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Downsizing reactivo
Aquel que se realiza como una respuesta defensiva ante
contingencias del mercado.
Downsizing proactivo
Se da como una estrategia, nacida desde el interior de la
organización, enfocada en mejorar su competitividad.
Pasos para aplicar el downsizing
Decisión de reestructurar
Planificación de la reestructuración
Implementación de la reestructuración
Evaluación de la reestructuración
Nueva estructura
Ventajas de la implementación del downsizing
Disminución de costos indirectos, menor nivel de burocracia,
toma de decisiones más rápidas y mejor comunicación.
Reduce costos administrativos, costos para invertir en
tecnología, rediseño de procesos de trabajo y productividad,
evitar la desaparición de la organización.
Oportunidad para reorganizar los puestos de trabajo y permite
promover la eficacia de las organizaciones.
Aspectos que determinan la relación entre la
organización y los empleados sobrevivientes y se
resumen de la siguiente forma: