ESTA
ES TRASMITIDA POR EL RETO DE LOS SOCIOS:
ESTOS MIEMBRO TOMAS SU DECISIÓN
BASÁNDOSE EN FACTORES, PROCEDIENDO,
DEBIDO A LA SITUACIÓN DE INCERTIDUMBRE
PERCIBIDA, A INCREMENTAR LAS ORDENES
DEFINA EL CONCEPTO DE
COMUNALIDAD
QUE VENTAJAS TIENE LA MODULARIDAD
QUE ES EL MÉTODO DELPHI
DEFINA EL CONCEPTO DE CLUSTER DE EMPRESAS