ESP.

GERENCIA DE PROYECTOS

DIAGRAMA DE CONTROL Y GESTIÓN DE

CALIDAD

FLECHAS
CRISTIAN G A R C I A B R AV O

N H O R A PA R E D E S U S A M A

ALEXANDRO RODRIGUEZ

RUBEN DARIO YEPEZ

DIAGRAMA DE FLECHAS
 INTRODUCCIÓN

El Diagrama de flechas es una de las herramientas administrativas

utilizadas para la planeación de proyectos, ya que permite
programar las acciones necesarias para completar una tarea o un
proyectos en el menor tiempo, controlando el progreso de cada una
de las actividades con sus respectivas tareas a futuro.

Por lo anterior es importante que la gerencia conozca, maneje y

aplique estas herramientas administrativas teniendo en cuenta las
características del proyecto; puesto que existen limitaciones de
recursos, mano de obra, equipos que hacen que la planificación
sea mas difícil, es donde estas herramientas permiten al gerente
manipular ciertas actividades para aliviar o corregir ciertos
problemas.

DIAGRAMA DE FLECHAS
 DESCRIPCIÓN
Orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto
NODO FLECHA
EVENTOS O NODOS: Son los puntos
Numero de A que Indican el principio o fin de una
identificación 1 ACTIVIDAD actividad

0 2 5 FLECHAS: actividad o trabajo que

Fecha TIEMPO consume determinado tiempo.
Fecha
mas mas
lejana próxima

Ayuda a programar las actividades necesarias para el cumplimiento

total de un proyecto en el menor tiempo posible, controlando el
progreso de cada una de estas actividades

DIAGRAMA DE FLECHAS
 DESCRIPCIÓN
• Hace posible que las actividades
• Muestra el recorrido de un proyecto.
correspondientes a un proyecto
determinado, su secuencia y • Facilita el control del proyecto,
duración, sean conocidas.
permitiendo responder ante las
dificultades que puedan surgir
• Coordinación de tarea simultaneas
durante su desarrollo.
para optimizar la ejecución del
proyecto • Se evidencian los planes poco
realistas, dando oportunidad a su
reajuste.

• Permite la evaluación periódica y

objetiva de un proyecto

• Determinar ruta crítica

DIAGRAMA DE FLECHAS
 ¿ CUANDO SE UTILIZA EL DIAGRAMA DE FLECHAS ?

El Diagrama de Flechas se aplican, con gran utilidad a cualquier tipo de

proyecto o clase de esfuerzo que se pueda descomponer en varias
actividades, y que requiera trabajo planeado, controlado e integrado para
conseguir objetivos establecidos.

Proyectos: de tipo privado o públicos que tengan

Fabrica: mejorar la como objetivo la producción o prestar algún tipo de
calidad del producto servicio
 PROCEDIMIENTO
 Reunir al equipo apropiado

 Identificar las actividades que conformarán el proyecto a

planificar.

 Determinar la secuencia de las actividades. A partir de la primera

actividad, se pregunta si hay actividades simultáneas así como qué
actividad sucede a la inicial y así hasta terminar el proceso.

 Conectar las actividades. Unir los nodos con las flechas de

acuerdo a las actividades predecesoras y sucesoras.

 asignar tiempos. Asignar a cada actividad un tiempo realista para

su cumplimiento.

 Sumar el tiempo de cada evento: lo cual me determina la ruta

critica, es decir el tiempo mas largo en el que el proyecto será
finalizado totalmente.

DIAGRAMA DE FLECHAS
 RUTA CRITICA
• Se refiere a la serie de actividades que no se pueden
retrasar, si llegara a suceder esto la duración del
proyecto se verá afectada
• La ruta critica es el tiempo mas largo en el que el
proyecto será realizado.

REGLAS
• El nodo 1 representa el inicio del proyecto, por lo tanto las actividades
que parten del nodo 1 no pueden tener predecesoras.
• El nodo final debe representar el termino de todas las actividades
incluidas en la red.
• Cada actividad esta representada por una sola flecha en la red
• Dos actividades diferentes no pueden tener la misma trayectoria por los
eventos terminal y de inicio.
CONCLUSIONES